趙金鑫作為一名新員工，我來到公司專案已經乙個月，在孫總的悉心安排下我很快適應並融入進了這個大家庭，很感謝領導們對我們新員工的關心和指導，並感謝我的師傅對我的工作和學習給予的親切指導和幫助。現對我個人近乙個月來的工作和學習情況向領導進行匯報和總結。
首先，對我的工作情況作如下匯報。我們專案共有七棟住宅樓，乙個地落車庫以及一座景觀橋。目前正在施工的有1#樓、7#樓、地落車庫主體工程、景觀橋。
1#樓和7#樓主體結構已完工，目前正在進行牆面抹灰和管線安裝以及塗料防水工作。地落車庫共分為六個流水段，二到五流水段已經封頂，其中二流水段防水卷材已經鋪完，第三流水段正在鋪設防水卷材，
一、六流水段已經封底正在砼養護，第
一、六流水段未封頂，正在支柱子和頂板的模。景觀橋的北側面和南側面已經完成石材乾掛，現在正在安裝橋面欄杆。我的工作主要是針對以上這些施工部分的質量、施工安全進行監督並對施工進度進行記錄匯報，關於施工進度這一部分，我已經詳細編制了乙份八月份的施工進度報告交給了我師傅石工。
在這乙個月的工作過程中，師傅給與了我許多指導和幫助，使我逐漸了解到了建築工程的幾項質量通病，主要包括混凝土結構質量通病、填充牆與鋼筋混凝土構造柱質量通病、建築物臨空防護欄杆質量通病等等。而我們這個專案上主要存在的建築質量問題有，陰陽角不順直、牆面有空鼓現象、部分牆面抹灰厚度低於規範厚度、部分主筋綁紮長度不合規範要求、主梁和次梁交匯處主梁上箍筋加密區間距不符合規範等等問題，這些問題我所在部門甲方工程部已經向總包方提出過通知，區域性嚴重威脅到施工安全和質量的隱患，甲方工程部一經發現會立即按照規定向總包方下發通知單。
其次，我要重點對我近乙個月的學習情況進行匯報，我以下要根據我從書本上所學的工程管理知識結合現場施工的具體操作情況，對我的學習情況進行詳細報告。
一，對施工質量的控制。
從理論上來講，我對施工質量的認識主要包括施工工序的安排以及施工材料的驗收、施工工藝是否符合規範等，現在我對施工質量的認識更加具體了，主要包括抹灰工程、模板工程、鋼筋工程、基坑支護工程、施工機具的使用以及安放等。
例如，抹灰工程中底層的處理辦法、中層的找平、及面層的裝飾標準等，另外像衝筋打點的操作辦法、陰陽角是否順直、抹灰牆面是否平整以及養護的規範要求等。模板工程這部分我學習到模板的材質都有哪些、模板的荷載種類、腳手架的規範間距等。鋼筋工程，筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具體綁紮過程，例如需要在地梁和柱基的鋼筋上焊接防雷接地網、後澆帶上的鋼筋要加密、鋼筋的搭接長度要符合規範要求，吊筋、箍筋要注意綁紮的位置和間距、電渣壓力焊的原理及用途等。
個人見解：對於由於施工質量這部分，我認為施工質量主要取決於現場技術員和一線工人，但是大部分工人的操作水平較低，甚至有偷工的情況，尤其是鋼筋這一塊，不論綁紮還是布筋都是很重要的工序，因此每個流水段至少應該由兩個以上的技術員在現場監督、指導鋼筋工的作業，務必使鋼筋工程符合規範要求，這是我在學習過程中對質量控制的想法。
二，對施工安全的控制。
施工安全控制是專案管理中最根本的乙個環節，我所學習的是以各種施工安全責任制為主，對現場的施工安全進行控制。在這一部分，我在師傅石工的指導下學習了建築施工安全檢查標準(jgj59-99)，這其中包括各種機具的操作和使用資格，現場的水電安全管理辦法以及作業人員的安全防護手段等。
