2023年度績效指標完成情況自查報告

2021-03-03 22:43:08 字數 1211 閱讀 7642

市場營銷部績效指標完成情況自查報告

為了給下半年的工作指明方向,使下半年工作的重點更有針對性,現對上半年工作做一總結和疏理。

一,經營指標完成情況

截止2023年6月30日我廠累計簽約合同金額5074萬元,其中新簽合同額為3104萬元(集團內1687萬元,集團外1417萬元),完成本年度計畫新簽合同額的17.24%。

二,市場開發工作中遇到的困難

1.2023年上半年受國際**市場及有色礦產市場持續走低的影響,礦山採選裝置市場需求量一再下降,市場競爭進一步加劇,造成我廠在對外市場開拓過程中難度加大,營銷額與去年同期相比明顯下降,形勢不容樂觀。

2.雖然我常在近幾年來取得了長足的發展,但由於我們起步低,生產技術和研發能力弱,市場開拓體系不夠成熟,對集團外市場開發起步晚,造成我們缺乏打破既定市場格局的能力,只能在夾縫中求生存,與別人競爭時處處掣肘,步履維艱。

3.由於礦山裝備製造業,尤其是中低端礦山採選裝置製造處於行業下游,准入門檻低,造成生產廠家林立,市場競爭無序。面對一些輕裝上陣的私營企業時,企業運營成本居高不下,產品成本較高;和一些行業巨頭比起來我們的產品質量不高,技術含量不足,這些原因都造成我們強有力地市場競爭手段。

4.由於我們市場開拓工作起步較晚,在市場營銷方面缺乏人才和人脈的積累,缺少乙個高效成熟的市場運營團隊,在與別人競爭時,只能靠個人單打獨鬥,成果有限。

以上這些方面的問題都直接造成了今年上半年合同簽訂額的不足。

三,下半年市場開發計畫

1.堅持做好開拓市場的工作,找準定位,創新工作思路、創新工作方法,充分利用集團內礦山、冶金專案的資源優勢,開發新技術、新產品,確保2023年生產任務的落實和全年生產經營目標的完成。同時,在下一階段的市場開發工作中,要轉變觀念,推行全員經營,充分調動全體員工和社會力量開發市場,建立有效的銷售網路體系,並實施相應的激勵機制。

2.要和設計院聯合,採取積極主動的工作方式,利用我廠現有的技術製作能力,取得他們對我廠的支援,對一些工程進行總承包,取得雙贏。

3.要和一些大型企業合作,主動上門學習他們的長處,利用他們在社會上的影響,為他們做一些配套裝置,取得雙贏。

4.繼續和合作過的礦山企業聯絡,積極做好售後回訪工作,積極解決存在問題,指導使用者對裝置維護、保養使用要點,在回訪中主動諮詢客戶,從中了解到客戶對一些裝置備件及裝置改造需求,後續為他們的改擴建做一些配套裝置,尋求長期持久的合作關係。

5.著力加強市場營銷部門的建設,積極對現有的市場開發人員進行培訓,打造乙個成熟高效的市場開發團隊。

2023年7月16日

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