1、按照專業化管理的要求，統一財務核算模式，統一財務管理標準，建立了一系列財務管理制度並督促各部門認真執行。針對已制定的《費用管理辦法》、《資金管理辦法》、《合同會簽管理制度》等規範性財務檔案，進一步抓落實，完善公司的內部控制制度。
2、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量。資金和費用進行預算管理，千方百計合理排程資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照「以收定支」、「量入為出」、「總體平衡」的原則，要求各部門報費用預算，統一管理和調配資金實行日常資金審批制度。
二是制定制度，加大應收款的收回力度，把主要責任落實到部門負責人和直接責任人，把資金的**納入對部門的考核並與全體人員的收入掛鉤。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持 「以收定支，不收不支」的原則，建立應收款預警機制。四是實行固定費用預算管理制度，節約支出，具體來說是對固定費用實行預算管理，盡可能的控制支出，進行單獨核算和預算，在開源的基礎上達到節流的目的。
3、定期進行財務資金分析，提供決策支援。制定了經濟活動分析模組，將相關**相對固化，形成標準的程式和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結現金流量的**和貢獻，通過定期財務分析，使各部門對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進內部降低成本費用，提高經濟效益。
4、做好日常財務管理工作，及時為各部門提供服務支援。 一是在財務人員較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各部門對財務工作的要求。
二是及時向主要領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報主要領導，便於領導決策。三是加強財務檢查及內控管理力度，防範資金風險。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑑是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，並針對檢查中存在的問題限期整改，並檢查其整改落實情況。
5、在分管工作上與大家一起**工作中的重點難點，自覺樹立民主意識，與大家多商量、多溝通，鍛鍊了自己的決策、組織和協調能力，提高了自己的管理水平。堅持停車高峰時段到一線，現場了解情況，分析原因，與幹部員工共同找對策。通過適時調整收費**，合理安排車位，加強高峰時段疏導力度等措施，2023年停車場實現經營收入117.
7萬元，較上年度增長15.6%，超額完成目標任務。
6、加強對分管承包部門的監督與服務。東方旅行社作為承包部門，我按照合同要求督促承包金的及時到位，督促承包人按合同履行義務合法經營。同時，幫助承包人協調與酒店各部門的工作關係，形成合力，實現酒店與旅行社的共贏。
2023年目標完成情況書
綿陽市交通駕校 2011年工作目標完成匯報情況 1 招生目標 1 駕駛學員 5033人 總校 3731人，教學點 1302人 2 駕駛學員畢業 4169人。3 短期培訓 1620人。4 產值目標1200萬元。2 培訓目標 1 培訓學員達到招生基本目標的83 2 技能堅定和短期培訓達招生目標的54 3...
學校2019目標完成情況評估報告
2015年全縣各級各類學校按照年初與教育局簽訂的2015年工作目標責任書認真謀劃，紮實推進各項工作，積極學習新理念，不斷探索提公升質量新方法，著力落實工作目標。全縣教育特質和教育活力大面積顯現，素質教育全方位推進，教育質量大範圍提公升。2016年1月，督導室組織基教股 教師發展中心及相關股室對全縣2...
學校素質目標工作完成情況總結
溝沿小學鮑家分校 本學期來，我們從本校的實際出發，堅持 依法治校，規範辦學 的工作方略，在全校師生的共同努力下，學校教育教學工作有了進一步的提高。先將這學期的工作回顧如下 一，德育工作 1 為了加強愛國主義教育，本學期我們舉行了五次公升旗儀式。每次都由大隊長楊雨婷組織，旗手由各班級推薦，班主任負責寫...