例如，塔吊、施工電梯等特種作業型別的司機要有上崗證，塔吊要有專門指揮員，另外還要做到「十不吊」。現場的強電要有漏電保護、潮濕的環境要用弱電照明等。高空作業人員要保證三寶，臨邊要設定臨邊防護，現場進口要設定五牌二圖，深度超過2m的基坑周邊要有防護措施等。
個人見解：安全控制的應對措施要有，但是最重要的是以預防為主，另外，安全管理一定要落到實處。我認為安全控制按照區域來分不合理，比如甲安全員負責1#樓至3#樓的安全管理工作，乙安全員負責4#樓至5#樓的安全管理工作，這樣安全員的精力比較分散，應該按照作業種類進行分管，管理模板安全的安全員負責模板工和腳手架工以及鋼筋工的安全，管理抹灰安全的安全員負責外牆抹灰工和施工電梯以及吊籃的規範用法，這種分工方式更有利於安全管理的落實。
三，對施工進度的控制。
施工進度控制主要是施工前先編制好進度計畫，再依照進度計畫施工。但是由於人為或自然的原因，進度計畫往往不可能一步到位。關於施工進度這一塊，我在現場總結出三點：
一是我們工程部每日都要到施工現場監督觀察，並據此每週、每月編制出相應的進度報告。二是沒有詳細計畫的甲子分包商，甲方可以要求他們對自己分包的部分做出相應的周、月進度計畫報告。三是施工進度往往會滯後於計畫進度，其中的主要原因是材料提供方不能及時到貨，例如7#樓的陽台欄杆。
另外也有涉及到工程變更因素的，例如，1#樓、7#樓的強、弱電箱預留洞口不能滿足實際弱電箱的尺寸，導致工程變更，推遲強、弱電箱的計畫進度等。
個人見解：首先，施工過程中，要嚴格按照施工方案中規劃的流水段進行作業，但是為保證進度計畫的實施，可以靈活作業，例如，可以多個流水段同時作業並確定重點作業的流水段進度。其次，每週開會的時候，不光要總結上週的計畫完成度以及影響進度進化的原因，總包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下來一周的施工過程中自己的工作會遇到哪些不利因素，及早發現問題共同協調解決。
四，對施工成本的控制。
我們這個專案中，我所看到的有關成本控制的地方，包括三個方面：二次供水裝置的選購。施工質量不過關重新返工。
設計不嚴謹導致擴大工程量。另外我補充一點，以上這三項中的後兩項都影響到了進度的控制，工程進度的滯後就意味著專案的收益期要推遲，也算作成本控制中的負面因素。其中第乙個方面關於二次供水裝置的選購，我們做到了貨比三家後組織水電公司和總包共同從技術方面開會討論，進行比對擇選。
最後，現場的材料堆放和運用也包含在成本控制當中。
個人見解：第一，1#樓e4-a5（參照建築中的23號圖）面塔吊屬於施工機具，該樓主體工程早已經落成，理論來講，該塔吊理應拆卸未拆卸，從我到現場第一天至今仍未拆卸，這屬於施工方案不具體影響施工成本。第二，1#樓內牆面抹灰有浪費砼的情況，這屬於材料浪費。
第三，由於酉陽的氣候條件潮濕多雨，尤其進入九月份以後雨水將會更多，鋼材要做到防鏽蝕，謹防浪費大量人工做除鏽工作，另外，鏽蝕嚴重的鋼材是絕對不能被澆築到砼裡。
最後補充幾點，也是對以上工作和學習的報告內容做乙個總結。第一，由於我的專業知識有限，並且我們這個專案當前的實際施工部分未曾涉及到的緣故，因此我對水電、暖通、節能、電梯等中後期的很多施工工藝未曾接觸，所以我只能隨著專案進行一步步循序漸進的工作和學習。第二，雖然我學到了很多在學校沒有學到的知識，但是通過對現場的了解和逐步熟悉，我明白自己還有很多很多要學習的知識和技能。
第三，希望我能在接下來的工作和學習中繼續獲得我的師傅石工以及陳工的幫助和指導。
2010.10.3
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