當前，我國正處於社會主義初級階段，企業在行政管理科學化方面仍面臨著嚴峻的考驗。企業行政管理指的是企業行政部門為了自身的生存和發展，而依靠一定的制度、法律、方法及原則對企業進行智慧型性管理的統一。企業行政管理具有服務、管理、協調三大功能，作用於企業建設和發展，其意義十分深遠。
但是現實中，企業行政管理仍存在著一些問題，為此，需要採取相應的創新對策來進行改善，這即是本文所要闡述的重點內容。
一、企業行政管理內容概述
企業行政管理是企業參與市場競爭和社會化大生產的客觀要求。總體來講，企業行政管理部門主要包括以下四方面的內容。第一，計畫工作。
就是對管理的內容及目標加以確定，明確其如何達到這一目標。現代企業行政管理要求必須具備計畫性，只有做好對於工作的**，其行政管理工作的進行才有所依據，這亦是實現企業行政管理科學化，保證其管理作用發揮的重要前提；第二，組織工作。企業運作的基本結構是企業組織結構，企業行政管理人員必須對自身工作任務加以明確，將具體的任務分配到個人；第三，指揮工作。
企業行政管理中，採取具體的相應措施，對企業員工的合作分工關係進行確定，明確其在責、權、職層面上的結構體系，以充分調動行政管理人員的工作積極性，緩解彼此的衝突，使行政管理人員間的關係得到協調；第四，控制工作。即是對指揮工作各項措施進行控制、監督和調整，通過建立監督系統、獎勵機制和獎懲條例來促使其規範地進行，從而使企業行政管理工作具備合理性和有效性。
二、當前企業行政管理中存在的問題
第一，「游擊作風」十分普遍。
在企業行政管理的操作實踐當中，普遍存在著完全憑藉主觀意願進行管理的「游擊作風」。企業中規章制度尚不完善，明確的分工、逐級授權的工作程式等都存在著無章可循或有章不循的現象。管理中完全憑藉負責人或老闆的意願，缺乏科學的決策、研究及落實程式，這種運氣主導下的管理形式，使得部門、機構、各級責任人形同虛設，嚴重影響著員工的勢氣和行政管理效率，導致了人、財、物資源的巨大浪費。
關於企業行政管理工作心得
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