年度工作總結

擴建辦2023年度工作總結

2023年，擴建辦認真貫徹執行公司領導的各項決策，圍繞「創新」、「節減」、「高效」這條主線，努力推行精細化管理，創新性地開展工作，在人員少、任務重、時間緊的情況下，以崇尚奉獻、追求卓越的敬業態度，團結協作，精心排程，任勞任怨，努力克服重重困難，較好地完成了公司下達的各項工作任務。

2023年期間，擴建辦在重點工作任務完成、工程裝置招評標、工程質量監督、安全質量監管、文明施工管理、技術資料整理等各方面均做出了一定成績。

一、重點工作任務完成盡職盡責，成績突出。

1、配合生產部門對＃4機組進行必要的技術改造，完善和提高機組的滿負荷執行能力。

2、協調、配合省電建一公司物料、機具陸續撤離二期擴建工地，全力組織清理場地剩餘物品並分類歸庫或拍賣處理。

3、配合相關專業對＃2鍋爐噴燃器一次風管進行技術改造，改善了鍋爐燃燒工況。

4、根據上級安監部門關於夏季「四防」和秋季安全大檢查的有關要求，重點協調組織好防雨、防火、排水等工作。

5、協調、組織進行一期和二期原煙氣**監測系統的供貨、安裝、除錯和聯網，並順利通過了煙台市環保局和山東省環保局的檢查驗收。

6、主持、協調、組織進行了一期2×150mw機組煙氣脫硫工程的土建施工和裝置預製、安裝、除錯等工作，提前實現了該工程的建成投運，為公司的節能減排工作做出了突出貢獻。

7、主持、協調、組織進行了二期2×220mw機組煙氣脫硫工程的土建施工和裝置預製等工作，確保12月底前完成約35％左右的土建工程量，為08年6月30日前建成投運打下了良好基礎。

二、工程、裝置招評標工作有條不紊，善始善終。

1、根據公司的統一安排，協調、組織相關部門專業技術人員，對一期2×150mw機組煙氣脫硫工程進行設計、安裝招評標，以認真負責的態度組織會審並簽定技術協議，參與審定商務合同。

2、協調、組織相關部門專業技術人員，對二期2×220mw機組煙氣脫硫工程進行設計、安裝招評標，以一絲不苟的態度組織會審並簽定技術協議，參與審定商務合同，最大限度地確保公司利益不受損害。

3、根據公司的安排，按要求負責完成了三期3×330mw機組設計單位的招評標工作，及技術協議和商務合同的簽定；負責組織進行並按要求完成了鍋爐、汽機、發電機三大主機及部分土建工程的招評標工作。

三、工程質量監督工作嚴格把關，精益求精，未釀成一處劣質工程。

1、根據國家最新技術規範標準和與參建單位簽定的技術協議要求，對進場原材料、半成品和裝置進行必要的查驗，驗證隨貨合格證或說明書等技術資料，對擅自降低技術標準、質量低劣或證物不符的貨物堅決予以清退。

2、不間斷地對施工現場進行監督檢查，重點查驗澆注、焊接、組裝、接線質量，查驗除錯技術資料，對於不合乎要求或者偷工減料的工藝堅決責令返工。

3、根據現場實際情況和相關專業人員的意見，對於確需變更設計的問題及時與設計、安裝單位溝通聯絡，必要時組織召開專題討論會，要求及時變更設計或調整安裝，妥善解決問題，確保工程質量。

四、安全質量監管工作高度重視，從嚴要求，未出現一起不安全事故或事件。

1、根據工程概況和國家相關標準規定，參與對施工安裝單位的施工等級資質和安全資質的審查，要求各參建單位必須建立**安全網路並正常開展安監工作。

2、每週召開一次由各參建單位參加的工程進度、安全、質量排程會，及時傳達上級安監部門的安全指示精神，強調現場施工特別是機具吊裝、交叉作業中的注意事項，敦促各單位充分發揮安全網的監管作用，及時發現和消除各種不安全隱患。

3、本部門人員堅持每日數次巡查工地，除質量檢查外，還對有關安全防護設施進行檢查，及時發現、制止和糾正各種裝飾性違章和習慣性違章作業行為，對於屢糾不止的人員和單位進行必要的處罰。

五、文明施工管理高標準要求，施工現場秩序井然。

1、要求各參建單位施工前制定切實可行的安全文明施工措施並督促執行，每週開會總結本單位情況，表揚長處，批評和糾正不足。

2、加強對施工現場的文明管理，對現場材料物品歸類擺放、機具停置、廢料清理、灰水清掃等高標準要求，場地布置整理井然有序，多次受到各級檢查組的好評。

六、技術資料整理認真及時，完備齊全。

1、所有工程、裝置招評標資料報括投標檔案、技術協議、澄清說明、會議紀要、傳真合同等均簽字匯集存檔。

2、所有工程、裝置的施工安裝圖紙及設計變更單、工程聯絡單、材質合格證、使用說明書、郵件文字等均履行手續後匯集存檔。

3、每週一將脫硫進展情況專題匯報通過oa系統傳送給公司辦和孫總辦，每月底前將脫硫進展情況總結書面匯報給龍口市環保局和集團公司技術中心科技管理部。

本部門取得一定成績的主要經驗在於：公司領導的正確決策和大力支援，相關專業部門和外協單位的密切配合，各參建單位的共同努力以及本部門人員的愛崗敬業、團結協作和埋頭苦幹。

當然， 2023年中本部門在主觀方面也存在一定不足：

1、工作管理、協調上有時不夠大膽果斷，縮手縮腳，缺乏積極性和主動性，不利於工作順利開展。

2、本部門成員之間、本部門與外部相關部門之間溝通聯絡不夠，在某些工作流程銜接上出現脫節，給工作造成被動。

3、本部門成員自身業務能力和綜合素養並不是很高，尚不能完全適應集團公司快速發展形勢的需要。

為此，在今後工作中，我們決心認真、廣泛地學習相關專業知識，不斷提高自身綜合業務水平，加強內部成員之間以及相關部門之間的溝通交流，積極主動地開展工作，雷厲風行，果敢協調，努力完成公司交付的各項工作任務。

2023年度主要工作打算：

一、配合相關部門搞好一期2×150mw機組煙氣脫硫系統的試執行工作，通過不斷改進完善，迅速提高其安全、穩定執行水平，以良好的狀態迎接各級環保部門的檢查驗收。

二、組織、協調、配合各參建單位搞好二期2×220mw機組煙氣脫硫工程的設計、製作、安裝、除錯，抓好安全、質量監督和現場文明施工，確保2023年6月30日前建成投運，並在試運期結束後順利通過各級環保部門的檢查驗收。