考試得分
100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！
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單選題正確
1.組織促進自我粉碎的方式是：（）
1. a負強化
2. b崗前培訓
3. c製造競爭
4. d以上三種
正確 2.最終取得成功的商業團隊是擁有：（）
1. a最高智商的團隊
2. b專業能力的團隊
3. c最佳角色組合的團隊
4. d最強執行力的團隊
正確 3.現在企業組織當中的，企業文化最大的問題是：（）
1. a願景太過全面
2. b未執行到基層
3. c未完全執行
4. d願景太過實際
正確 4.《長短經》說「委任責成，君之體也；好謀無倦，君之體也；寬以得眾，君之體也；含垢藏疾，君之體也。」其中「委任責成」即：（）
1. a通過管理下級，以保證他們採取行動
2. b乙個管理者要善於謀略，善於做規劃
3. c乙個管理者必須胸懷寬廣
4. d要意識到自己身上有缺陷
正確 5.發生突發性的生產型危機事件之後，作為管理者應傳授給員工的技術是：（）
1. a思維停頓技術
2. b呼吸和肌肉放鬆
3. c情緒停頓技術
4. d以上選項都對
正確 6.健康的企業人際關係：（）
1. a不必一團和氣
2. b不必努力去跟對方親暱
3. c不必保持價值取向一致
4. d以上都包括
正確 7.潛在的衝突源可能是：（）
1. a溝通
2. b結構
3. c個人
4. d以上都包括
正確 8.管理者的人材意識包括：（）
1. a選拔，不苛刻求全
2. b相處，允許犯錯誤
3. c評價，盡量保持客觀
4. d以上都包括
正確 9.角色扮演的促進方式包括角色說明、正強化和：（）
1. a自我粉碎
2. b團隊合作
3. c行為矯正
4. d及時總結
正確 10.如果你想給團隊派乙個專家，又想起到積極作用，你必須派乙個（）的人。（）
1. a理性、冷酷、三思而後行，不衝動
2. b技術觀點通用，而且允許團隊失誤
3. c有創意，經常突發奇想，積極參與
4. d對長、短期目標總能保持清晰判斷
正確 11.乙個企業組織在執行層面為實現內部團結而採取的措施是：（）
1. a去個性化
2. b突出重點
3. c進取穩定
4. d行為描述
正確 12.在企業組織當中，當出現類似的危機事件的時候，周圍的工友會不會出現替代創傷，管理者會不會出現替代創傷，這種捲入方式叫：（）
1. a親歷
2. b參與
3. c關聯
4. d創新
正確 13.《長短經》說「委任責成，君之體也；好謀無倦，君之體也；寬以得眾，君之體也；含垢藏疾，君之體也。」其中「含垢藏疾」即：（）
1. a通過管理下級，以保證他們採取行動
2. b乙個管理者要善於謀略，善於做規劃
3. c乙個管理者必須胸懷寬廣
4. d要意識到自己身上有缺陷
正確 14.下列關於人際關係的判斷標準正確的是：（）
1. a人際關係好＝價值取向一致
2. b人際關係好≠沒有衝突分歧
3. c人際關係好＝熟悉熱絡
4. d以上都不正確
正確 15.當細節衝突上公升為立場衝突的時候，應進行：（）
1. a侵入性體驗
2. b分析和選擇
3. c轉換角色
4. d原則性談判
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管理要懂心理學
課前自評 學習課程 檢視考試結果 360度改進計畫 360度改進評估 改進實施報告 考試得分 100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.新員工適應組織的最有成效的方法是 1.a資深同事之間相互促進 2.b主動了解這個組織 3.c腳踏實地地適...
管理要懂心理學答案
單選題1.獲得勝任素質的工具是 回答 正確 1.a舉薦制 2.b責任制 3.c招聘制 4.d導師制 2.能擔當團隊的推進者的人，首先他的 回答 正確 1.a現場控制慾強 2.b必須得是個拼命三郎 3.c敢想敢幹敢說話 4.d動機水平非常強 3.現在企業組織當中的，企業文化最大的問題是 回答 正確 1...
B89管理要懂心理學6 0試卷和答案 滿分
b89管理要懂心理學 單選題1.獲得勝任素質的工具是 回答 正確 1.a舉薦制 2.b責任制 3.c招聘制 4.d導師制 2.最終取得成功的商業團隊是擁有 回答 正確 1.a最高智商的團隊 2.b專業能力的團隊 3.c最佳角色組合的團隊 4.d最強執行力的團隊 3.優秀管理者應該有 回答 正確 1....