中小型旅遊公司部門職能及相應說明範本

2021-03-03 22:46:07 字數 2605 閱讀 5114

董事會:

由總經理和三位副總經理構成。

只在公司有重大決策時,由總經理提議或由董事會多數提出建立。否則不成立。

總經理職能

1、領導企業的經營活動,領導員工共同實現預算和利潤指標

2、保證企業能提供符合標準的旅遊服務及相應旅遊產品

3、向董事會提出經營預算和費用預算

4、收集客戶的反映,指導研究市場需求,不斷調整企業的經營方向,使企業不斷得到發展

5、塑造企業形象

6、決定廣告基調,指導廣告戰略

7、代表企業對外開展公關活動

8、按既定模式管理企業

9、建立和完善企業的工作程式和規章制度

10、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計畫

11、決定企業部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業狀況和財務狀況報告並接受質詢

13、保證企業的安全

14、保證企業的運作合法性

15、發現並消除企業的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支計畫

16、保證員工和客人在企業內的安全

總經理對董事會負責,行使以下職權:

1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議

2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案

3、擬訂公司內部管理機構設定方案

4、制定公司的具體規章

5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人

7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員

8、公司章程和董事會授予的其他職權

部門職能

辦公室1、部門名稱:辦公室

2、直接上級:總經理

3、下屬崗位:主任、職員

4、部門本職:企業的辦公秩序及行政事務管理

5、主要職能:辦公程式

檔案的擬、收、發、存;

召開會議、會議紀要;

掌印:開具一切企業對外證明;加蓋公章

法律事務:證照申辦、地方關係、合同條款審查;

檢查:檢查公司的一切程式是否得到執行。

6、兼管職能:

後勤:員工生活、衛生、專案組後勤

公司大事記;

統計:為企業提供各項統計數字;

保衛:公司本部的消防和安全;

專案施工現場消防和安全措施與檢查

人事部1、部門名稱:人事部(人事控制部門)

2、直接上級:總經理

3、下屬崗位:經理、培訓助理、勞資助理

4、部門本職:為企業及時提供合格的人才和人力

5、主要職能:

人員招聘:安排面試、背景調查、考核、上崗

勞資管理:考勤、工資、福利

獎勵和懲罰:提出獎、懲動議,核准各部門獎、懲動議、執行獎、懲決定

人員技術檔案管理;

檢查:檢查公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行

培訓:崗前培訓、本企業知識培訓、素質培訓、專業培訓、培訓計畫、檢查、統計

考核:考核、建立技術檔案

財務部1、部門名稱:財務部(經濟控制部門)

2、上級部門:總經理、董事會

3、下屬崗位:經理、出納、倉庫保管

4、部門本職:企業的財物管理

5、主要職能:

會計:財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表

出納:收款、付款、報銷;

成本監督:監督預算、監督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失,檢查合同執**況,監督資金計畫的執行;

倉儲:材料、裝置、物品的收、發、存,公司所有固定資產的定期盤存,管理物品帳,專案剩餘材料,申請大宗專案訂貨;

6、兼管職能:

採購:公司所需物品採購;簽訂大宗專案訂貨合同;

市場部1、部門名稱:市場部

2、直接上級:總經理、董事會

3、下屬崗位:經理、公關員、市場調研員、銷售員

4、部門本職:樹立企業形象和產品形象、同業情報及客戶情報收集、線路銷售策劃

5、主要職能:

企業形象、標誌的宣傳;

線路產品包裝、裝潢設計;

廣告宣傳品設計、製作;

公司宣傳、**活動;

新聞發布、對外**會議安排;

了解同業情況,了解客戶基本情況及與本企業有關的資料資料;

市場分析、市場調查、上報部門經理;

調查線路產品在市場的銷售情況;

聯絡客戶;

線路產品售前售後服務;

營銷部1、部門名稱:營銷部

2、直接上級:總經理、董事會

3、下屬部門:國內部、出境部、邊境部

4、下屬崗位:經理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管

5、部門本職:旅遊產品的製作

6、主要職能:

具體旅遊產品製作;

旅遊產品成本的收集整理;

收集同業情況,收集客戶基本情況及與本企業有關的資料資料;

線路產品銷售中服務;

協助市場部監督產品質量

國內分部

負責國內旅遊產品線路,收集同類產品成本,收集同業情況、客戶基本情況及與產品有關的資料資料,同市場部達成緊密合作,將增加企業效益、宣傳企業形象為己任。

出境分部

負責邊境、出境旅遊產品線路,收集同類產品成本,收集同業情況、客戶基本情況及與產品有關的資料資料,同市場部達成緊密合作,將增加企業效益、宣傳企業形象為己任。

2023年旅遊公司組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構圖 2 二 職能部門主要職責 2 1 董事會辦公室 2 2 總經理辦公室 3 3 人力資源部 3 4 審計部 3 5 財務管理部 4 6 經營管理部 4 7 工程專案部 4 8 技術質量安全部 5 9 黨群工作部 5 10 物資 部 5 11 遊船分公司 6 12 船舶保障中心 海運...

2023年景區旅遊公司組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構圖 2 二 主要部門職能 2 1 董秘辦 2 2 企劃管理部 3 3 市場部 3 4 投資發展部 3 5 工程部 3 6 財務部 4 7 人力資源部 4 8 資訊部 4 9 採購部 4 10 總經理辦公室 4 11 審計部 5 12 黨群工作部 5 13 文化部 5 14 督察部 5...

中小型公司規章制度

x x市 x x公司規章制度 總則 為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,提高生產效益,促進公司發展壯大,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制定本公司管理制度 一 新工制度 1.新工進廠任職實行1 3個月的試用期考核制度,企業視員工的技能 業務熟練程度和工作表現,由部門主管向人事主管部門書...