獎金分配管理試行辦法
為適應公司發展的需要，建立與現代企業制度相適應的薪酬分配制度，強化工資分配的激勵作用，調動廣大職工的積極性，根據公司實際情況，制定本試行辦法。
第一條管理職責
1.1 公司總經理負責批准獎金總指標和部門二次分配獎金的發放。
1.2 人力資源部是公司獎金的歸口管理部門。
1.3 各單位負責本部門獎金的二次分配。
1.4 獎金分為月獎和進度獎。
第二條管理內容與要求
2.1 獎金以考勤表為依據，實行期後支付，按月考核。
2.2 獎金的確定
2.2.1 月獎依其所在崗位職薪係數而確定，獎金＝係數×基數。
2.2.2 進度獎根據工程進度情況，公司下達總指標，部門二次分配，造表後交人力資源辦。
2.2.3 部門二次分配的原則：
（1）公平、公正、公開原則；
（2）按勞分配、按績效分配原則；
（3）加強精神文明建設，獎勵先進，樹立模範典型原則；
（4）根據勞動能力、強度、環境、責任等因素適當拉開差距原則；
（5）堅持獎金一次分完，當月不節餘的原則。
（6）單人分配獎金的最高係數不超過最低係數2倍原則。
2.2.3 新分配來的大中專畢業生按規定實行一年的見習期，見習期獎金係數按0.5。
2.2.4 待崗人員在待崗期間不發獎金。
2.2.5 受處分人員按照工資支付辦法執行。
獎金管理制度 二
一 總則 第一條目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各部門所分擔的工作責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門 一 生產部門 二 營業部門 三 開發部門 四 管理部門 第三條計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，...
企業獎金管理制度
一 總則 第一條目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門 一 生產部門 二 營業部門 三 開發部門 四 管理部門 第三條計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，...
企業獎金管理制度
一 總則 第一條目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門 一 生產部門 二 營業部門 三 開發部門 四 管理部門 第三條計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，...