一、 目的
為了提高公司釆購效率，明確崗位職責，有效降低釆購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範釆購流程，健全企業採購管理制度，監督和控制不必要的開支，加強與各部門間的配合，保證採購工作正常化、規範化，特制定本制度。
二、工作程式
（一） 採購原則
1.採購是一項重要、嚴肅的工作，各管理人員和採購經辦人必須高度重視。
2.採購必須堅持「秉公辦事、維護公司利益」的原則，並綜合考慮「質量、**」的競爭，擇優選取。
3.所有辦公用品及其它消耗用品、原材料等由釆購中心統一採購；
（二）採購申請
1. 釆購之前，部門經辦人依照所購物的品名、規格、數量，需求期及注意事項，由部門領導批示釆購計畫。
2.緊急採購時，由採購部門在「請購單 」上註明「緊急採購」字樣，以便及時處理。
3.若撤銷採購，應立即通知經辦人員或採購人 ，以免造成不必要的損失。
（三）釆購流程
1. 採購經辦人在「請購單」上填寫所購物品的估算**、數量和總金額。
2. 採購部門在採購之前必須把「請購單」交到財務進行審核，報總經理審批後，方能進行採購。
(四)採購經辦人職責
1. 建立**商資料與**記錄。
2. 做好採購市場**的經常性調查。
3. 詢價、比價、議價及定購作業。
4. 所購物品的品質、數量異常的處理及交期進度的控制。
5. 做好平時的採購記錄及工作。
（五）採購方式
. 集中計畫採購：凡屬日常需用原材料及辦公用品等必須集中計畫購買。
. 長期**採購：選定**商議定長期供貨**。
. 每年第乙個月重新審定上年度**商，與**商洽談需兩人以上進行，並對**商評審，且作出相關評審記錄。
（六）採購實施
1.「請購單」由相關領導批准簽字並到財務部門備案後，辦理借支採購資金或通知財務辦理匯款手續。
2.採購人員按核准的「請購單」向**商並以**或傳真確定交貨日期 。
3. 所有採購物品由使用部門驗收合格簽字後，才能辦理入倉手續。
（七）採購
1.物品採購無論金額多少，一律由經辦人簽字，釆購部門負責人審核，財務經理審核，總經理核准簽字後方可報銷。
（八）採購經辦人行為規範
1. 採購人員應本著質優價廉的基本原則，經過多方詢價、議價、比價後填寫定「請購單明細」。
2. 採購經辦人應盡職盡責，不能接受**商任何形式的饋贈、回扣或賄賂；若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者，給予辭退，情節嚴重者提交公安機關處理。
三、 附則
1.各部門需要採購時，凡是沒有按上述審批手續審批和流程採購的，財務部門將拒絕付款。
本制度經總經理核准後實施。
***x公司
2023年5月20日
一、請購單包括以下內容：
1、 請購部門名稱
2、 請購物品所屬專案
3、 請購用途
4、 請購物品的名稱、數量、規格
5、 請購物品的需求時間
6、 請購物品如有特殊需求請備註
7、 請購單填寫人
8、 請購部門主管
9、 請購單審核人
10、 釆購部門負責人審核
11、 財務審核
12、 公司總經理
二、 請購單及其提報規定
1、 請購單應按照要素填寫完整、清晰，由本公司領導審核後報釆購部門。
2、 如特別貴重的物資或者固定資產需要釆購時，需經董事長批准後才予以釆購。
釆購管理制度及操作流程
一 工作程式 採購原則 採購必須堅持 秉公辦事 維護公司利益 的原則，並綜合考慮質量 的竟爭，擇優選取。物料採購應盡量採用月結方式為付款條件與 商洽談。採購申請，1 採購之前，採購經辦人依照所購物件的品名 規格 數量，需求日期填寫物品申請單。2 緊急採購時，由採購在申請單上註明緊急採購字樣，以便及時...
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人事操作流程及管理制度
一 招聘 1 普通員工的招聘條件 1 20 24歲 專業技術工種和管理人員適當放寬 2 男1.70公尺以上,女1.60公尺以上 3 高中以上文化程度 4 有敬業精神,能吃苦耐勞,身體健康 5 無刑事記錄和其他不良記錄。2 發布招聘資訊 1 酒店員工宣傳欄張貼招聘資訊 2 市勞動和社會保障局 發布招聘...