管理人員綜合素質測試題目

2021-03-03 22:47:35 字數 3520 閱讀 4486

1. 你能簡單地談一下你自己嗎?

這個問題,說它是面試問題的始祖,這個「始祖」級別的問題就像一艘華麗的破冰船,在求職者不停的自訴的同時,為他們提供了乙個絕好的**對方心理的機會。在談的過程中要簡練,但要有亮點。

2. 你覺得自己有哪些與眾不同之處呢?

3. 我憑什麼認為你是這個職位的合適人選呢?

4. 從今以後的3年時間裡,你都計畫做些什麼?

通過類似這樣的問題,我們了解到求職者的個人打算是否與我們公司的短期發展目標相一致。對方是在尋求一種迅速的職位提公升還是打算踏踏實實的工作呢?他所要求的薪水我們可以接受嗎?

隨著對方的日益成熟和工作經驗的日益增加,他的工作目標、工作動力和簡歷中描述的還一樣嗎?如果我們錄用了他,這會對他的工作前景有什麼樣的影響呢?他還會繼續不斷進取、不斷汲取新知識、新技術嗎?

每乙個求職者都希望能得到面前的這個職位。但是,為了不給面試官留下乙個「貪婪」的印象,一般的求職者比較謙虛的開始他的回答;其時此時,我們也完全可以順其自然的再問幾個小問題,進一步明確對方的目的。

5. 能描述一下你的管理思想嗎?

我們希望在面試中了解,求職者是否具有領導並發展員工、合理分派工作和薪水的能力(除非面試官本人是乙個**政治的衛道士)。注意那些把自己說得過分極端;或者是乙個十足的**者;或者是乙個沒有主心骨的隨波逐流者。也要小心那些工作狂,那種為了一時的成功而不惜巨大代價的人。

6. 對您來講,成功意味著什麼,什麼是您期望的成功?

如果乙個求職者心中的成功,無一例外與工作相關的話,我們不禁要懷疑,他是否還有屬於自己的生活;反之,如果他喋喋不休的向你講述他所有的個人慾望的話,我們也不禁要懷疑他是否會為公司的工作而不懈的努力呢?

7. 你在學習中學到了什麼?

沒有人會相信,乙個剛剛走出大學校園或者剛剛進行完研究生**答辯的人,會在短時間內在工作中取得較大的成功。職業培訓和工作經驗對於提高乙個人的工作能力是非常必要的。因此,面對乙個工作經驗相對缺乏的應屆畢業生,我們面試官要搞清楚,對方是乙個有多大培養價值的人。

通過類似上面的問題,我們要基本了解,實習經歷,尤其是與對方所申請的職位密切相關的實習經歷,是怎樣補充對方在學校僅僅接收書本知識的不足的,而且要看看對方是否也清楚的意識到這一點。實際上每個求職者都應該明白,在某些需要嚴格實習的領域,缺少實習經歷對申請是非常不利的。

8. 談談你最近擔任的職位。你做了什麼?你做得好嗎?談談你的上司還有你的工作夥伴。

我們要明白,設計這個問題的部分目的,在於考察應聘者捕捉矛盾的能力,對方能否對龐雜的資料進行扼要地歸納總結。具體的說,能否給出乙個對過去3年、5年甚至更長時間以來工作經歷的總體概括。

要注意說話的語氣。抱怨老闆、下級或者是同事,都是乙個人不負責任的性格的體現。因此乙個從思想上企圖責備他人的應聘者往往不會給我們留下好印象,即使不是自己的錯,也不應該去責備別人,這不是積極的工作態度。

我們還可以問對方,為什麼沒有得到公升遷,甚至為什麼會被降職,看看他能否給出清楚簡明的解釋。這是考察對方能否正視自己不足的乙個機會。

9. 你最喜歡的工作是什麼?為什麼呢?

對於乙個聰明的應聘者來說,哪怕他最喜愛的職業與目前這份工作在很多方面相去甚遠,他也會解釋說自己已經由於某些原因而改變了原來的想法,目前自己申請的這份工作才是最適合他的。相反,乙個不很明智的應聘者,卻總是在不經意間暴露自己所真正想做的工作,不管他的申請的職位是什麼。

10. 能談談你所遇到過的你認為最優秀的上司嗎?最糟糕的呢?

