員工隊伍穩定，加強對員工隊伍不穩定因素的排查，根據公司體系建設相關要求，特制訂本方案。
本方案適用於公司員工隊伍不穩定因素的排查和化解工作。
一、不穩定因素排查工作原則
（一）部門負責的原則。各部門對其正式、外聘、返聘等全體職工的不穩定因素排查工作負責。
（二）宣教為主的原則。要加強宣傳、教育工作，加深對員工思想動態的了解和掌握，使員工情緒得到良好疏導，盡量防止不穩定因素的產生。
（三）抓早抓小的原則。對各種不穩定因素，要做到抓早、抓小、抓苗頭，把不穩定因素化解在萌芽狀態，建立健全排查機制。
二、不穩定因素排查措施
（一）資訊監測。各部門建立不穩定因素監測機制，對可能引發不穩定事件的因素進行跟蹤排查、動態管理和重點監測，隨時掌握員工情況。
（二）資訊報送。各部門對其員工的不穩定因素進行定期或不定期排查，查出的不穩定因素和發生的不穩定事件，要及時進行資訊報送。
1.報送時間：
定期報送：每週領導班子碰頭會上各部門匯報所屬部門員工的不穩定因素排查情況。
不定期報送：非定期報送期間，各部門一旦發現可能導致緊急事件的不穩定因素苗頭，則應立即向紀檢監察部報送。
2.報送內容：
部門員工是否存在不穩定因素；不穩定因素產生的原因、正在採取的措施和解決問題的對策建議。
3.報送方式
報送材料以書面文字形式報送，特殊情況下可先用**報告，後補報文字材料。
三、相關責任
員工隊伍不穩定因素排查工作實行責任追究制。未依照本方案規定履行不穩定事件的排查報告職責，隱瞞、緩報、謊報的，對相應部門負責人進行責任追究。
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