某煤礦2023年安全科工作總結與2023年工作計畫
2023年某煤礦在某大地風潮湧動，經濟建設安全穩定，生產、發展日新月異、碩果累累。回首一年來的安全工作，讓我們深深感受到，在公司董事長和總經理的正確指導下，全礦管理人員在以郭礦長為核心的礦委領導下，在各科、隊的不斷支援下，使我礦安全工作實現了新突破，取得了新成就，現將全年安全工作情況總結如下：
一、目標明確，責任到人
依照公司同礦委簽訂的安全目標責任書，我礦將安全目標進一步細化：與各科、隊長共簽訂安全目標管理責任書12份，將安全生產責任制在各科室、各隊組、各崗位得到層層落實，堅決杜絕各種安全隱患，確保安全生產。
二、強化培訓教育，實現科學管理
堅持不斷地開展安全教育培訓工作，全面提高職工的自我安全意識和自我保安水平。我礦始終把職工安全教育培訓工作作為頭等大事來抓，煤礦生產要安全，必須搞好安全教育培訓工作，這是安全的根本所在，具體情況如下：
特殊工種全部實現持證上崗。按照上級要求及指示，特殊工種按照檔案標準配備。我礦參加沁源縣安全培訓中心培訓15次，共計112人：
其中安全員18人，瓦斯員6人，監控員3人，爆破員10人、電鉗工12人，絞車司機11人，安管員14人，瓦檢員7人，採煤機司機10人，充燈工2人，通風工2人，液壓支護工3人，皮帶司機6人，空壓機司機2人，探放水工3人，幫浦站工3人。
礦、科、隊、指揮中心（四科、一室、兩隊）負責人共計外出培訓14次， 26人次，均取得了安全資格證書。
我礦全體採取自願報名的方式，本著建立學習型企業，學習型員工的態度，12人報名到太原參加了資訊化工程師的培訓，均取得了工程師資格證，為企業的資訊化建設奠定了堅實的基礎。
礦領導本著**遠矚的態度，全力打好人才發展戰略觀，深入貫徹落實上級檔案精神， 選送14人到山西礦院進行了全日制專業技術再培訓再深造，為某公司今後的發展打下了堅實的基礎。
公司領導果斷採取措施，在年初進行了一次軍訓+培訓，在8月份再次充分利用停工停產期間進行了軍訓+培訓，並進行了考試排名，根據上級檔案我礦舉行了安全知識競賽、我為企業柬一言、至礦工的一封信等活動，增加了職工學習的熱情，在此期間組織電鉗工21人到長治防爆電機廠培訓電鉗工專業知識，為建立學習型企業，學習型員工取得了預期的效果。
每月安全科組織一線中層管理人員進行一次《安全規程》知識考試，考試人員以科隊領導和科室幹事為主，全年共考試18次，共參加人數585人次，每次考試及格率達100%。考試內容豐富，不斷提高了管理人員的業務水平。
班前會「以題代培」共抄寫400多道安全知識題目，累計培訓94770多人次，共培訓250多個工作日，充分利用班前會15分鐘時間進行有獎知識問答，共計80多道，發放獎品80多份，大大激發了全礦職工的學習熱情。
利用出入井有限的時間，在井口安設了語音**器，在工人們每天出入井期間能聽到語音**的《煤礦安全規程》等有關煤礦安全生產的知識，這樣大大提高了職工的安全知識，也豐富了職工出入井時的疲勞狀態。
科隊級再培訓，每月由科隊內部組織人員進行不少於5天的培訓，針對科隊內存在的具體問題或當前存在的突出矛盾進行內部解決，月度安全科針對本月各科隊學習內容出題並進行考試、排名、獎勵，全年共培訓18次；每月的20日到24日由安全科對三違、返崗人員、新招工人、教學業務知識培訓，由技術科負責作業規程培訓，全年共培三違、返崗人員78人，新招工人74人，共計132人。
公司各級領導為了公司的可持續發展，新招一批剛畢業具有煤礦專業技能的大中專生，作為企業的後備力量，對其進行了崗前培訓，培訓後經考試合格全部安排到合適的工作崗位，共計招收34人，現在崗19人，自動離崗15人。
通過實施教育培訓，真正實現了教育多元化、教學層次化、培訓格式化、考試獎勵化。安全培訓與時俱進，不斷創新，有層次有重點開展，波浪式發展，取得了顯著的成效。職工安全教育工作邁出了可喜的一步，為全礦取得安全生產無事故的好成績奠定了堅實的基礎。
三、一線督查檢查，確保作業安全
煤礦安全管理的重心及長足發展在於井下作業現場的安全監督、檢查、管理。我礦根據上級要求和井下作業條件，每月的5日前安監一股報送隱患排查報告，全年共報送9份；每月三次的安全隱患大檢查由安全科組織實施，各科隊負責人參加，每月1日、11日、21日進行三次安全隱患大檢查，全年組織安全大檢查，全年共組織大檢查28次，檢查人員210人次，共查隱患1432條，「三定」處理888條，現場整改549條。整改率達100%。
通過建立長效檢查機制，實施定期檢查，及時發現了問題，及時排除了隱患，有效地保證了井下現場的安全作業，創造了安全生產條件，贏得了安全生產的好成績。
四、強化現場安全管理，全力遏制「三違」現象
實現煤礦安全生產，要突出抓好現場管理。為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產環節有序合理操作，我礦安全工作集中精力進行了現場安全管理，要求礦級、科級領導幹部8小時跟班，與工人同進同出。根據井上、下不同地點不同問題修改並制定了相關的安全管理制度，如《交**制度》，《放炮警戒安全管理制度》、《開工卡制度》以及《運輸訊號管理制度》、《某煤礦安全管理獎罰條例》等，通過現場檢查，這些安全管理制度的實施有力地促進了現場安全管理，確保了現場的安全作業。
在加大現場安全檢查的同時，我們狠抓「三違」，全力遏制「三違」現象。「三違」是事故的源頭，每一起事故的發生無不因「三違」所致，所以我們始終狠抓「三違」現象，大力查處「三違」行為，本年度共查處「三違」3126人次、「三違」罰款金額264211元，工程隊處罰54920元，通報處罰8410元，事故處罰12980元；通過對「三違」人員的嚴厲查處，有效地制止了「三違」現象的發生，保障了礦井安全生產的有序進行，實現了礦井的本質安全。
