基本結構需要根據公司的實際需求來畫
制度、規章的制定、執行、檢查
獎懲條例的制定、實施
公司決議，領導交辦任務的督查、督辦
公司、部門計畫擬定
公文辦理
會議安排、記錄、印發
文印管理
綜合檔案、開發檔案管理
資產採購、調配、控制管理
勞動保護和勞動用品、辦公用品、車輛、通訊器材、員工伙食、宿舍等管理企業文化、企業形象的宣傳、組織。
企業品牌、產品品牌的融合、宣傳。
外事接待，公關活動的協調安排。
公司內部工作協調。
各種活動的組織。
普法教育。
合同審理。
法律糾紛處理。
行政費用預算和控制。
本部門費用控制。
行業勞動政策調研
人力資源發展規劃和管理政策的制定、實施
勞動政策整理歸集
人才評估、選聘、錄用、辭退
業績考核的組織實施
人事任免手續的辦理
崗位職務競爭機制體系的制定和實施
制定薪酬、福利標準並組織實施
勞動合同管理
人事檔案管理
勞動保險辦理
行業、勞動力市場薪酬體系調研。
員工長、中、短期職業發展規劃的實施
建立人才庫，保證各層次人才需求
建立多種形式、途徑的員工培訓體系
加強與各專業培訓機構的聯絡，有計畫的開發員工培訓需求分析直接下屬間接下屬
晉公升方向輪轉崗位
直接下屬間接下屬
晉公升方向輪轉崗位
直接下屬間接下屬
晉公升方向輪轉崗位
直接下屬間接下屬
晉公升方向輪轉崗位
基本體系基本內容
三 全省基層黨建工作七項重點 1 發展壯大集體經濟，到2012年底，力爭90 以上的村集體經濟年純收入達到5萬元以上。2 大力整頓轉化軟弱渙散基層黨組織。從各級黨政機關選派優秀幹部到村任職，幫助軟弱渙散村建組織 配班子 帶隊伍 抓發展 保穩定 促和諧，促進轉化公升級。3 紮實推進 城鄉互聯 結對共建...
客戶管理的基本內容
正如客戶自身是複雜多樣的一樣，客戶資料管理的內容也是複雜的，不能一概而論。歸納起來將，新航客戶資料管理的基本內容包括以下幾項 1.客戶基礎資料。即企業所掌握的客戶的最基本的原始資料，是資料管理應最先獲取的第一手資料。這些資料，是客戶資料管理的起點和基礎。客戶資料的獲取，主要是通過推銷員進行的客戶訪問...
自評報告基本內容
附件1 十二五 期間中醫護理發展 一 十二五 期間中醫護理發展基本情況 一 加強中醫護理隊伍建設。在增加中醫醫院護理人員數量 優化中醫醫院 隊伍結構 穩定中醫醫院臨床 隊伍 開展中醫護理管理人員和骨幹人員系統培訓等方面採取的具體措施 成效 困難和問題。二 貫徹落實 條例 在加強中醫醫院 執業准入管理...