目錄第一章編制依據2
第二章工程概況2
第三章質量治理兩年行動方案目標2
第四章組織機構3
第五章重點工作任務3
第六章質量通病治理措施和實施方案6
第七章具體分項工程治理專案及措施7
第一章、編制依據
本施工方案編制依據主要為：
（1）、本工程《施工組織設計》及施工圖紙；
（2）、國家和內蒙古現行驗收標準、設計規範、施工規範；
（3）、我專案現有的的施工力量、技術裝備及在房建類似工程方面的施工經驗。
第二章、工程概況
突泉縣時代廣場棚戶區安置專案位於突泉縣突泉鎮工業路東，友誼路西，育文街北，總建築面積155578.15㎡，本工程±0.000相當於絕對標高0.
600公尺。地上11層，地下1層，本工程由（jby剪力牆）結構。建築耐火等級：
二類。地下室耐火等級為一級，地上部分耐火等級為二級。抗震設防：
6度。結構形式：剪力牆結構。
設計使用年限：50年。專案工程起止日期：
2023年9月20日至2023年9月20日。
第三章、質量治理兩年行動方案目標
希望通過2年的治理行動，增強我專案自控力度，落實建設工程施工單位主體專案全體員工質量終身責任，使我專案做到不轉包及違法分包等違法行為。通過對質量問題防治從而盡可能的減少質量通病的發生，這2年重點抓突泉縣突泉縣時代廣場棚戶區安置專案工程質量問題的治理，希望做到質量問題零發生。另從自身做起，進一步發揮專案領導帶頭作用，提高本專案建築從業人員素質，建立健全公司在內蒙古建築市場誠信體系，使專案建設工程實體質量總體水平得到明顯提公升。
在我國建築技術高速發展的今天，認真檢查施工中每乙個環節，提高質量意識，重視技術操作規程，於己於民於國家，都有積極的社會意義。
第四章、組織機構
為了保證專案在建設工程質量治理兩年行動中取得實效，特成立突泉縣時代廣場棚戶區安置專案建設工程治理兩年行動領導管理小組：
組長：楊立卿
副組長： 馬東君
成員： 張翔宇劉政孫振陽趙興田浩宇吳雪峰
領導小組負責制定對工程質量通病治理活動實施方案，對質量通病治理工作進行督查指導，並組織對成功經驗進行總結交流和推廣，負責治理活動的日常監督、檢查、指導工作。
第五章、重點工作任務
（一）全面落實本專案承建工程專案負責人質量終身責任
1、落實並宣導明確專案負責人質量終身責任。按照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質〔2014〕124號）規定，施工單位專案經理在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。並簽訂好工程質量終身責任制承諾書。
2、堅決實行質量終身責任承諾和竣工後永久性標牌制度。要求公司承建專案工程開工前，公司與各工程專案負責人必須簽署質量終身責任承諾書；工程竣工後按要求設定永久性竣工標牌，載明各參建單位和專案負責人姓名，增強相關人員的質量終身責任意識。
3、嚴格落實施工專案經理責任。公司在建專案按照《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》（建質〔2014〕123號）規定，督促工程專案經理切實實施專案經理的質量安全責任。
4、建立專案負責人質量終身責任資訊檔案。建立專案負責人質量終身責任資訊檔案，竣工驗收後移交城建檔案管理部門統一管理儲存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查發現專案負責人履責履職不到位的，專案參照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》規定，進行全員監督，保證質量。
（二）嚴厲堅決禁止承建專案施工轉包違法分包等行為
1、在建工程專案的各類違法行為。公司管理小組按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）規定，準確認定工程專案違法轉包及違法分包等違法行為。
2、開展全面檢查。專案管理小組要對本專案的承包情況進行每月全面檢查，檢查施工隊伍有無違法發轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，並自覺抵制。
3、按照局、公司要求始終把「打非治違」作為當前和今後抓好質量和安全的重點目標，按要求每個月管理小組對專案進行全面檢查排查，發現問題及時處理上報，再總結。並杜絕再次出現類似問題。
4、建立監督機制。加大資訊公開力度，設立投訴舉報**和信箱並向全體職工公布，鼓勵職工舉報發現的違法行為，提高專案管理人員和從業人員守法意識。
（三）切實提高專案從業人員素質
1、進一步落實專案主體責任。按照《關於進一步加強和完善建築勞務管理的指導意見》（建市〔2014〕112號）要求，指導和督促進一步落實工人培養、權益保護、用工管理、質量安全管理等方面的責任。加快培養自有技術工人，對自有勞務人員的施工現場用工管理、持證上崗作業和工資發放承擔直接責任；專案對所承包工程的勞務管理全面負責，實行全員培訓、持證上崗。
2、完善建築工人培訓體系。專案已建立建築工人培訓資訊公開機制，並完善健全技能鑑定制度，建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機制，提高建築工人參加培訓的主動性和積極性。加強與相關部門的溝通協調，積極爭取、充分利用工程專案經費補貼，培訓建築業從業人員，大力培養建築產業工人隊伍。
3、計畫推行勞務人員實名制管理。按照相關要求推行勞務人員實名制管理，推進勞務人員資訊化管理，加強勞務人員的組織化管理。
（四） 切實提高質量問題治理的力度，不喊口號，堅絕落實到位
1、此方案下發到每個部門，要求專案部堅絕按此方案大綱實行，落實責任到人，並要求專案部定期組織管理人員學習並貫徹會議內容精神。
