1.辨別所需資訊的型別及可能**
2.確定資訊獲取的方法
3.設計資料及資訊獲取的工具
4.設計抽樣方法及確定樣本量
（五）現場實施——收集資料資訊
現場實施是資料收集的過程。大部分現場實施訪問是由經過培訓的訪問員進行的，有時調研者也會進行一些難度較大、調研問題比較深的訪問。在訪問過程中，由於訪問員、調研者或受訪物件的原因，經常出現非抽樣性誤差，造成調研結果的準確性降低。
任何調研都無法避免非抽樣性誤差，需要現場實施過程中採取有效的方式盡可能對其控制，從而提高調研結果的可信度。
（六）資料處理與分析
現場實施調研所獲得的資料為初始資料，也稱「生」資料，需要進行計算機處理。首先，需要將問卷「生」資料錄入到計算機，而後進行邏輯檢驗獲得「乾淨」的資料庫，再通過資料分析軟體對資料進行分析。
（七）報告及結果展示
市場調研的最後乙個步驟是在資料分析的基礎上，形成調研報告。調研報告是客戶獲得調研結果的主要形式，因而乙個好的調研報告紀要充分解決客戶在調研初期提出的要求，又應適時的加入市場調研人員的專業判斷。報告完成後，報告結果的口頭陳述是市場調研專案結果展示的另一種形式，這種形式需要在報告的基礎上進行內容提煉，並可以用**輔助展示結果。
通過科學的方法得出的調研結果，將是乙個公司發展決策制定的嚮導。
展會市場調研步驟
1.展會市場調研的內容和方法 簡答題 1 了解選擇什麼專案作為乙個城市發展展會業的基點的專案調研 2 關於一次展會專案的主題的調研 3 關於各大展會場館條件以及服務水平的調研 4 關於參觀人數的調查 5 關於同類展會競爭者的調研 6 關於展會評估等方面的調研。2.展會 展覽 立項策劃書的內容包括 簡...
市場調研實施步驟
市場調研工作步驟 市場調研是指為了提高產品的銷售決策質量 解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地 客觀地識別 收集 分析和傳播營銷資訊的工作。為企業提高決策質量 發現和解決營銷中的機遇和問題提供資訊依據。通常我們可以將市場調研工作分為以下七個步驟 1 明確市場調研的目的 我們調研的目的是什麼...
資料分析步驟市場調研spss軟體
資料分析 1.資料錄入 詳見 資料錄入 表 2 頻率分析 詳見 頻率分析檔案 3 均值分析 性別對服裝 影響均值分析 詳見 性別對服裝 影響均值分析 表 性別對紀念冊價位影響均值分析 詳見 性別對紀念冊價位影響均值分析 表 性別對製作畢業紀念t shirt，能接受的價位的影響均值分析詳見 性別對製作...