（2）全面了解生產工藝，計畫12月份用乙個月時間全面了解和學習生產工藝流程，為建立成本核算打基礎。從12月1日開始跟隨生產部門相關人員深入車間。
（3）在了解工藝的基礎上，次年1月份開始和生產部門**、制定針對生產過程中相關生產成本資料的歸集方法和傳遞流程。
。（4）資產不能充分利用就是浪費。協作倉庫充分利用erp系統對材料/存貨收發存進行管理，為歸集成本核算材料資料奠定基礎。到時有可能需要erp技術人員現場指導。
（5）希望半年內能有一套與現用印正erp對接的財務資訊系統，逐步摒棄手工編制憑證，直接利用財務系統編制、列印憑證，避免重複工作，提高效率，爭取次年6月份開始完全利用系統來處理憑證和報表。
以上加強對資訊系統的使用，需要有相關人員進行相應的培訓，同時有可能需要公司配備相應軟硬裝置。
以上5點是初步階段的工作計畫，也是進行全面會計核算的前提和基礎，爭取2023年2月全部準備就緒，2023年3月份開始試行全面化的財務體系管理，並逐步改進完善。在全面核算基礎紮實，資料準確完整的前提下，才有可能進一步提公升財務部門的職能，進行財務分析，發揮財務管理職能（成本費用控制、應收賬款周轉率和應收賬款風險預警與控制，資金、裝置、存貨使用效率管理，預算管理、稅務籌畫，資金成本、資本收益率分析等），為公司決策提供資料支援，而這一切的順利實施離不開相應負責人必須權責分明，更離不開巨集仕達家人般團隊成員們的支援和協助。
以上就是入職這段時間的所見所思，祝願我們每個人都能在巨集仕達這個平台上創造出屬於自己的乙份精彩！
新入職工作小結
工作小結 時光轉瞬即逝，七月軍訓才匆匆離去，八月便又在不知不覺中緊隨其後消失在我們的生命裡。八月，對於剛入職場的我來說是至關重要的一月，也是我真真正正開始實踐的一月。這段時間，在中商領導和老員工及同事熱情 友善 積極的幫助下，通過自己努力的工作，在實踐中磨練了工作能力，取得了一定的收穫。以下我將乙個...
生產主管新入職工作計畫
析控制。5.每日組織召開品質生產會，對品質不良top3分析並對策改善。形成例會形式，關閉乙個乙個的不良點，一點一點的改善，一步一步的提高生產品質。6.現場培訓指導，對不合理的動作進行現場糾正指導，提公升作業熟練度。五 環 1.生產看板的利用，每日及時記錄生產和品質狀況，讓車間每乙個人都能第一時間了解...
新入職職工培訓心得
5 體育競技及戶外拓展活動 在籃球比賽中，二四七的新員工勁往一處使 團結奮進 不斷拼搏，最終拿下冠軍。通過這次比賽，讓我認識到團隊的力量是無窮的，也更好的展示了二四七員工之間的默契和強大的凝聚力。在這裡我要為二四七大隊點讚，而且我也為能夠成為其中的一員而感到驕傲和自豪，我堅信二四七未來一定會綻放出耀...