人才梯隊建設及人員培養方案（草）
一、目的：
為保證未來在同行業內的競爭優勢，需加強後備幹部隊伍建設，實現後備人才儲備，為公司核心崗位培養人才，從而滿足企業長期發展的人才需求。
二、培養方向與目標：
1、培養方向：培養一批具有良好理論知識背景、較高素質與修養、有激情與創新能力，有強烈的事業心，富有工作激情，認同公司的人才觀、價值觀等企業文化理念的各崗位梯隊人才。
2、培養目標：績優人才半年內、潛力人才2-4年內成為公司業務、操作、管理等職能部門管理骨幹。
三、適用物件：
1、績優人才：
a、現有崗位的精英或骨幹型員工（需重新盤點和評估）；
b、新進具備良好職業背景及工作經驗的員工。
2、潛力人才：
應屆畢業或畢業1-2年有培養、提公升價值的優秀全日制本科畢業生，專業為物流管理、物流工程、國際經貿、商貿英語、工商管理等。
四、培養計畫：
1、績優人才：
2、潛力人才：
五、培養權責
六、後備人才核心勝任能力及勝任素質
勝任能力：
勝任素質：
1、 踏實、敬業精神；2、靈活性；3、責任心；4、使命感
人力資源部
2013-6-26
某公司人才梯隊建設方案
某某地產集團某城市 內部人才梯隊管理辦法 第一章目的 第一條建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和後備人才甄選計畫,合理地挖掘,培養後備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支援.第二條加強公司骨幹員工的培養及後備人才儲備管理，激勵員工持續提公升個人管理素質和工作...
人才梯隊培養計畫方案
第四專案部人才梯隊培養計畫方案 第一章總則 第一條目的 建立和完善專案部人員培養機制，通過制定有效的新員工上崗培訓計畫 在職老員工的培養與開發計畫，員工績效考核與建立人才檔案計畫，以及崗位輪換計畫 內部兼職計畫 合理地挖掘 開發 培養後備人才隊伍，以便建立專案部的人員梯隊，為公司可持續發展提供人力資...
公司人才梯隊建設方案
1 針對中層梯隊人才 在職骨幹管理層人員 精英計畫 2 針對骨幹管理梯隊人才 在職骨幹操作層 提公升計畫 3 針對骨幹操作梯隊人才 在職操作層人員 發展計畫 1 將一批有發展潛質的人才納入人力資源開發體系，通過實施基於公司發展戰略的培養計畫，發揮 公司各梯次核心人才中堅力量的作用。2 指導和規範後備...