1. 質量管理計畫：（1）質量方針
創一流業績，開拓市場；建精品工程，回報社會。
（2）工程質量等級：符合國家強制性標準和達到施工驗收規範，確保合格，力爭達市優工程。
進度管理計畫
1．施工準備工作的內容
（1）建立工程管理組織
它包括：組建管理機構、確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關係。
（2）施工技術準備
1）編制施工進度控制實施細則
它包括：分解工程進度控制目標，編制施工作業計畫；認真落實施工資源**計畫，嚴格控制工程進度目標；協調各施工部門之間關係，做好組織協調工作；收集工程進度控制資訊，做好工程進度跟蹤監控工作；以及採取有效控制措施，保證工程進度控制目標。
2）編制施工質量控制實施細則
它包括：分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程質量控制點，落實其質量控制措施；跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況；採取有效質量控制措施，保證工程質量控制目標。
3）編制施工成本控制實施細則
它包括：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；採取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本；全面履行承包合同，減少業主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制資訊，保證施工成本控制目標。
4）做好工程技術交底工作
它包括：單項（位）工程施工組織設計、工程施工實施細則和施工技術標準交底。技術交底方式有：書面交底、口頭交底和現場示範操作交底3種，通常採用自上而下逐級進行交底。
（3）勞動組織準備
1）建立工作隊組
根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計畫要求，確定工作隊形式，並建立隊組領導體系，在隊組內部工人技術等級比例要合理，並滿足勞動組合優化要求。
2）做好勞動力培訓工作
根據勞動力需要量計畫，組織勞動力進場，組建好工作隊組，並安排好工人進場後生活，然後按工作隊組編制組織上崗前培訓，培訓內容包括：規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育4個方面。
（4）施工物資準備
1）建築材料準備；
2）預製加工品準備；
3）施工機具準備；
4）生產工藝裝置準備。
（5）施工現場準備
1）清除現場障礙物，實現「四通一平」；
2）現場控制網測量；
3）建造各項施工設施；
4）做好冬雨期施工準備；
5）組織施工物資和施工機具進場。
2．編制施工準備工作計畫
為落實各項施工準備工作，加強對施工準備工作監督和檢查，通常施工準備工作計畫採用**形式，如表34-83所示。
施工準備工作計畫表34-83
1．編制施工進度計畫依據
（1）單項（位）工程承包合同和全部施工圖紙；
（2）建設地區原始資料；
（3）施工總進度計畫對本工程有關要求；
（4）單項（位）工程設計概算和預算資料；
（5）主要施工資源**條件。
2．施工進度計畫編制步驟
（1）施工網路進度計畫編制步驟
1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；
2）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；
3）分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；
4）選擇施工方法和施工機械，確定施工方案；
5）計算工程量，確定勞動量或機械台班數量；
6）計算各項工作持續時間；
7）繪製施工網路圖；
8）計算網路圖各項時間引數；
9）按照專案進度控制目標要求，調整和優化施工網路計畫。
（2）施工橫道進度計畫編制步驟
1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；
2）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；
3）分解施工過程，確定工程專案名稱和施工順序；
4）選擇施工方法和施工機械，確定施工方案；
5）計算工程量，確定勞動量或機械台班數量；
6）計算工程專案持續時間，確定各項流水引數；
7）繪製施工橫道圖；
8）按專案進度控制目標要求，調整和優化施工橫道計畫。
3．施工進度計畫編制要點
（1）確定施工起點流向和劃分施工段
確定施工起點流向方法，詳見本章34-6-3-4施工方案。劃分施工段和施工層方法，詳見本章34-2-1-2流水引數確定方法。
（2）計算工程量
如果工程專案劃分與施工圖預算一致，可以採用施工圖預算的工程量資料，工程量計算要與所採用施工方法一致，其計算單位要與所採用定額單位一致。
（3）確定分項工程勞動量或機械台班數量
pi=qi/si=qi·hi （34-67）
式中 pi——某分項工程勞動量或機械台班數量；
qi——某分項工程的工程量；
si——某分項工程計畫產量定額；
hi——某分項工程計畫時間定額。
（4）確定分項工程持續時間
（34-68）
式中 ti——某分項工程持續時間；
ri——某分項工程工人數或機械台數；
ni——某分項工程工作班次；
其他符號同前。
（5）安排施工進度
同一性質主導分項工程盡可能連續施工；非同一性質穿插分項工程，要最大限度搭接起來；計畫工期要滿足合同工期要求；要滿足均衡施工要求；要充分發揮主導機械和輔助機械生產效率。
（6）調整施工進度
如果工期不符合要求，應改變某些分項工程施工方法，調整和優化工期，使其滿足進度控制目標要求。
如果資源消耗不均衡，應對進度計畫初始方案進行資源調整。如網路計畫的資源優化和施工橫道計畫的資源動態曲線調整。
4．制訂施工進度控制實施細則
（1）編制月、旬和周施工作業計畫；
（2）落實勞動力、原材料和施工機具**計畫；