2、這二年重點狠抓突泉縣時代廣場棚戶區安置專案工程專案工程，做到質量問題零發生。
3、堅絕落實到位，要求專案現場管理人員多到現場檢查，及時並重複做好各項工程的技術交底工作，要求專案部管理人員要熟悉規範和圖紙，發現問題及時處理到位，杜絕喊口號而不落實跟進到位的管理人員，屢教不改者一經發現按規章進行處罰。
第六章、質量通病治理措施和實施方案
工程質量關係到廣大人民群眾的切身利益。由於工程質量通病問題具有多發性，難治性等特點，如何有效防治專案在施工中露出的工程質量通病，一直是專案管理長期思索、不斷總結的工作，根據相關檔案和規範，制定本專案這二年來的工程質量通病治理措施和實施方案。
（一）整治依據：
1、國家和省、市地方制定的有關工程建設方面的法律、法規、規章。
2、現行的工程建設設計及施工驗收規範和建築工程施工質量驗收系列規範。
3、自治區、興安盟下發的關於工程質量通病防治的檔案、資料。
（二）質量控制原則及措施：
1、堅決貫徹國家的方針、政策、保證按設計施工圖紙、標準圖實施、保證工程質量。施工中對施工隊伍資質審查，管理人員及主要專業人員必須經過節能培訓，持證上崗。
2、專案部按圖按要求針對本專案工程編寫詳細工程質量問題專項治理方案，並經監理審批，明確工程質量問題專項治理專案重點部位和關鍵工序的控制措施。施工前做好技術交底。
3、 控制材料源頭，材料進場必須帶廠家資質、認證、核准等有效檔案，有產品合格證、產品說明書、檢驗報告，進場後必須按規定品種、規定批量、進行二次檢測，合格後使用。
4、分部分項工程隱蔽前，必須經專案部管理人員自檢合格後，才能報監理工程師確認。
5、在施工中對嚴格按圖紙按規範、規定、操作規程施工，並做好檢查、驗收、評定工作。分項工程施工前，關鍵部位關鍵工序應做工程示範樣板，經建設、施工、監理等單位共同檢查確認方可施工。
6、做好每分項分部工程技術、質量交底，堅持工序驗收檢查制度，上道工序驗收合格，再進行下道工序施工。
7、各專案部按規定做好涉及質量、涉及安全及觀感的檢查驗收。做好相關子分部工程檢驗批、分項工程、子分部工程驗收評定記錄。
（三）管理質量通病治理要點
1、因盲目趕工、片面壓低造價造成的粗製亂造、偷工減料。
2、專案部自檢自查不到位。
3、專案部施工方案針對性不強，內業真實性差。
4、 材料質量源頭控制不嚴。
第七章、具體分項工程治理專案及措施：
（一）、土方工程
1、通病現象：回填土下陷
2、原因：下陷原因可能為回填時為分層碾壓，沒有控制最佳含水率，對回填土的施工未進行有效控制。
3、預防措施：
回填土應按規定每層取樣檢測夯實後的幹容重，在符合設計要求後才能回填上一層，回填土前必須將基底清理乾淨。
嚴格控制每層回填虛鋪厚度，以保證土層的夯實密實度。
嚴格選用回填土料質量，控制含水量、夯實遍數等是防止回填土下沉的重要環節。
機械夯填的邊角位置仔細夯實，並應使用細粒土料回填。
雨天不應進行填方的施工。且宜採用碎石類土和砂土、石屑等填料。現場應有防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）內。
（二）、模板工程
模板安裝前，先檢查模板的質量，不符質量標準的不得投入使用。
1. 梁模板
.通病現象：軸線位移造成梁身不平直，梁底不平及下撓、樑側模漲模、區域性模板嵌入柱梁間、拆除困難。
．原因：梁模與柱模連線處下料尺寸不准，梁底未按跨度要求進行起拱，梁模側面未按要求進行加固處理。
.防治措施：
支模時應遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連線處，下料尺寸一般應略為縮短。
樑側模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直後將樑側釘固。梁底模板按規定起拱。
混凝土澆築前，模板應充分用水澆透。
2. 板模板
.通病現象：板中部下撓，板底混凝土面不平。
.原因：板模板未按跨度要求進行起拱，混凝土澆築振搗不密實。
.防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強度和剛度，擱柵面要平整，支頂要符合規定的保證專案要求。板中起拱要按相關跨度要求進行施工。
（三）、鋼筋工程
1.鋼筋加工
.通病現象：鋼筋開料切斷尺寸不准；鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質量標準允許值根據結構鋼筋的所在部位和鋼筋切斷後的誤差情況，確定調整或返工。
《工程質量治理兩年行動方案》的措施
落實住建部 工程質量治理兩年行動方案 的措施 2014年9月 2016年8月為兩年治理期限，其中2014年10月 2016年6月為組織實施階段。在組織實施階段的抽查頻度為 市 縣行業主管部門4個月一次全面排查 省 直轄市 行業主管部門6個月一次重點抽查 住建部每半年一次督查。為積極配合住建部 上海市...
工程質量治理兩年行動方案
xx 根據 x住房和城鄉建設 工程質量治理兩年行動方案 的通知精神，我公司結合實際，認真組織公司各部門學習該通知精神 一 全面落實五方主體專案負責人質量終身責任 二 健全工程質量監督 監理機制 三 嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為 四 在建工程專案經理 質檢員公示制度 五 嚴格執行國家有關質量的法律...
工程質量治理兩年行動方案
廣西雙建工程諮詢 根據賓陽縣住房和城鄉規劃建設局 關於印發 賓陽縣工程質量治理兩年行動方案 的通知 我公司認真貫徹檔案精神，全面開展精細化管理，嚴控工程質量關，維護企業形象。現結合公司實際，特制定本行動方案。1 工作目標 通過兩年治理行動，規範建築市場秩序，落實工程建設五方責任主體專案負責人質量終身...