檔案編號：sf-wl-2011-a/0
編制：物流採購部
審核：手冊審核小組
批准：標準化委員會
批准日期：2011-06-30
四方力歐畜牧科技股份****
部門簡介
四方力歐畜牧科技股份****採購部成立於2023年。目前，採購部有專職採購人員3人，計畫員1人；在總經理的領導下，主要負責原材料採購工作。
在公司發展的歷程中，物流採購部曾為公司材料**及節約成本立下了汗馬功勞。隨著公司的不斷發展壯大，物流採購部對本部門的工作提出了更高的要求。2023年，部門以iso9001標準為基礎，引進了先進的**商管理理念，搭建了標準化的採購管理系統，並在之後的兩年工作中，不斷豐富和完善該系統，現在的物流採購部富有朝氣、充滿活力，具備了現代化的管理思想和理念。
為確保部門工作的有序、有效開展，特提出以下幾點要求：
1、部門目標：保障內外部客戶對原材料、外包、外協件的需求的前提下，實現資源的優化配置；
基於物流和採購的需求，及時為內部客戶和外部客戶提供符合產品質量要求的原輔材料，達到內外部客戶都滿意。因此提出具體的目標是：採購及時率達到90%以上；不發生兩次以上重複性批次質量退貨；售後服務處理率達到95%以上。
2、部門口號：及時準確、質優價廉、協同合作、持續改進
及時準確： 保證原材料**及時到貨、數量準確；
質優價廉： 保障採購產品質量符合採購要求，同時，在同質量的情況下**相對較低，同等質量比**，同等**比服務；
協同合作：以「互惠互利、共同成長」為出發點，與**商建立長期、良好的協作關係；
持續改進： 企業管理永恆的主題，具體到採購方面的持續改進，就是緊跟市場環境變化，及時、合理調整採購方式和方法。
3、部門文化：務實、行動、溝通、學習
務實：及時滿足，注重質量，以結果為導向；
行動：行勝於言，立即行動，馬上就做；
溝通：立足採購，與供、需方及時溝通，力求達成共識，避免事後補救；
學習：向周圍的人、書本、網路等及時學習目前所欠缺的採購或產品知識。
物流採購部自成立以來，從最初的年採購量幾十萬元，增加到現在的幾千萬元，部門在人員資金比較緊張的情況下，通過與**商分享發展成果，建立戰略合作夥伴關係等方式，克服了各種困難，先後完成了千萬以上採購專案**個，五百萬以上採購專案**個，百萬以上採購專案**個，有力的促進了公司的快速發展，特別是在爭取**商的資金支援方面，大幅降低了採購成本，給公司帶來了可觀的經濟效益。
部門願景：**商嚮往與我們建立和保持供需關係。取得良好的採購口碑，建立起良好的供需關係，獲得比市場更多的採購優惠，使供需雙方均能從中獲益。
目錄 部門簡介
目錄1、組織結構1
2、部門職責2
3、崗位說明書3
4、規章制度10
5、部門內部業務流程及部門間業務流程26
6、關鍵業績考核指標33
7、附件35
組織結構
部門職責
1．制定相關採購的制度和流程，並按照規定程式實施採購；
2. 制定和實施部門的目標、指標和管理方案，執行公司關於質量和環境管理的相關要求，並持續改進；
採購工作手冊
一 目的 介紹採購工作的內容，有助於採購人員迅速建立量販店採購概念。二 商取得的渠道 努力尋找 及配合度良好的 商 票期長的 商 低的 商 服務好的 商 處理滯銷退貨商品快的 商 備貨充足的 商 次序 生產廠家 總 總經銷 經銷商 三 商品的品項選擇及組合 通過市調了解商品品項，確定商品品項選擇原則...
採購工作手冊
1 目的 確保採購過程處於受控狀態並對採購工作每個環節提出具體要求。2 適用範圍 適用於採購部所有採購人員日常所有工作。3 採購人員須知 3.1 採購人員素質 品質要求 3.1.1 品德方面 a 為人正直 誠實 廉潔 b 具備良好的商業道德 c 具有強烈的工作責任感 責任心和敬業精神 d 具有強烈的...
採購員工作手冊
第一部分工作說明書 一 基本情況 崗位名稱 採購員部門 部 崗位編號 008002定員標準 2人 直接上級 採購課課長直接下級 無 二 工作概要 協助採購課課長負責整個公司的物資 採購工作，負責公司的生產原輔料 工程配件 汽車配件 基建材料 辦公勞保用品等採購工作。三 崗位職責 1 負責本公司所需物...