設計人員技術崗位責任標準

2021-03-03 23:05:24 字數 3348 閱讀 6322

(hsb1--02)

根據國家及省、市有關規定,結合我院工程設計技術崗位設定實際,為加強設計質量管理,使各級技術人員各行其職,各盡其責,提供高水平、高質量、高效益的設計成果,特制定本崗位標準。

一、各級設計人員的共同職責

1、認真貫徹執行國家建設方針、政策,堅持基本建設管理程式和設計工作程式,履行院管理標準和有關規定。

2、發揚職業精神,強化質量意識和服務意識,自覺維護使用者的合法權益和我院聲譽。

3、堅持實事求是,尊重科學,重視基礎資料與科學資料,建築方案力求創新,積極採用推廣新技術、新材料、新體系,不斷提高設計成品的技術含量。

4、認真貫徹落實「預防為主、防審結合」的方針,把事先指導、中間檢查、成品校審、質量資訊反饋的工作方法貫徹到工程設計的全過程。

5、對工作認真負責,服從組織領導,顧全大局,做好與院外有關單位間、院內各專業及各科室間的團結和協調配合,當日事當日畢,反對互相扯皮、推諉拖拉。

二、各級設計人員技術崗位責任制

1 設計、製圖

1.1 認真貫徹執行現行設計規範、規程、標準,執行院標及有關技術規定,完成所承擔的設計任務,並對所完成設計檔案的正確合理性負全面技術責任。

1.2 掌握設計任務書和設計基礎資料;依據主管部門批准的計畫指標,嚴格控制建設規模和建設標準;施工圖設計需遵照批准的初步設計(或方案設計)進行,對已批准的初步設計不准擅自修改。

1.3 嚴格履行院生產作業計畫,按時完成設計任務,並及時將設計成果送交各級審核人員審核,並對審核意見認真修改。

1.4 遵守國家現行「建築工程製圖標準」及院計算機繪圖圖面標準,所繪圖紙應滿足設計深度要求。

1.5 搞好專業間技術協調,履行圖紙會簽制度,專業間互提資料要完整,滿足相關專業的設計要求。

1.6 設計成果均應達到安全、適用、經濟合理的要求,並積極穩妥地應用、推廣新技術、新工藝、新材料,不斷提高設計水平。

1.7 負責解決施工過程中關於設計的技術問題。

2 專業設計負責人

2.1專業設計負責人應由註冊工程師(建築師)或高階工程師擔任(對於一般小型工程,可由工程師擔任),結構專業必須由簽章的註冊結構工程師擔任,對本專業設計成果的質量和進度負責。

2.2 執行國家規範、規定和院質量管理、生產管理標準,全面掌握本專業設計基礎資料,明確設計依據。

2.3 擬定本專業的設計原則和技術條件,作好設計的技術準備及本專業的設計方案工作。

2.4 參與設計前期工作,參加專業技術協調會,全面負責專業內部及與相關專業間的互提資料和技術協調。

2.5 按院技術質量和生產計畫標準的要求負責收集、整理本專業設計檔案及相關管理表,交專案設計負責人統一歸檔。

2.6 可參與設計校對,施工交底、工程驗收、工程回訪等技術服務工作。

2.7 負責解決本專業施工中的有關技術問題,並將資訊及時反饋。

3 專案設計負責人

3.1 專案設計負責人由註冊建築師(工程師)或高階工程師擔任,全面負責所承擔設計專案的資料收集、整理,方案的組織比較,專業間的協調配合,施工圖圖紙會簽,及代表設計所對外的聯絡工作。

