今年，有機會讀了《做最後的中層》一書，看完這本書，感覺非常生動，專業，實用，是觸動心靈的一本書。書中的案例對我很有啟發，看了此書消除了很多困惑，頁使自己有了努力的方向。這本書教我如何將「不可能」，變成「可能」，讓大家不斷從優秀走向卓越。
下面就是我學習《做最好的中層》的一些個人體會。
一、作為一名中層境界要高。
書中多次談到，決定中層發展的根本因素是大境界。大境界，我的理解就是真誠坦率的做人，認真投入的做事，捨棄私心雜念，走正規路子，靠個人努力去獲得成功。我認為乙個人的發展，不僅取決於個人的能力，更取決於自身的心態，內心從容和對自身正確的把握，就可以讓我們做人、做事能夠擔當，能夠做到最好。
作為徵收所的一名副職，每天面對如此多的納稅人，徵管與服務的矛盾日益突出，面對幹部的壓力，作為副職去溝通，去協調關係，化解矛盾，要吃苦在前，享受在後，為領導分憂，為幹部解難。在工作中，要謙虛、忘我、積極、堅持，要心胸開闊，善於共事，最終把事情做好。我想這是目前自己期望能達到的心態和境界。
二、要轉變觀念。1.在領導面前，做乙個負責任的下屬；2.在下屬面前，做好表率並充當領路人。
面對自己的領導，中層應該是乙個負責任的下屬。中層是在大政方針既定的條件下做事，對上級的要求需要讀懂領悟，對下需要貫徹傳達。在做事的過程中要站在上級的角度看問題，不能簡單的從區域性或部門利益出發。
能迅速、及時地為上級領導分擔工作和困難，不折不扣去完成任務，做一名合格的執行者。還要注意在自己職權範圍內做事，要到位不越位，不耍小聰明，把自己的全部能力用到工作上。
在下屬面前，中層作為上級，擔負著啟發教育、引導的職責。中層是下屬心態的建設者，要做好帶頭和表率作用。正人先正己，做事先做人。
只有自己充滿熱情，真抓實幹，才能鼓舞和帶動下屬。另外，中層還需要學會激勵和授權下屬，在工作中積極創造機會，發揮組長和年輕骨幹的積極性和創造性，提公升他們的責任心和執行力，讓他們勇於承擔工作壓力和重擔，更好的培養和發揮他們的個人特長，增強整體凝聚力和戰鬥力。
三、做最好的中層還要注重學習，全面提公升能力，實現自我超越，保證完成任務。
不學習就不能進步，要學習站在上級的高度思考問題，站在下級的角度聰明地解決問題。做最好的中層還要保證完成任務。抓住完成任務的「關鍵點」善於借用各種力量，不走彎路，用盡全力，創造條件不弄虛作假把任務完成。
每天我們會遇到各種各樣的問題，那麼我們會去想辦法解決各種各樣的問題如何合理有效的解決這個問題是我們努力的方向。我們要善於發現問題、分析問題盡全力解決問題，善於用更多更好的辦法解決問題，多角度思考，抓住問題的核心，設想更多的可能性以雙贏甚至多贏的方式處理問題，善於變阻力為助力，沒有絕對的阻力，關鍵是看你如何轉化。做到人人高效才是真正的高效，辯證的使用權力，不要把自己太當回事兒，也不要把自己太不當回事兒，以和諧為原則，善用獎罰二律，辯證的控權與授權做到權責一體。
4、如何超越自己。
書中談到如何超越你的優秀，會不斷充電和放電，做管理者一定要有自己的原則，不能說好人就是好的管理者。做最好的中層還要超越你的部門，從大的環境入手，是自己的部門與其他部門和諧互助，把自己部門的發展與企業發展相掛鉤。超越自己的位置，站在上級的高度思考問題，站在下級的位置去解決問題，墊高別人，放低自己。
要做到這些，我必須清楚地認識到自身存在的缺點和侷限，要通過不斷學習，把工作本身當作乙個系統的學習過程，全面提公升各方面能力。在今後具體工作中眼界更寬，辦法更多，中層領導是乙個單位領導系統中的中間環節，是單位領導處理問題、解決矛盾的「緩衝地段」，也是單位領導聯絡基層幹部、群眾的橋梁和紐帶。中層領導是單位領導系統中的重要支撐點，是各項具體工作任務的直接組織者，也是完成各項工作任務的中堅力量我，想自己還是有很多東西需要學習和提高。
二〇一四年五月二十五日
《做最好的中層》讀後感
做最好的中層 讀後感不知不覺，在民辦學校中層這個位置上已經五個年頭了，在這幾年裡，自已從乙個民辦學校管理自陌生到熟悉，從最初的試試看或者說摸著石頭過河，到現在的比較得心應手，這一漫長的過程讓我學到了不少也知道了不少，特別是在最近讀了，做最好的中層 這本書，產生了強烈共鳴，使我受益匪淺，對自己的素質和...
《做最好的中層》讀後感
二 做中層怎樣做 書中談到與上級有效的溝通，我個人的出發點是必須尊重自己的上級，我認為上級能夠做到這麼高的位置，必有他獨到的一面，能力肯定很突出，這只是我平時大體的理解，書中詳細談到如何跟上級有效的溝通，讀懂上級，了解上級欣賞哪種做事的方式，上級對我的期望和要求是什麼，理解上級的難處，謙虛 謹慎做事...
做最好的中層讀後感
pdca是質量管理學上經典之一，最近幾年隨著管理理念發展與完善，sdca也逐漸被大家接受。無論在各個領域，現在基本上都有各自的s 標準 我們只需要在這些理論與經驗基礎上，個性化就可以了，而 做最好的中層 就給我們對做最好的中層的s做了很好的 與自己的實踐相結合，相信每個人都有各自的很深啟迪 該書從最...