2. 一場成功的活動，主持必須能有絕對能力中控現場，包括那裡需要壓單，那裡需要現場服務，那裡需要主管支援，那裡需要收銀，那裡需要門市。那時候激勵小蜜蜂，那時候報業績，激發兩隊的隊員競爭和衝刺鬥很重要！
3. 活動中要注意員工狀態，如果人少，必須得讓員工一起唱歌，一起跳現場舞蹈來提高大家的活動激情和活動狀態。
4. 活動時間長的話，可以讓蜜蜂和服務組的人員在晚上提前門市人員1-2個小時下班，以便保持體力，第二天好拉單。蜜蜂人數得多。
5. 活動期間，業績不錯時，應該多買點東西給蜜蜂吃，並對業績和表現不錯的蜜蜂，用以「愛的鼓勵」和發放獎金，以作激勵。
三，秀場結束的收尾
可以在活動快結束前，提前讓大家全員做好衛生。
1. 統計總業績，讓員工知曉兩隊的輸贏
2. 播報門市和組長對戰的業績，公布輸贏，現場發放pk金到對方手上。
3. 現場公布小蜜蜂和其他工作人員的業績情況，能現場發放獎金和提成最好，如果不能一定要承諾三天核心算清楚，發放到員工手中。但是如果對活動沒貢獻和沒業績的員工也要批評和處罰，一切做到賞罰分明。
4. 總結活動大家的成功和不足處，提公升大家對公司的熱愛和對老闆的感謝。
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