對大隊領導班子及成員的意見和建議

2021-03-03 23:05:24 字數 851 閱讀 4204

1、 思想觀念方面存在觀念落後,工作創新意識有待提高。

2、 工作作風方面要加強機關作風建設,徹底**作風浮躁和形式主義。

3、 工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督查要注重細節。

4、 工作舉措方面要明確工作思路和部門的工作分工,做好各項目的堅強後盾,更多收集有利於本單位發展的建議,多下基層關心基層幹部職工。

5、 工作成效方面要進一步明確工作長遠目標。

6、 推進發展方面要挖掘潛力加強管理,評估體制進一步推進發展。

一、 領導班子成績方面:

領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策上是通過黨委大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度,充分體現集體力量,班子團結統一。

領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是回歸採油廠後全方位保油上產的工作中發揮了作業大隊的積極作用,做出了作業大隊重大貢獻,我們大隊的今天不斷發展壯大跟領導班子的努力分不開的。

領導班子敬業心責任心強,經常放棄休息日、節假日,盡心盡職為作業大隊的事業發展做貢獻,不計個人得失。

領導班子改革創新意識強,能正確面對採油廠**上產的環境形勢,大膽探索改革創新工作思路,努力尋找新的利益增長點,制定合理的年度計畫目標,促進了作業大隊的長久發展。

領導班子在廉潔自律方面能以身作則嚴格要求,自覺貫徹黨風廉政建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

二、 主要問題:

領導應多下基層,關心職工了解基層職工的實際困難,多幫助基層解決實際問題,了解職工的想法,切實為職工辦好事、辦實事。對職工反映的問題不應推來推去,應積極協調解決。

建議:多一些人性化管理,增強領導同一線職工群眾的交流溝通。

對領導班子成員的意見及建議

1 思想觀念方面存在觀念落後,工作創新意識有待提高。2 工作作風方面要加強機關作風建設,徹底 作風浮躁和形式主義。3 工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。4 工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實後盾,更多收集有利於本單位工作發展的建議。多...

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