2023年工作總結及2023年工作規劃

2023年工作總結

暨2023年工作規劃

機電裝置公司

安監排程室

2023年11月18日

2023年安監排程室在公司領導支援關心下，在個科室、專案部積極配合下，認真貫徹執行公司一系列安全生產檔案精神，履行安全監察、生產排程職能，牢固樹立「安全第

一、生產第二」的管理理念，緊緊圍繞公司戰略發展目標，認真抓好排程垂直系統管理工作，強化生產排程、安全隱患排查，實現全年的安全生產。為公司巨集偉目標做出了積極貢獻，回顧一年來的工作，簡要總結如下：

一、2023年工作總結：

1、根據公司要求結合安監排程室工作職能，制定和完善了一系列行之有效的制度，使管理考核形成規範化、制度化，促進了公司安全生產管理及公司領導各項指示、指令的貫徹執行，為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。

2、牢固樹立安全第一的管理理念，強化現場安全監督檢查及安監排程員下井重點工程盯崗制度，使安全監督檢查貫穿於施工現場，實現全方位全過程安全監督檢查，共制止各類違章人員568次，杜絕了各類重大非人身事故的發生，充分發揮了安全監督檢查的作用，為公司發展做出了積極的貢獻。

3、安監排程室制定下發了《機電裝置公司安全檢查通報》、《機電裝置公司各項考核通報》、《雨季三防隱患整改通知》。

4、抓好雨季期間的監督檢查工作，加強「雨季三防」管理力度，確保雨季期間的安全生產，保證公司財產不受損失。

5、嚴格執行對科室人員下井的考核。實行井下班中兩匯報制度，上井簽到制度。

6、加強了對各單位生產排程工作，堅持24小時排程值班制及24小時覆命制。及時地掌握了各專案部的安全資訊、生產狀況以及出勤情況。

7、每月安監排程室對各專案部進行三次地面安全大檢查，重點檢查安全生產、勞動紀律、檔案學習、「手指口述」安全確認等方面，並將檢查內容每旬下發安全檢查通報。

8、繼續加大對安裝一部、採煤一部的井下安全檢查工作。現場隱患排查、治理工作，杜絕安全管理漏洞，確保實現安全生產。

9、嚴格執行科室人員學習制度。每天集中學習公司安全檔案匯編、經營檔案匯編、公司違章規定、安全生產規程等規章制度。

10、每月參加在礦非煤安監處舉行的地面非煤安全會議，落實會議內容，抓好非煤安全生產工作。

11、龍堌煤礦2301運輸系統10月份進行安裝，安監排程室趙西民到現場盯崗，重點監督安全施工，確保了工程順利完工。

12、10月24日、26日、29日對地面各單位進行了安全隱患大檢查和警示日學習情況的檢查，並將檢查內容下發到安全檢查通報中。

13、11月13日至11月15日對地面各單位進行了冬季消防大檢查，並將檢查隱患安排專人逐項落實。

14、認真落實了1101面新線安裝工程的前期準備工作，並進行了現場監督檢查，確保了各類裝置完好。

15、11月底12月初對我礦2409工作面支架撤除工作進行盯崗，促使工程順利按期完成。

16、抓好防寒、防凍、防雪工作，確保安全過冬，保證公司財產不受損失。

二、2023年工作規劃：

在迎來機遇與挑戰並存的2023年，安監排程室在公司領導的關心下，在公司新一年巨集偉目標指引下，更新安全觀念，牢固樹立安全生產發展觀，強化「安全第

一、生產第二」的理念，以公司一系列檔案、會議指示精神為指導，認真履行工作職能，以現場安全生產管理為重點，立足、監督、考核、做到安全生產全流程的監督管理，實現全年安全生產，為公司穩步發展多做貢獻。

1、牢固樹立安全第一的思想不動搖，一安全監督檢查為中心，一消除隱患為重點，明確責任抓落實，強化現場安全監督檢查，堵塞漏洞，實現安全生產。實現安全生產。

2、堅持24小時排程值班制，認真執行好24小時覆命制，嚴格落實各項排程考核制度，確保上情喜愛達、下情上傳、政令暢通，及時協調生產中存在的問題，保證各項生產工作有序進行。

3、強化安全監察築牢安全防線，認真開展好三類專項安全監督檢查活動。即每月組織一次對駐外專案部檢查、每月組織3次對礦內地面車間場所檢查、每月組織3次對礦內井下大檢查，加大安全檢查力度，對不具備安全生產條件的堅決停止作業，杜絕冒險施工，堵塞管理漏洞、消除各類隱患，確保安全生產。

4、繼續抓好對各專案部的手指口述、崗位描述的監導工作，根據檔案要求，分階段對各專案部實施情況監導考核，確保各崗位、各工種、各工序全部制定規範的手指口述安全確認操作程式，實用性和可操作性，促進員工不斷提高正規操作，杜絕事故的發生。

5、嚴格安監排程室人員的管理考核，對失職、瀆職工作出現重大失誤現象嚴肅處理、處罰抓好安監排程隊伍的建設，通過上安全大課、組織學習考試等形式，培養一支高素質、業務強、敢管能抓、責任心強的安監隊伍，切實發揮安監排程室的作用，為公司在以後的安全生產中起到保駕護航的作用。

6、每月參加在礦非煤安監處舉行的地面非煤安全會議，落實會議內容，抓好非煤安全生產工作。