一、部門負責人（含副職）
1.負責本部門人員聘任、培訓、分工、考核、收入分配，對本部門的質量負責。
2.負責對本部門專案的承接與實施、對部門間人員調配與工作協調負責。
3.負責本部門計畫制定、組織實施、階段檢查，確保按時高質完成任務。
4.受公司領導委託負責分管範圍內的相關事務。
二、業務人員
1.在部門負責人的統一指揮下，按計畫完成相關業務，確保按時高質完成相關任務。
2.按工作計畫安排進行工作，並對結果承擔應盡的責任。
3.負責內部檔案的歸檔與管理，確保檔案安全與保密。
1.部門負責人負責前期的業務溝通，並指定專案負責人。
2.部門負責人按本部門特點填寫《工作任務單》，內容包括：編制依據與標準、工作內容、質量與進度要求、應注意的問題與需要改進的有關資訊及人員分工等。
進度及人員安排可隨工作的進展作必要的調整。
1.根據招標圖紙，對細部圖工程量進行摘抄、統計。
2.依據招標檔案的計量規則進行清單、清單說明的編制，並進行自檢。
3.提交清單初稿，包括以下內容：
（1）清單說明、清單初稿（書面版本、電子版本）。（2）計算書（電子版本）。（3）招標圖紙（書面版本）。（4）與業主、設計院等來往的檔案（書面版本）。
4.填寫校審單，內容至少包括：
（1）需要解決或不清楚的問題。（2）對圖紙中不清楚，自己做了假設部分的描述。
5.將清單初稿交複核人員複核，根據複核人員意見調整清單，並將調整結果交複核人員簽字確認。
6.將清單交審核人員審核，根據審核人員意見調整清單，，並將調整結果交審核人員簽字確認。
7.將清單交審定人員審定，根據審定人員意見調整清單，，並將調整結果交審定人員簽字確認。
8.將最終清單交由專案負責人，並與業主進行溝通。
1.根據清單編制人員提交的清單初稿進行清單複核，並將複核結果返還編制人員，並對調整清單進行簽字確認。
1.根據清單編制人員提交的清單複核稿進行清單審核，並將審核結果返還編制人員，並對調整清單進行簽字確認。
1.根據清單編制人員提交的清單審核稿進行清單審定，並將審定結果返還編制人員，並對調整清單進行簽字確認。
1.檢查圖紙的完整性，是否滿足招標、造價編制的要求。如果是提供的電子版本，必須把圖紙列印出來，用簽字筆標明圖紙**、圖紙用途等。
2.負責與業主的溝通，並將溝通結構及時反饋給相關人員。
1.校審單。
2.最終的的清單（補遺後，含清單說明）。
3.工程量統計表及土方計算原始表。
4.清單編制的所依據的圖紙：
（1）相關圖紙（只列印封面及扉頁簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，需妥善保管，如是招標專案，需在圖紙最後一頁用鉛筆標註招標圖紙）
（2）地質資料（只列印封面及扉頁簽字蓋章部分）
（3）土方斷面圖
（4）補充圖紙。
5.做清單時發現的問題及解決結果。
6.其它資料
任務下達
清單編制
清單複核
清單審核
清單審定
與業主溝通
提交清單終稿
備註：清單編制可視專案情況到複核為止，但需經過主管副總授權。
1.部門負責人負責前期的業務溝通，並指定專案負責人。
2.部門負責人按本部門特點填寫《工作任務單》，內容包括：編制依據與標準、工作內容、質量與進度要求、應注意的問題與需要改進的有關資訊及人員分工等。
進度及人員安排可隨工作的進展作必要的調整。
1.調查材料**，形成書面的《預算編製材料**說明表》。
2.根據內部預算編製細則編制預算及預算編製說明，並進行自檢。
3.提交預算初稿，包括以下內容：
（1）預算編製說明（電子版本）。
（2）土方計算表（電子版本，如有）。
（3）預算編製材料**說明表(電子版本)。
（4）工程量清單（電子版本）。
（5）單價分析表（電子版本）。
（6）工、料、機數量及單價彙總表（電子版本）。
（7）取費表（電子版本）。
4.填寫校審單，交複核人員複核，根據複核人員的意見進行預算調整，並將調整預算交複核人員簽字確認。
6.根據審核人員的意見進行預算調整，並將調整預算交審核人員簽字確認，交審定人員審定（提交結果參照預算初稿編制完成後的要求）。
7.根據審定人員的意見進行預算調整，形成預算內部終稿，並將預算內部終稿交審定人員簽字確認，將審定預算交專案負責人。
1.根據內部預算編製細則，對預算初稿進行複核，並將複核結果返還編制人員。
1.根據內部預算編製細則，對預算進行審核，並將審核結果返還編制人員。
1.根據內部預算編製細則，對預算進行審定，並將審定結果返還編制人員。
1.根據預算編製人員所反映的情況，及時與業主、設計院聯絡，解決相關問題。
2.對於預算編製、預算審查專案，將預算內部終稿及時與業主溝通，並將溝通結果向預算編製人員反映，進行調整。
3.對於編制限價、標底專案，由專案負責人根據預算內部終稿，編制限價、標底初稿，並將預算內部終稿、限價（標底）初稿交公司副總。由公司主管副總在初稿基礎上調整、確定。
5.根據內部確定的終稿與業主進行溝通。
1.相關圖紙（只列印封面及扉頁簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，需妥善保管，如是招標專案，需在圖紙最後一頁用鉛筆標註招標圖紙）
2.與業主、設計院等溝通的書面資料
3.最終的造價（含預算，但單價分析表無需提供）。
備註：預算編製可視專案情況到複核為止，但需經過主管副總授權。
1、限價、標底專案
任務下達
預算編製
預算複核
預算審核
預算審定
編制限價、標底
限價、標底複核調整
限價、標底終稿
2、預算專案
任務下達
預算編製
預算複核
預算審核
預算審定
預算終稿
工程造價諮詢報告
成果報告書 諮詢專案全稱 南安市迎賓大道建設工程第二標段 諮詢業務類別 工程結算審核 諮詢報告日期 二o一o年五月二十日 審核單位 附件2工程決算審核報告編制說明 一 編制依據 1 國家及有關部門頒布的有關法律 法規 規章 規程等 2 南安市迎賓大道建設工程第二標段工程施工合同書及其附件 3 投標書...
工程造價諮詢報告格式
附錄一工程造價諮詢報告書的格式與內容 報告書是諮詢企業向委託方出具表達諮詢成果的檔案。工程造價諮詢企業在完成委託的諮詢專案後，應向委託方出具書面諮詢報告書。諮詢報告書主要由 封面 扉頁 目錄 諮詢成果報告 四部分組成。一 報告書封面格式見附樣1，其內容包括 1 工程造價諮詢報告書 2 諮詢專案全稱 ...
工程造價諮詢報告範本
備案號 建設工程造價諮詢 報告編制單位 湖南 工程造價事務所 建設工程造價諮詢報告 專案名稱 建設單位 施工單位 編審人員 編審單位 湖南 工程造價事務所 年月日湘 基字 第號 關於工程造價諮詢的報告 公司 受貴單位諮詢委託，對工程結算進行審核。參與本次諮詢工作的造價工程師鄭重宣告 1 我們在本諮詢...