3.2 全面掌握設計情況,對主持設計的工程專案負有組織、協調責任,按計畫進度完成設計任務起協調、督促作用。

3.3 履行院管理標準,召集組織該設計專案的工程討論會,對重大方案性技術問題提請總、副總工程師審查決定。

3.4 負責設計檔案及院生產、質量管理表的整理、彙總,保持原始設計資料,負責設計檔案的歸檔工作。

3.5 組織協調設計人員解決施工中的技術問題。

3.6 參加施工圖技術交底、工程竣工驗收和工程回訪,並負責寫出回訪書面總結。

4 設計總負責人

4.1 設計總負責人由分院院長擔任,為本分院工程設計的指揮者和組織者,代表院對外聯絡工作,對內領導組織各專業人員全面完成設計任務,確定分院管工程專案設計負責人,提名院管工程專案設計負責人,並報請院長、總工批准。

4.2 在院長、分管院長領導下,對本分院工程的技術質量管理、生產計畫管理及專案管理全面負責,對本分院工程技術人員技術業務培訓全面負責。

4.3 依據院設計任務安排,提出本分院生產作業計畫及實施措施,領導設計前期及各設計階段的組織工作,並督促檢查落實情況,保證各項設計任務的按期完成。

4.4 主持領導本分院全面質量管理工作,帶領技術人員樹精品意識,開展設計創優活動,不斷提高設計質量和設計水平,保證設計成果的優良品率。

4.5 組織設計人員進行技術交底,現場技術服務,工程竣工驗收和工程回訪工作,及時掌握並解決處理質量資訊反饋。

5 校對

5.1校對人當應由中級職稱以上人員擔任,執行國家規範、規定及院設計審核標準,認真校對設計圖紙、計算書及其它設計檔案,對錯、漏、碰、缺負責。

5.2 認真填寫審查記錄,經設計者修改無誤後方可在設計檔案上簽字。

5.3 認真核對本專業與相關專業的技術配合,避免矛盾

5.4 對定型構配件的選用和重複使用的圖紙認真查對,避免誤用。

6 審核

6.1審核員由院總工辦專業副總工程師(院管工程)或分院專業負責人(分院管工程)擔任。

6.2在院長或分院院長領導下,組織協調本專業設計人員完成設計任務,對本專業生產技術工作全面負責。

6.3主持本專業設計方案討論研究,提出保證設計質量、提高設計水平、按進度計畫完成本專業設計任務的建議和措施,並負責檢查實施。

6.4按全面質量管理的要求,檢查落實本專業質量管理生產計畫管理表的填寫,進行本專業設計成果的質量評定。

6.5對本專業技術原則問題負主要審查責任,對達不到質量要求的設計圖紙和技術檔案有權作出修改和返工決定。

7 審定

7.1審定人由院長、副院長或院總工辦專業副總工程師擔任。在院長領導下組織全院專業技術人員嚴格貫徹國家建設方針、政策和規範、規定,履行院技術質量管理標準,對全院設計質量工作全面負責。

7.2參加院技術委員會對設計方案的論證審查,主持院管工程設計方案的討論研究,審定和制定設計專案技術標準,提出提高設計質量和水平的建議及措施。

7.3主持工程討論會,組織解決設計過程中的重大技術問題。

7.4對設計成果進行質量審定,對達不到質量要求的有權作出修改決定,對重大技術問題及超越本專業範圍的返工問題,報請院技術委員會決定。

7.5 結合設計專案推廣、應用新技術、新材料、新產品,努力提高全院設計水平及設計成果的科技含量,組織全院技術人員的技術業務培訓工作。

8 技術負責人

8.1技術負責人由院總建築師擔任。主持和領導全院方案投標、專案設計、科研等技術管理,對全院設計質量全面負責。

8.2 組織領導全面質量管理,主持制定院技術質量管理標準,健全質量保證體系,主持領導設計創優、技術培訓、業務建設活動,組織制定院年度和長遠技術發展規劃。

8.3 主持確定院管及重要設計專案的設計原則和設計方案,批准專案設計負責人,解決專案設計中重大技術問題。

8.4 主持院技術委員會會議,組織領導對全院技術人員的考核、設計成果評優及科研成果鑑定。

8.5 有權對全院技術管理及重大技術問題作出決策,對質量達不到要求的設計有權制止出圖。

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