辦公室年度工作總結
辦公室作為公司的綜合職能部門，在董事長及總經理的領導下，在各部門的大力支援與幫助下，不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞董事會年初制定的各項工作任務為中心開展工作，較好地完成了年度工作任務，為公司的發展做出了應有的貢獻。
現將2023年的工作進行乙個簡單的回顧，同時提出2023年的工作展望。
一、 所做的工作及成績
人事方面：強化自身建設，規範規章制度，提公升執行力，促進公司管理有序運轉。主要工作如下：
1. 聯絡負責各部門招聘工作；其中離職39人,招聘40人；
2. 辦理新員工入職、離職及其它人事變動手續；
3. 整理、保管員工檔案，簽訂勞動合同；
4. 統計員工考勤，規範考勤制度，實行指紋打卡。
5. 繳納員工社保；
6. 起草、發布通知及相關規章制度（、車輛管理制度、公章使用制度、**管理制度、食堂管理制度、人事管理制度），重新修訂公司制度及員工手冊；
行政方面：加強了公司各種物品的規範管理；加大了對辦公費用的控制力度，完善監督體系，對一些易耗品提前計畫、及時補充。結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使辦公室工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好條件，確保公司各項工作正常平穩開展。
主要工作如下：
1. 繳納公司**費及手機費；做好通訊維護，控制話費開支。
2. 負責各部門報紙訂購及收、發；
3. 做好會議的通知及會議記要的記錄；
4. 更新員工聯絡表；
5. 登記、盤點公司所有的固定資產，各部門及個人固定資產己登記；
6. 做好辦公用品出入庫的台賬，採購辦公用品及其它所需物品，對需採購的物品進行貨比三家；
7. 整理、保管公司合同，對合同和用章的使用進行登記；
後勤方面：在食堂管理中，我們一直嚴把進貨關、質量關、衛生關，堅守「安全第一」、「服務第一」這兩個原則，結合實際，營造良好的就餐環境，改善食堂衛生、飲食，保證了公司全年無發生飲食安全事故。建全物資出、入庫手續，確保了賬物相符。
主要工作如下：
1. 協助食堂的搬遷，規範食堂制度；
2. 每季度更換食堂版報；
3. 每月一次衛生大檢查，每天派專人負責檢查食堂衛生、核查菜金的使用；
4. 合理安排菜譜，夏天安排食堂人員**綠豆湯；
5. 每月盤點食堂庫存，統計食堂總費用，並採購食堂所需物品；
車輛方面：規範了司機班的管理工作，合理安排、利用車輛，合理調整看房車的班次，使每台車輛達到最大利用率，經常召開司機班會議，加強了對司機的安全教育培訓，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發生一起交通事故。
1. 2023年車輛費用明細詳見附件1。
二、 工作中存在的不足：
1. 內部管理有待進一步加強；
2. 辦公室人員全域性觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。
我們決心在今後的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，為把辦公室工作不斷推向新水平而努力奮鬥！
三、 2023年工作展望
2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續努力工作，改進方法；加強管理，大膽探索辦公室工作新思路、新方法，促使辦公室工作再上乙個新台階，為公司的快速發展作出更大的貢獻！
下面根據本年度工作情況，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，辦公室計畫從以下幾個方面開展2023年度的工作：
1. 繼續完善公司制度建設。
2. 加強培訓力度，完善培訓機制。
3. 努力提高公司員工的綜合素質，加強業務學習，強化服務與管理意識。
4. 制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司管理工作再上新台階。
5. 加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
6. 加強與員工溝通，加強團結，營造良好辦公環境。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作及員工職業生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
7. 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8. 組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
辦公室在2023年的工作中雖取得了一定成績，但還要繼續努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上公升到乙個新的台階。
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