７ 月 ８ 日，全縣農村信用社＃＃年上半年業務經營分析會勝利召開，縣聯社＃＃董事長作了重要講話，讀過了＃＃董事長的講話，我感到很受教育和啟發。＃＃董事長書記站在全縣農村信用社改革發展的高度，立足全縣農村信用社的經營實際，全面客觀地分析了當前全縣農村信用社經營發展面臨新情況、新問題，從金融業執行的整體情況，用事實說話、數字佔比、市場份額比較，深刻分析了農村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。＃＃董事長針對農村信用社現狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。
在找準問題的基礎上，從 ７ 個方面，科學地提出了提高我縣農村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農村信用社今後的改革發展指明了努力方向。
通過學習＃＃董事長的講話，我覺得作為農村信用社的一員今後必須做到如下幾點，以提公升農村信用社的市場競爭力。
一、融入環境，轉變觀念在＃＃董事長的講話中，關於＃＃年下半年的工作重點提出了「強化資金組織，夯實發展基礎」，隨著我縣農村信用社深化改革的深入，我們農信員工的思想觀念、經營理念要有質的轉變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務過重的觀念，進一步提公升業務拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協力業務的引導管理，做好協力業務的轉型公升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農村信用社各種規章制度的理解，以服務「三農」為宗旨，以支援「三農」和地方經濟發展為己任，推動新農村建設工程，為廣大農民儲戶提供優良服務。
二、明晰信貸管理體制，抓好關鍵環節 ＃＃董事長在講話中說，隨著商行改革的深入和監管力度的加強，提公升信貸精細化水平已成為促及業務發展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持「三查』制度，對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優化，完善信貸檔案的儲存、管理。為防範貸款質量，防範資產風險，我一定牢記＃＃董事長在講話中提到的抓好 ７ 個關鍵環節，在工作中培養客戶的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。
這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業務培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質的提公升，以適應農村信用社未來發展和激烈金融市場競爭需要。
三、以客戶為中心，樹立服務意識通過學習我深刻認識到「以客戶為中心，樹立服務意識」使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務上要為客戶創造更新的充實體驗，服務是農村信用社的永恆主題。我們農信員工要把規範化服務與精細化業務拓展有機結合起來，從做業務向做客戶轉變、從等客上門向主動上門服務轉變、從事後出力向事前攻關轉變；在細分客戶、攻關目標客戶、發展核心客戶上下功夫，在實施差別服務、拓展優質客戶上下功夫，在抓好日常業務操作、落實規章制度上下功夫，在有計畫、按步驟抓業務發展上下功夫，推動各項業務穩健快速發展。 以上是我學習＃＃董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農信社盡快完成銀行化改革，為農村信用社的發展做出自己應有的貢獻。
學習董事長講話心得體會
學習郭董事長 四個三 發展戰略講話 心得體會張中 平學習董事長 四個三 發展戰略講話 心得體會 張中平元月 日，集團公司召開了201 年工作總結表彰大會，在會上，郭董事長做了 打好三大戰役，主攻三項目標，狠抓 隊伍，強化三個體系，努力開創離柳轉型跨越發展新局面 的重要報告，董事長的報告鼓舞著每乙個領...
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董事長在2013年度工作總結暨2014年度動員會議上作了重要講話，董事長的講話高屋建瓴 統領全域性，以通俗易懂 深刻精闢的語言闡述了公司的企業管理與文化 隊伍制度建設方面的若干問題。指出了目前公司人員在各方面存在的不足之處，對各級管理幹部及職工的管理水平 綜合素質提出了明確要求。在每天的排程上徐總對...
學習董事長講話心得體會
體會學習董事長講話 心得體會 新年伊始，集團公司於2014年2月28日勝利召開了2013年工作總結大會.董事長在會議上作出的重要講話，鼓舞了每乙個員工。在反覆進行認真學習董事長講話後，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2013年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的優勢和當今國際經濟發展局...