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學習課程：企業戰略規劃
單選題1.中國的企業為什麼做不長( ) 回答：正確
1. a 社會條件還不成熟
2. b 企業沒有經營管理好
3. c 世界競爭太激烈
4. d 以上都不正確
2.我國企業對戰略規劃的理解存在的誤區有( ) 回答：正確
1. a 認為戰略是在**未來
2. b 認為戰略是決定「明天要做什麼」
3. c 把戰略規劃看成是一項技術
4. d 以上都包括
3.乙個真正務實的發展戰略規劃應當從什麼開始： 回答：正確
1. a 回顧
2. b 向前看
3. c 夢想
4. d 以上都不是
4.中國企業傳統的意識基礎是( ) 回答：正確
1. a 保險意識
2. b 危機意識
3. c 主人公意識
4. d 以上都不正確
5.從職能戰略的角度來看，戰略導向能夠對企業的產品發揮什麼作用( ) 回答：正確
1. a 指導作用
2. b 支援作用
3. c 輔助作用
4. d 以上都不對
6. 對swot分析法的正確理解是( ) 回答：正確
1. a 評估一家企業的實力強弱
2. b 評估一家企業的優勢、劣勢、機會和威脅
3. c 評估一家企業的內部結構
4. d 以上都不正確
7.我國企業應當建立的正確導向是( ) 回答：正確
1. a 以產品為導向
2. b 以**為導向
3. c 以戰略為導向
4. d 以上都不正確
8.控制協調槓桿包括( ) 回答：正確
1. a 人力資源管理
2. b 財務管理控制
3. c 營運管理
4. d 以上都是
9. 企業戰略價值鏈結構的第乙個層次是( ) 回答：正確
1. a 企業的基礎，包括企業的形象、文化、領導能力和創新能力等
2. b 人力資源管理，包括激勵機制、對員工的培訓和績效考核等
3. c 技術開發，包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等
4. d 對採購的管理，包括建立動態的採購考核體系和優質的原材料**基地
10. 企業有乙個億存在銀行裡，這乙個億的資本是( ) 回答：正確
1. a 有效資源
2. b 無效資源
3. c 固定資源
4. d 流動資源
11.波特五力量分析法的特徵是( ) 回答：正確
1. a 是乙個簡單可行的分析工具
2. b 更多的關注企業內部環節，對於外部環境的分析顯得不夠
3. c 在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大
4. d 以上都正確
12.企業的核心能力需要從哪些方面進行評估( ) 回答：正確
1. a 流程組織優化
2. b 工作標準制定
3. c 績效管理
4. d 以上都正確
13.與競爭戰略有關的常見問題是( ) 回答：正確
1. a 企業的主要競爭者是誰，具有什麼優勢和弱勢？
2. b 近年來企業在行業排序中的位置發生過什麼變化？主要原因是什麼？
3. c 企業的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高？
4. d 以上都正確
14.中國企業應當學習世界先進企業，在員工當中樹立什麼意識( ) 回答：正確
1. a 保險意識
2. b 危機意識
3. c 主人公意識
4. d 以上都不正確
15. 下面哪乙個屬於企業基本的競爭戰略( ) 回答：正確
1. a 攻擊策略
2. b 認知策略
3. c 領先策略
4. d 以上都正確
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時代光華學習課程答案 100分 如何選 育 用 留人才 單選題1.培訓天平 理論中，工作要求為一頭，找出不屬於另一頭的要素 回答 正確 1.a 本身的工作能力 2.b 員工的學歷 3.c 新員工的入職培訓 4.d 員工的在職培訓 2.成年人對學習的要求，哪乙個因素最重要？回答 正確1.a 印象深刻 ...
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單選題1.開會的過程中，往往存在一些因素影響會議效率。以下哪個選項不屬於引起會議效率不高的原因 回答 正確 1.a 會議主持人影響力不夠 2.b 參會者的技能不夠 3.c 目的和結果不夠明確 4.d 會議時間不夠久 2.參會者的素質與會議的質量沒有過多關係。該說法 回答 正確 1.a 正確 2.b ...