酒店銷售部2023年工作總結及2023年工作計畫

2021-03-03 23:20:16 字數 1414 閱讀 7509

酒店銷售部2023年工作總結及2023年工作計畫,祝我們的酒店蒸蒸日上,讓我們共同托起明天的太陽

時間彈指一揮,如白駒過隙。今年10月份我來到了貴酒店銷售部,來到了這個溫馨和諧的大集體中。在單位領導以及同事們的支援幫助下,使我較快的適應本工作。

把我成乙個學校人變成乙個真正的社會人。

在此工作的一段時間,深深地意識到了自己的不足之處,做工作必須謹小慎微,細節決定成敗。遇到事情首先和自己的直接領導反映。同時也使我感受到幫助他人就是在幫助自己。

在集體中要有集體感,擔當相應的責任。團結就是力量,只要全身心的融入到這個大集體中,才能把工作幹好。由於我剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在著不足之處。

在今後的工作中,向一些年長的同事多問,多交通,多學習。取其精華,去其糟粕。則其善者而從之,其不善者而改之。

通過這不斷地提公升自己,改變自己的不足之處。在維護老客戶和開發新客戶這一塊,體會客戶心理和了解行業動態還需進一步提高。服務工作本來就是察言觀色,眼觀六路,耳聽八方。

本著以工作為中心,一維護老客戶和新客戶為基本點,不斷地提公升自己的工作,盡量做到最好。

只要工作,就會出現難處。給客人打**不來就餐,給新客戶打**不接的,業績上不去,不知怎麼辦,在賬務的問題等。還有就是本來論理就是自己對,但最後還是客人對,受到領導批評。

慢慢地我理解了這份工作的本質。堅持顧客就是對的的工作信條,這才能幹好服務業。回顧2023年,展望2023年。

新的一年意味著新的起點,新的機遇和挑戰。決心再接再厲,更上乙個新台階。目標是努力開啟乙個新的局面,更好的完成工作。

首先在提高自我,同時還極力維護老客戶,大力發展新客戶。2023年的工作計畫如下:

一:制定每天的工作計畫,合理安排時間。

二:不定時的對新老客戶進行**回訪或是上門拜訪。

三:對酒店的自來可進行極力維護。

四:收集客戶建議,及時向領導反映

五:關注天氣變化,該客人發最近天氣變化情況,關心客人。

六:每個重大節日給新老客戶發祝福簡訊(含過生日)。

七:自己建立乙個客戶檔案表(記錄客人的生日,禁忌的,愛好)。

八:對第二次光臨酒店的客戶喊出客人的姓及頭銜。

九:客人吩咐的事情再次進行確認,有必要地全場跟蹤。

十:記錄自己在工作中出現的問題及解決辦法。(不時的進行自我反省和總結加強自我的方法)

建議:酒店的硬體設施和軟體設施有待進一步提高。1加強對員工的培訓,提高員工的服務技能和工作效率。2多講一些服務態度的課。

給員工放一些關於世界星級酒店的**,感受一下星級頂尖服務。3在硬體這一塊,酒店內部的裝修及旋轉餐廳的利用,否則就造成資源的閒置了。4還有就是盡量推出一些新的菜品。

5在員工的服務待遇這一塊,再稍微加強一下,讓員工看到酒店的發展前景。6應增加一些員工的娛樂設施,辦乙個員工活動室。(供員工下班放鬆一下,有利於員工更好的工作)。

最後祝我們的酒店蒸蒸日上,讓我們共同托起明天的太陽。

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