綿陽市交通駕校
2023年工作目標完成匯報情況
1、招生目標
1、駕駛學員：5033人（總校：3731人，教學點：1302人）。
2、駕駛學員畢業：4169人。
3、短期培訓：1620人。
4、產值目標1200萬元。
2、培訓目標
1、培訓學員達到招生基本目標的83%。
2、技能堅定和短期培訓達招生目標的54%。
3、質量目標
1、全年在全市質量排行榜獲得兩個第一。
2、在全市質量排行榜考核時達到aaa的標準。
4、安全目標
1、每週堅持周五安全學習，採用多種形式進行，如：部門、教學組學習等。每月底召開一次全校安全大會；堅持「三檢」制度，不定期不定時檢查車輛夜間停放情況。
全年無重大事故，一般性擦掛事故不高於9次。無千元以上事故發生。
5、管理目標
1、教學管理
（1）嚴格執行《駕校質量信譽考核辦法》和《教練員質量信譽考核辦法》及《質量綜合排行管理辦法》，每月定期查課，教案、教學日誌，並有詳細記錄。
（2）每月開展一次教研活動，大力開展公開教學、示範教學總結當月的教學質量，分析原因，找出問題和解決辦法。提高各科目考試的一次性合格率，提高單位時間效率。
（3）強化科目一的訓練和教學，督促學員對理論課的學習，建立駕校自己的**，對學員進行訓練、輔導和答疑。
2、質量管理
（1）堅持結業考核制度，推行科學的一診、二診校考方法，參加交警考試前，必須有兩天以上的集中訓練時間。
（2）建立並公示科目
一、二、三的質量排行榜。
3、服務管理
（1）完善預約培訓制度。
（2）合理布局區域和路線，搞好學員接送。
（3）建立接待制度，增設服務設施，規範服務語言和態度強化前台服務質量。
（4）調整人員和車輛，進一步完善「星級服務」
4、教練員管理
（1）加強對教練員的思想政治教育工作。
（2）建立健全教練員檔案。
（3）教練員考證上崗。
（4）堅持教練員集訓或輪訓制度，定期開展教練員脫產培訓和教練員技術練兵活動。
（5）建立教練員教學質量考證體系，每月開展教練員的考核工作。
（6）嚴格執行「八不准」規定，基本杜絕教練員吃、拿、卡、要的現象。
5、學員管理
（1）與學員簽定規範的培訓合同。
（2）認真開展學員安全教育。
（3）做好學員文字和電子檔案的管理工作。
六、成本目標
盡量做到人員的控制，對修車金額較大的車輛，寫出書面申請，實行上報制度，嚴把材料**關，減少反修率。
每車每月學校核發汽油20公升，（對指定考試車輛每月按25公升核發）。
7、業務目標
1、及時和上級業務主管部門取得聯絡，掌握業務方面的新政策和新動向，及進向學校反映，便於學校決策。
2、做到按學校和業務部門要求，在規定時間內完成各項業務，無差錯，無扣分。
8、拓展目標
與北京駕馭精準傳媒廣告****簽訂長期宣傳合同，採取互惠互利來開展工作。
9、建立目標
爭創四川省省級文明駕駛培訓學校。
二○一二年一月六日
2023年工作目標完成情況
1 按照專業化管理的要求，統一財務核算模式，統一財務管理標準，建立了一系列財務管理制度並督促各部門認真執行。針對已制定的 費用管理辦法 資金管理辦法 合同會簽管理制度 等規範性財務檔案，進一步抓落實，完善公司的內部控制制度。2 加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量。資金和費用...
學校2019目標完成情況評估報告
2015年全縣各級各類學校按照年初與教育局簽訂的2015年工作目標責任書認真謀劃，紮實推進各項工作，積極學習新理念，不斷探索提公升質量新方法，著力落實工作目標。全縣教育特質和教育活力大面積顯現，素質教育全方位推進，教育質量大範圍提公升。2016年1月，督導室組織基教股 教師發展中心及相關股室對全縣2...
2023年目標責任書完成情況自查報告
西頭號小學2009年目標責任書完成情況自查報告 一 思想政治工作 學生思想品德合格率達到100 教師師德合格率達到100 師生違法犯罪率為0.二 教育教學質量 1 殘疾兒童隨班就讀率達100 留級率為0 學生鞏固率為100 入學率100 2 2009年7月份教學質量抽測c等率達100 a等率達 36...