個人誠信檔案試行方案

2021-03-03 23:14:18 字數 1074 閱讀 9016

五、【誠信檔案的工作流程】共有9個步驟,它們形成乙個封閉的「迴圈」,

員工在「迴圈」中不斷成長,見圖1。

表1 員工成長溝通記錄表

員工姓名上級姓名:

圖1誠信檔案的工作流程

六、【誠信檔案的管理】

1) 員工的獎懲狀況與職務公升遷由企業人事部門負責記錄。

2) 如果不是在規定的溝通時間,但上級需要解決特定的問題,也可以向人事部門領取「員工成長記錄溝通表」進行溝通並記錄。

3)「誠信檔案」是員工年度考核與各類評優的重要依據。

4)「誠信檔案」在員工離職時由企業加蓋公章,交人才交流中心保管。

七、【誠信檔案的作用】

1) 對員工,誠信檔案記錄了員工工作和成長的經歷,有利於員工自我總結和人事部門進行分析評價,還有利於新的上級接手時更快地了解下屬。增加員工對企業的認同感,滿足了員工的個人價值實現的需要,也為員工的成長奠定了基礎。

2) 對企業,通過建立員工誠信檔案,有助於提高企業人力資源的管理水平,通過員工職業生涯發展規劃的制定,有針對性地對員工進行培訓,促進員工的成長;有助於加強企業與員工的溝通,有效地把握員工的主導需求並對其進行激勵,建立員工的滿意度和忠誠度;同時為建立企業人才庫準備基礎資料。

3) 對社會,當越來越多的企業建立員工誠信檔案之後,整個社會的誠信水平將獲得質的提公升,勞動力素質將得到提高。

4) 固定了乙個時間,讓上級與下級有機會周期性地進行面對面的溝通,達到增進了解、發現問題、明確目標(包括個人成長目標與工作計畫目標)等目的,有利於使上下級的管理變得順暢。

5) 保留下乙個證據,不管是好的還是壞的記錄,由於有雙方的簽字和時間記錄,「誠信檔案」變得非常可信,不同於一般的簡歷。在更換工作時,便於其新服務的企業了解該員工。

「誠信檔案」管理工作如能長久堅持下來,可以使員工與上級不斷趨近,進而融人企業的文化,非常有利於企業的團隊建設。

當然,「誠信檔案」要有高水平的人力資源管理作為基礎。誠信檔案是乙份建立在公平的可操作的薪酬體系、績效考核評價方案、激勵機制基礎上的,由員工、主管和人力資源部共同填寫的,紀錄員工實際工作表現、培訓狀況的檔案,它真實記錄了員工在企業的工作、發展情況,伴隨著員工的工作變遷而不斷增加其內容。「誠信檔案」對人力資源的管理具有極為重要的意義。

誠信檔案填寫疑問

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