五、嚴格考核制度，加強科室內部人員管理
.加強科室人員管理，嚴格執行考核制度，對於不能積極工作，主動承擔責任的安全員，要進行每月考核制，連續兩次考核不合格者，將進行崗位調整，全年共考評10次，每次評出好、中、差**分別進行獎罰。
全年科室幹事認真完成科室內各項分工工作，協調配合基本到位，能夠共同搞好科室的各項工作。對於個別不能及時完成者，嚴格執行考核制度，並在每月月底實行獎罰，全年共考評10次。
六、杜絕事故發生，採取果斷措施
在礦井的日常生產工作中，難免發生小傷小碰。安全生產目標責任書中明確提出杜絕重傷以上事故發生，實現全年安全生產。我礦本年度未發生一起重傷事故，共發生工傷28起，其中機械事故1起，輕傷2起，微傷25起；通過工傷情況分析，發生輕傷事故主要是當事人「三違」行為所致，個人自我防範意識不高，存在僥倖心裡，作業點現場管理、監督不到位也是導致事故發生的原因之一。
今後工作中要嚴厲制止「三違」行為，加強自我保安教育，真正強化現場管理，將事故消滅在萌芽狀態。
七、加強火工品管理，確保管理使用安全
火工品是煤礦生產活動中的乙個重大危險源，只有加強火工品的購買、運輸、儲存和使用合理，才能促進煤礦安全生產。我礦全年根據上級檔案精神不斷裝備新的硬體設施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。
本年度全國上下十分重視火工品的安全管理，省、市、縣、鎮多次下發檔案。郭礦長十分重視火工品管理，親自召開專題會議，周密布暑安排工作，鎮派出所分管人員每月給我礦所有涉爆人員召開專題例會，我礦每月向靈空山派出所上報了火工品資料；6月份和我礦所有涉爆人員及家屬簽訂了一式三份的保證書和承諾書，十月份依照民爆物品儲存庫的兩個標準，完善了火工品庫的各項應急救援預案和民用**物品儲存條件的評價表，及時上報靈空山派出所和縣公安局。
本年度共**報廢雷管146枚，並對每枚雷管進行了核實，對上交人員進行了獎勵，相關責任人進行了處罰，使火工品管理深入群眾、深入職工，為管好、用好火工品做好了思想準備工作，決不允許我礦流失一枚雷管，一兩炸藥。
通過一年來艱苦奮鬥的工作，從根本上緩解了安全生產的嚴峻局面，，確保了煤礦企業安全穩定的發展，但是隨著社會的發展，科技的進步，我們的工作還存在諸多不足之處，2023年的工作主要從以下幾方面著手：
2023年工作計畫
1、繼續抓好安全文化建設，進一步樹立「安全第一，以人為本」的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子，作為動力抓好今後每一天每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級工作要求，進一步健全管理、考核制度，進一步落實安全質量標準化建設，不斷夯實礦井安全基礎，全面建設安全質量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，全面落實各級安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創「本質安全型煤礦」。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故應急救援預案和事故責任追究制度，確保重大事故隱患及時達到發展和處理，保證安全生產。
6、繼續堅持安全檢查不斷線，把大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持「小題大做」抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全，不生產。
7、堅持安全發展，深入開展安全隱患整治活動，以建設「兩型三化礦井」和安全質量標準化為突破口，全面加強煤礦安全基礎管理，構築煤礦安全生產的長效機制。
8、繼續加大煤礦的技術改造，努力在煤礦的機械化、資訊化方面取得新成效。
9、強化安全員隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安全員隊伍，堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關，站好第一崗。
某煤礦：安全科
二00九年十二月二十五日
某煤礦二00九年安全科工作總結
計畫二00九年十二月二十五日
煤礦年度工作總結
工作總結 2011年是不平凡的一年，是資源整合礦井圓滿結束的一年。一年裡我在集團公司的正確領導下，在天安公司的具體指導下，立足於 以資源整合轉型發展為契機 以企地融合理順體制為目標 以基礎管理安全治理為抓手 狠抓落實，力爭早日開工建設。在全體幹部職工的共同努力和精誠合作下，全年工作取得了一定的成績，...
煤礦年度工作總結2023年
煤業有限責任公司 煤礦2015年度 一通三防 工作總結 二 一五年十二月十日 煤礦2015年度 一通三防 工作 總結2015年 煤礦在公司黨委統一領導下以及公司總工程師的指導下，煤礦嚴格按照公司2015年度工作目標，以 一通三防 工作為重點，及時制定 一通三防 各類計畫 方案 措施有序開展各項工作，...
2023年度工作總結煤礦
2010年7月份我離開了美麗的校園，先後在 煤業 和 煤業 進行了實習工作，有幸成為了公司的一名員工。回顧這幾個月以來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作 在此向公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，同時感謝公司給予我了乙個展示自己的...