一、目的
為充分發揮員工的積極性，創造性，實現公司的經營目標，建立公平，公正的公司專案提成及獎金分配方案，確定專案提成及獎金比例、發放及調整辦法等有關事項，結合公司具體情況，特制定專案提成及獎金管理制度。
二、提成及獎金的分配物件
發展處、綜合處、各專案工程公司等相關人員。
三、專案提成及獎金獎勵時限
所有推薦的多種經營專案，都須於合同簽訂後，對方支付的款項達合同總款項30%，即可一次性領取獎勵。
四、專案提成及獎金發放標準
1、專案提成及獎金比例
2、工程規模分檔及各級獎勵係數參見下表：
五、提成及獎金的發放方式
乙個專案完成第一次融資後，由財務部統計該專案發生的相關費用並出具報表，專案的具體提成及獎金的資料根據財務部出具的報表計提。
計提的提成及獎金在應收、應付款數額明確並收回後，在下乙個結算月度的20日前發放該專案提成。
六、提成比例的調整
若專案運作期間發生重大變故，或因人員數量發生變化、人員流動及發生其他變化情況時，可根據實際情況，對提成部分的比例進行合理調整。
員工離職時，支付已完成專案的提成，不支付尚未完成專案的提成。
七、本制度自印發之日起執行。
八、本辦法解釋權歸集團管理處
專案提成及獎金管理制度
在專案成本控制中，成本核算後毛利不低於35 時，提成及獎金分配如下 一 提成及獎金的分配物件 專案部 預算部 行政部及辦公室相關人員 二 專案收入的相對收益 專案收入的相對收益是合同價減去以下部分的價款 管理費 營業稅 企業所得稅 12.5 公司管理成本費 5 專案辦事公關費 10 三 提成的分配方...
連鎖企業績效獎金及提成管理制度
第一條目的 本公司為激勵員工士氣並以提高營業績效為原則。於每年末會計年度終了時，可提列稅後盈餘之一定比例金額作為犒勞股東 幹部及員工一年來的努力與辛勞。第二條獎金金額應於每年 月 日，會計年度終了時，結算當年度純利所得，並在結算後乙個月內 或翌年 月止 依實施支付計算方式與薪資合併發放。第三條獎金計...
連鎖企業績效獎金及提成管理制度
第一條目的 本公司為激勵員工士氣並以提高營業績效為原則，於每年末會計年度終了時，可提列稅後盈餘之一定比例金額作為犒勞股東 幹部及員工一年來的努力與辛勞。第二條獎金金額應於每年12月31日，會計年度終了時，結算當年度純利所得，並在結算後乙個月內 或翌年3月止 依實施支付計算方式與薪資合併發放。第三條獎...