在我作為面試官的經歷中,平心而論,我希望應聘者以前的上司,是一位能夠關心他的生活、幫助他的學習與成長、監督他的工作進展並且在必要的時候慷慨地給予信任的上司。但是如果事情不是這樣的話,我也是不喜歡對方責備他的上司的。如果他真的那樣做了的話,只會讓我懷疑他是否具有與別人正常交往的能力。

對於後乙個問題,當然,誰都會有自己印象中最最糟糕的上司,但是如果能把上司的缺點放在乙個積極的背景中去講述,就是難有可貴的了。比如他會說他的上司「吝惜知識」,藉以顯示出他本人求知的願望。同樣,他也許會說他的經理不善於協作,借於暗示他希望能夠在乙個凝聚力的團隊中工作。

這樣的回答,確實會讓我對他的好感倍增,因此也往往會垂青於他們。

11. 你通常是怎樣激勵你的手下的?

其實我們覺得,這個問題是無法用一兩句話來回答的。如果應聘者告訴了一種「萬靈丹」,我覺得你還是不相信的為好。在工作中,要接觸的人形形色色,怎麼可能用同樣的方法來對待呢?

我們要尋找的是那種靈活變通的人,那種能根據每個人的個性差異採取不同的激勵措施的人。

12. 你希望在公司中營造出一種什麼樣的企業文化?

這些問題的目的,都是為了了解高階應聘人員的管理理念的能力。他有能力管理我們這樣一家公司嗎?他能為公司帶來一種更加先進的理念嗎?

他能為公司制定乙個統一的、可行的發展目標嗎?他能夠在當前巨大的市場壓力下很好的工作嗎?

13. 為什麼你要離開你現在的工作?

沒有人願意離開他們完全滿意的工作。每個應聘者開始尋找下乙份工作,都是在為自己尋找更好的機會、更高的薪水和更大的挑戰。有些人僅僅把這次面試看成是自己「跳槽」的一次普通經歷,而沒有覺得自己是在爭取乙個更好的發展環境。

這樣沒有定性的人,我們是不歡迎的。甚至有些人是為了離開現在的公司,心甘情願地去尋找乙份近乎「降職」性的工作。我十分的反感這樣的做法,它讓我覺得我們的公司在他的眼裡僅僅是乙個驛站而已,當他有了新的希望之後,他會義無反顧的棄我而去。

14. 能談談你的上司嗎?你了解他的工作嗎?

有些人非常喜歡誇大自己的功勞,埋沒其他人的作用。這樣的人在面試中,就往往會表現為對自己上司的工作持一種漠不關心的態度。我們為個問題就是要看看對方是不是乙個這樣的人。

此外。通過應聘者對這個問題的回答,我們也可以考察一下對方的簡歷是否屬實,因為乙個編造簡歷的人,往往會在回答類似的細節問題時暴露出一些不一致的地方。如果他上司的工作和他今天要申請的工作有類似之處的話,那麼看看他是如何評價它的。

從他的評價可以看出他是否真正喜歡、真正了解這項工作。

15. 如果你最終被我們公司聘用,你如何和現在的同事相處?

無論對方回答的內容是什麼,回答這個問題的態度,總是能很好的反映應聘者是否有向將來的同伴學習的渴望。乙個求知慾比較強的應聘者向你表達出這樣的意思:他會給這個集體帶來新知識、新技術,同時也必將從集體中學到很多東西。

16. 如果你遭到上司不公平的批評,你會怎麼辦?

我們可以引導應聘者回想一下當時的情況。可能確實他是無辜的,可能他已經時進入到了乙個無法控制的形勢中。但是無論怎樣,我們總是非常贊成能在事後主動找到上司並與之消除隔閡的做法.

17. 你對我們公司了解多少?

這是乙個很能看出應聘者準備工作充分與否的問題。許多人往往因為對所面試的公司了解不夠而失去了機會。做過細緻調查的應聘者,會非常有條理的說出公司的一些具體經營狀況或市場前景。

18. 你在業餘時間裡都做些什麼呢?

英文中有這樣一句俗語:「if you want something done ,give it to busy person(如果你有事情要做的話,就把它交給乙個忙人吧)。」我們非常希望應聘者在八小時之外也是乙個精力充沛、日程緊湊的人。

沒有必要要求這些活動一定是體力上的。更要鼓勵那些能促進應聘者社交能力的活動。對於一些有著不甚良好的業餘活動的應聘者,我們就要審慎的考慮一下他的這些習慣是否會影響到他的正常工作了。

19. 你最近讀了什麼書了?

20. 你還有什麼需要讓我知道的?如果你是我,你會雇用你嗎?

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