（3）協調同設計單位和分包單位關係，以便取得其配合和支援；
（4）協調同業主的關係，保證其**材料、裝置和圖紙及時到位；
（5）跟蹤監控施工進度，保證施工進度控制目標實現。
質量管理計畫
1．編制施工質量計畫的依據
（1）工程承包合同對工程造價、工期和質量有關規定；
（2）施工圖紙和有關設計檔案；
（3）設計概算和施工圖預算檔案；
（4）國家現行施工驗收規範和有關規定；
（5）勞動力素質、材料和施工機械質量以及現場施工作業環境狀況。
2．施工質量計畫內容
（1）設計圖紙對施工質量要求和特點；
（2）施工質量控制目標及其分解；
（3）確定施工質量控制點；
（4）制訂施工質量控制實施細則；
（5）建立施工質量體系。
3．編制施工質量計畫步驟
（1）施工質量要求和特點
根據工程建築結構特點、工程承包合同和工程設計要求，認真分析影響施工質量的各項因素，明確施工質量特點及其質量控制重點。
（2）施工質量控制目標及其分解
根據施工質量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質量控制目標「優良」或合格」，然後將該目標逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質量控制子目標「優良」或「合格」，作為確定施工質量控制點的依據。
（3）確定施工質量控制點
根據單項（位）工程、分部（項）工程施工質量目標要求，對影響施工質量的關鍵環節、部位和工序設定質量控制點，如表34-74所示。
（4）制訂施工質量控制實施細則
它包括：建築材料、預製加工品和工藝裝置質量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質量控制措施；以及施工質量控制點的跟蹤監控辦法。
（5）建立工程施工質量體系
安全管理計畫
各項安全管理措施
1．施工安全計畫內容
（1）工程概況；
（2）安全控制程式；
（3）安全控制目標；
（4）安全組織結構；
（5）安全資源配置；
（6）安全技術措施；
（7）安全檢查評價和獎勵。
2．施工安全計畫編制步驟
（1）工程概況
它包括：工程性質和作用；建築結構特徵；建造地點特徵；以及施工特徵。
（2）確定安全控制程式
它包括：確定施工安全目標；編制施工安全計畫；安全計畫實施；安全計畫驗證；以及安全持續改進和兌現合同承諾。
（3）確定安全控制目標
它包括：單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標。
（4）確定安全組織機構
它包括：安全組織機構形式；安全組織管理層次；安全職責和許可權；安全管理人員組成；以及建立安全管理規章制度。
（5）確保安全資源配置
它包括：安全資源名稱、規格、數量和使用地點和部位，並列入資源需要量計畫。
（6）制訂安全技術措施
它包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環境汙染等項措施。
（7）落實安全檢查評價和獎勵
它包括：確定安全檢查時間；安全檢查人員組成；安全檢查事項和方法；安全檢查記錄要求和結果評價；編寫安全檢查報告；以及兌現安全施工優勝者的獎勵制度。
3、基坑支護安全管理措施
● 臨邊防護：
1、基坑施工臨邊防護措施採用鋼管欄杆高度為1.2m，雙欄杆第一根離地30cm，第二根離地1.2m，並且用1.2m6m密目式安全網封閉。
● 土方開挖：
1、施工機械進場裝置部門必須驗收合格後，並且司機持有效的操作證。
2、挖土機作業位置必須牢固、穩定。
3、嚴格按規定程式挖土並且預留60作為人工挖土，嚴禁超挖。
4、模板工程安全管理措施
施工方案：
1、模板工程嚴格按審批施工方案進行施工。
2、本工程採用幫浦送混凝土輸送方法，幫浦送管道設定單獨的支撐安全措施。
支撐系統：
1、現澆混凝土模板的支撐系統嚴格按施工方案的要求。
立桿穩定：
1、支撐模板的立柱採用鋼管，間距為80~100cm。
2、立柱底部混凝土樓板上用木墊板墊。
3、不按規定立桿縱橫設定掃地杆兩端設定縱橫向剪刀支撐。
施工荷載：
1、模板上施工中嚴格控制荷載模板上堆料必須均勻，嚴禁超過規定堆放。
模板存放：
1大模板存放無防傾倒措施的扣5分。
2、各種模板存放必須整齊、堆放過高為1.2m確保安全要求。
支拆模板：
1、2m以上高處作業必須鋪設跳板，無法鋪設跳板時，下方必須兜安全平網。
2、模板拆除區域必須設定警戒線且有專人監護人。嚴禁留有未拆除的懸空模板。
3、模板驗收：
4、模板支拆前有木工長和安全員進行安全技術交底。
5、模板拆除前木工長必須書面提出拆模申請經技術主辦和安全員同意批准後。並且混凝土強度必須達到拆模強度後，而且，安全措施和監護人到位才能拆模。
6、模板工程支拆模板完成後，經班組自檢互檢合格後，再由工長、質安、班進行驗收合格，報請監理複查，複查合格後才進行下一道工序的施工。
混凝土強度：
1、模板拆除前混凝土強度報告必須達到拆模強度要求。
主要施工機械計畫
序號12345689101112131415161718192021222324252627 機械名稱 規格型號k4 56b 400tmhzs50 503 hhbt 60ipf85bxjz52gj 12010te20012 15t1tzl50t80un1 100jsd35021m 10t21m 5t...
主要施工機械裝置計畫
9.1 施工機械計畫 9.1.1 主要施工機械配備計畫 根據我公司機械資源狀況和本工程的特點，考慮施工機械在整個工程中的綜合利用。對現有的或計畫購買的機械進行綜合技術經濟比較，選出產能高，經濟合理滿足使用的機械。同時為配合好場地施工不同時期的需要，合理計畫安排進出場時間。1 垂直運輸裝置 1 塔吊 ...
施工主要工序節點工期建議計畫
王京生特急明電濱港指明電 2011 2號 關於下達濱州港2 3萬噸級碼頭主體及陸域工程主要工序節點工期施工控制計畫的 緊急通知 山東港通工程管理諮詢 濱州港監理專案部 中交一航二公司濱州港2 3萬噸級碼頭陸域工程專案經理部 中交一航局 濱州港2 3萬噸級碼頭主體工程專案經理部 按照8月22日濱州港2...