楊家巖社群衛生服務中心
重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務專案之一，是我們基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領導組，制定《重性精神病患者專案管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規範管理，已收到初步成效，現將半年工作總結如下：
一、轉變觀念，真正重視，制定計畫，重在落實
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務之一，因此中心首先召開專案動員大會，將制訂的《2023年重性精神疾病專案管理實施方案》等檔案交由大家學習和討論，達成共識；同時成立了由中心主任組成的專案領導小組和督查小組具體負責落實，為做好這項工作奠定組織和領導基礎。
二、工作流程科學化，任務職責明確化，實行主任負責制、團隊包乾制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據轄區居民健康調查和社群八類慢性病管理情況得知，我院重性精神病患者主要分布在東區，約佔27%，但是由房屋拆遷，患者大部分搬遷或租住它處，難以登記和管理，所以我們召開醫療小組組長會，要求他們結合以前的重性精神病患者登記並與居委會聯絡，逐戶摸底，同時各社群衛生醫療小組注意將搬遷或租住到其社群的患者進行登記造冊並管理。
對重性精神病患者的管理是中心今年必須完成的主要任務之一，只有明確任務，分工到人，責任到人，才能保證完成專案目標所規定的任務。因此中心和各社群衛生醫療小組主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實，我們制定工作進度表，如規定各社群衛生醫療小組在乙個月內對轄區重性精神病患者進行登記並管理，為了確保按時、按量、按質完成任務，中心派人全程參與，以便掌握第一手資料和進行督查。
目前對轄區10名精神病患者進行規範管理，其中4名重症患者納入「686」專案管理，定期隨訪（3名患者病情平穩，1名病情**繼續在家服藥）。
三、加大宣傳，引起社會廣泛關注；結合慢性病管理和送溫暖活動，營造關心殘疾人，關愛殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防**意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病**知識，使全社會都來關心、理解，幫助精神病人。在社群工作中我們體會到，要使殘疾人真正**，必須是軀體、精神、貧困等三者的**，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到各村社群衛生服務站就診的實行優惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保專案質量；規範管理，加強監管力度。
重性精神病患者管理專案工作總結
高家嶺鄉衛生院 重性精神疾病患者管理服務專案工作全年總結 重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務專案之一，是我們基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領導組，制定 重...
重性精神病患者管理專案工作總結
重性精神病患者管理專案工作總結 f r?8s b cj 重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務專案之一，是我們基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領導組，制定 重性...
重性精神病患者管理工作總結
重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務專案之一，是我院衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，也是一項全新的工作，難度很大，為此，我們非常重視這項工作，首先成立領導小組，制定 重性精神病患者專案管理實施方案 和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規範管理，已收到...