1. 展會市場調研的內容和方法：（簡答題）
（1）了解選擇什麼專案作為乙個城市發展展會業的基點的專案調研；
（2）關於一次展會專案的主題的調研；
（3）關於各大展會場館條件以及服務水平的調研；
（4）關於參觀人數的調查**；
（5）關於同類展會競爭者的調研；
（6）關於展會評估等方面的調研。
2. 展會（展覽）立項策劃書的內容包括：（簡答題）
（1） 辦展市場環境分析。
（2） 提出展覽的基本框架。
（3） 展覽**及初步預算方案。
（4） 展覽工作人員分工計畫。
（5） 展覽招展計畫。
（6） 展覽招商計畫。
（7） 展覽宣傳推廣計畫。
（8） 展覽籌備進度計畫。
（9） 展覽服務商安排計畫。
（10） 展覽開幕和現場管理計畫。
（11） 展覽期間舉辦的相關活動計畫。
（12） 展覽結算計畫。
3. 展覽計畫的特點：（簡答題）
（1） 具有明確的目標。
（2） 具有很強的預見性。
（3） 措施具有可行性。
（4） 具有一定的約束力。
4. 展覽計畫的種類：（簡答題）
（1） 按內容區分為綜合展覽計畫和專項展覽計畫。
（2） 按性質劃分為展覽計畫、展銷計畫、會議計畫。
（3） 按範圍劃分為國家展覽計畫、地區展覽計畫、部門展覽計畫、單位展覽計畫。
（4） 按期限劃分為長遠展覽計畫、年度展覽計畫、季度展覽計畫、月度展覽計畫、時日展覽計畫。
5. 撰寫招展方案的原則：（簡答題）
（1） 要對招展工作有指導性。
（2） 要滿足具體招展機構的需要。
（3） 重點突出，有針對性。
（4） 資訊表述準確、專業性表達。
（5） 強調可操作性和應用性。
6. 參展手冊的作用：(簡答題)
（1） 參展手冊對參展商的指引作用；
（2） 參展手冊對展會現場管理的作用；
（3） 參展手冊對觀眾的作用；
7. 參展合同的主要法律特徵：（簡答題）
（1） 參展合同是雙務有償合同；
（2） 參展合同是無名合同；
（3） 參展合同是要式合同；
8. 參展手冊的基本原則：（簡答題）
（1） 實用
（2） 簡潔明瞭
（3） 詳細全面
（4） 美觀
（5） 專業
（6） 國際化
9. 展會評估的程式：(簡答題)
（1） 確立展會評估目標；
（2） 選擇規範的評估標準；
（3） 制訂評估方案；
（4） 對測評人員進行培訓，考慮測評困難及問題防範措施。
10. 會議計畫組織文案會議型別，按會議的規模劃分即以與會人數的多少進行劃分，分為以下四類：
（1） 小型會議：人數少則三五人，多則幾十人，一般不會超過一百人；
（2） 中型會議：人數在一百至一千人之間；
（3） 大型會議：人數在一千至一千人以上；
（4） 特大型會議：人數在數萬人以上，如節日集會，慶祝大會。
11. 會議通知的作用：
（1） 傳遞會議資訊；
（2） 收集資訊；
（3） 反饋資訊；
（4） 履行相關資訊；
12. 會議參會手冊特點：
（1） 時間性強；
（2） 階段性強；
（3） 語言簡潔；
（4） 指導性強；
（5） 服務性強；
13. 會議簽到的作用：
（1） 便於統計實到人數；
（2） 檢查缺席情況；
（3） 留作紀念；
（4） 歷史憑證；
14. 會議紀要寫作要注意的問題：（簡答題）
（1） 要突出中心；
（2） 注意吸收正確意見；
（3） 要條理化、理論化；
（4） 要忠於會議的實際內容；
（5） 要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料；並且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取捨，合理刪減。
（6） 會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行即可。
市場調研實施步驟
市場調研工作步驟 市場調研是指為了提高產品的銷售決策質量 解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地 客觀地識別 收集 分析和傳播營銷資訊的工作。為企業提高決策質量 發現和解決營銷中的機遇和問題提供資訊依據。通常我們可以將市場調研工作分為以下七個步驟 1 明確市場調研的目的 我們調研的目的是什麼...
市場調研開展的步驟
1.辨別所需資訊的型別及可能 2.確定資訊獲取的方法 3.設計資料及資訊獲取的工具 4.設計抽樣方法及確定樣本量 五 現場實施 收集資料資訊 現場實施是資料收集的過程。大部分現場實施訪問是由經過培訓的訪問員進行的，有時調研者也會進行一些難度較大 調研問題比較深的訪問。在訪問過程中，由於訪問員 調研者...
資料分析步驟市場調研spss軟體
資料分析 1.資料錄入 詳見 資料錄入 表 2 頻率分析 詳見 頻率分析檔案 3 均值分析 性別對服裝 影響均值分析 詳見 性別對服裝 影響均值分析 表 性別對紀念冊價位影響均值分析 詳見 性別對紀念冊價位影響均值分析 表 性別對製作畢業紀念t shirt，能接受的價位的影響均值分析詳見 性別對製作...