目錄：1、學習培訓目的
2、學習培訓物件
3、學習培訓方式
4、學習培訓時間安排
5、學習培訓效果
學習培訓目的
當今社會是知識經濟迅速發展的經濟，在這樣乙個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。就我公司來講，隨著市場的不斷變化，許多新的業務及國家各相關政策的變動，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習。
無論是財務人員還是非財務人員都應該進行相關的知識培訓，這有利於提高全體員工的整體素質，形成成本節約意識，提高公司整體執行效率及經濟效益。
學習培訓物件
1、本公司財務人員；
2、本公司非財務人員；
學習培訓方式及時間安排
針對本公司財務人員計畫採取以下方式進行學習培訓：
1、內部學習；
1、依據訂購的稅務雜誌，在收到資料的當月組織本部門人員進行學習。
時間安排：收到雜誌的當月
具體負責人：
2、依據集團財務**群，蒐集相關人員發布共享的財務課件及最新稅務諮詢，進行了解學習。並根據情況分發至非財務人員進行了解學習。
時間安排：即時
具體負責人：
蒐集財務相關專家講座**，組織本部門人員進行學習。
時間安排：半年一次，年度不低於兩次
具體負責人：
3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務人員提出的問題，進行溝通解決，利用部門會議時間交流討論。
時間安排：每月不低於1次
具體負責人：
5、參加公司組織的業務、制度、流程、、、等各項培訓學習。
時間安排：根據公司組織安排
具體負責人：財務部全員
2、外部學習;
1、根據情況參加培訓機構組織的各項財務專業知識的培訓學習。
時間安排：根據情況
2、與同行業其他單位進行交流學習。
時間安排：根據情況
針對非財務人員計畫採取以下方式進行學習培訓：
1、根據相關人員的需求及人資部計畫安排，準備相關培訓課件，有針對性的進行財務相關知識的培訓（報表相關、費用報銷、稅務相關、票據相關等）。
時間安排：不定時
具體負責人：
2、針對市場一線人員及新入職員工進行財務基礎知識的培訓。
時間安排：根據人資部安排
具體負責人：
3、針對財務標準化和財務相關制度流程，對相關部門和人員進行學習培訓。
時間安排：根據人資部安排
具體負責人：
學習培訓效果
每次培訓力求達到90%以上人員理解、掌握、運用，並通過後期測試進行鞏固。
企業的成功需要每乙個員工的積極努力，希望我們都能樹立危機意識，從細節開始做起。把切實提高員工的整體素質做到實處。針對2**4年的學習培訓，盡可能的做到學習與工作相結合，通過財務培訓計畫的實施，提高財務部每位員工及公司相關人員的業務能力、拓寬知識層面，做個為企業發展有推動作用的人員。
財務部 2019 培訓計畫
一，目標 1，及時更新部門人員財務知識，跟上財務核算，財務管理的變化。2，提公升各層次人員的財務知識，達到增強整個部門專業素質的目的。3，養成學習的良好習慣，形成良好的學習氛圍。二，原則和要求 1，根據每位同事的崗位職責不同，針對性的安排相應的課程培訓，盡可能的做到學習與工作相結合。2，盡可能的做到...
財務部2023年度員工培訓計畫
關於上報2016年度培訓計畫的 通知公司各部門 為滿足公司發展需要，提公升員工綜合素質，根據公司年度目標計畫及江蘇水務要求，結合2015年度員工培訓實際情況，切實做好2016年度培訓工作，現將上報2016年度培訓計畫的有關事項通知如下 一 申報型別 1 根據法律法規 政策規定的相關崗位的資質取證類培...
年度財務部工作計畫
近期目標 盡量在二月底完成乙個賬套的建立，按照合理 全面 準確 不重 不漏的原則，將原五個賬套過度到乙個賬套裡，在三月初即時做出各種財務報表，使財務工作更加科學 規範，以達到全面控制，全面監督，切實體現財務管理的作用，順應公司發展的步伐。2 資金管理目標 強化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實...