天源花園
工程質量治理兩年行動
實施方案
2023年9月28日
工程質量治理兩年行動實施方案
為了認真貫徹落實市規劃局、縣住建局以及公司關於《工程質量專項治理兩年行動實施方案》相關要求，保證天源花園工程施工質量，按照國家住房城鄉建設部、廣東省惠州市大亞灣經濟技術開發區住房和城鄉建設廳關於建築工程質量兩年治理行動方案的要求，結合我專案部工程實際，在本工程施工之際，編制符合本工程的質量治理行動方案，在施工過程中，嚴格落實相關檔案關於施工質量管理的要求，進一步規範工程施工質量管理行為，同時，使工程常見的施工質量問題得到有效的治理。
1、住房和城鄉建設部《工程質量治理兩年行動方案》；
2、住房和城鄉建設部《建築施工安全生產標準化考評暫行辦法》；
3、住房和城鄉建設部《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》；
4、住房和城鄉建設部《建築施工專案經理質量安全責任十項規定（試行）》；
5、住房和城鄉建設部《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》；
6、《惠州市大亞灣經濟技術開發區工程質量治理兩年行動實施方案》；
7、公司工程質量治理兩年行動實施方案；
8、專案施工合同、施工設計圖紙及施工組織設計等資料。
1、希望通過開展建築工程質量治理兩年行動活動，增強我專案部工程質量自控力度，實現工程質量在此次工程質量兩年行動中符合活動方案要求。
2、專案部將投入必要的人力、物力和財力，保障本專案質量管理的實施。同時，強化質量管理意識，建立質量管理體制，健全質量管理體系，嚴格落實「自檢、互檢、專檢」三檢制度，確保工程質量治理兩年行動在我專案部得到有效合理的開展。
3、進一步發揮專案部領導帶頭作用，提高本專案建築從業人員素質，使建設工程實體質量總體水平得到明顯提公升。
1、為保證專案在建設工程質量治理兩年行動中取得實效，特建立由專案經理領導，專案技術負責人、專案部各管理人員在施工過程中控制，質檢員全過程控制的質量管理小組，嚴格按照施工圖紙和設計規範要求進行規範施工，嚴格按照國家及地區規範、強制性條文等進行標準的質量檢查，對質量通病治理工作進行督查指導，並組織對成功經驗進行總結交流和推廣。具體質量治理兩年行動活動小組組織機構如下：
（1）組長： 黃二位
（2）副組長： 梁軍
（3）組員：專案部全體管理人員
2、依據國家現行法律法規及《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》相關規定，針對本工程的實際特點，選擇切實可行的分包單位簽訂分包合同，堅決遏制、杜絕違法轉包行為。
3、落實明確專案負責人質量終身責任。按照《建築工程五方責任主體專案負責人終身責任追究暫行辦法》規定，施工單位專案經理在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任，並簽訂好工程質量終身責任制承諾書。
4、嚴格落實施工專案經理責任。專案部按照《建築施工專案經理安全責任十項規定》規定要求，保證專案經理切實實施專案經理的質量安全責任。
5、對分部分項工程進行嚴格劃分、細化，做到質量責任具體落實到人。責任人在施工過程中實時控制施工質量，對每個施工工序進行嚴格自檢，對有交接施工的工序流程必須自檢合格後，方可進行互檢，互檢合格後報專案部質檢站進行專檢，在建設單位和監理單位相關專業負責人的共同見證下，專檢合格方能進行下一道工序的施工，此外，對於不同專業，為不影響下一道工序的施工，應進行交接檢查，檢查合格後方能施工。
6、各分項、分部工程在施工之前，先由專案技術負責人向各施工員和全體施工人員進行技術交底。然後，施工員針對各專業特點對操作班組進行書面技術交底，各分包專業負責人做好質量檢查。
7、合理調整施工進度安排，做到質量與施工同步進行，在不影響施工總體進度和安全要求的前提下，堅持「質量第一」方針，確保工程質量萬無一失，發現一處質量隱患就立即督促整改，整改完成後報專案部質檢站檢查，檢查合格後才能進行下道工序的施工。
8、專案部組織開展質量學習活動，切實提高專案從業人員素質。針對建築工程質量通病進行系統化學習，全面提高各施工人員的從業素質，減少我專案部工程質量通病的發生。
9、嚴格按照《各方主體專案現場須提供材料清單》表要求，提前準備好錶中總包單位須提供的資料、專人負責收集整理。
10、積極主動配合縣質監站及公司關於建築工程質量治理兩年行動方面的檢查，積極主動完善資料、落實整改，積極參與，帶好頭、樹榜樣。
結合我專案建設工期及自身工程特點，專案部按照工程總工期要求，結合公司關於建築工程質量治理兩年行動實施方案有關要求，確定本專案工程質量治理活動分四個階段開展，即：動員部署階段、檢查階段、整改階段及總結階段，具體活動內容安排如下。
6.1 動員部署階段
1、開展時間：專案開工階段，即：2023年9月份。
2、組織專案部管理人員及各作業人員班組作業人員，學習國家住房和城鄉建設部、陝西省住房和城鄉建設廳及安康市規劃局會關於質量治理兩年行動的相關檔案。
3、組織專案部管理人員及各作業班組，學習公司工程質量治理兩年行動實施方案及本專案部相關質量管理要求，下發工程質量治理相關資料。
4、制定專案部工程質量治理實施方案，借助專案部開展勞動競賽、質量月等活動，通過召開專題會議，懸掛質量警示標語，張貼宣傳畫，營造積極的質量治理活動氛圍。
6.2 檢查階段
1、開展時間：專案施工階段，即：2015月10份至2023年1月份。
2、地基基礎、重點部位及特殊要求部位質量驗收
（1）地基的施工質量驗槽記錄；
（2）土方回填施工質量；
（3）地基基礎分部、子分部工程質量驗收資料檢視。
3、主體結構混凝土工程
（1）梁柱節點鋼筋隱蔽過程或檢視驗收資料；
（2）梁柱節點混凝土澆築過程或檢視驗收資料；
（3）預埋件安裝部位及安裝質量；
（4）主體結構施工過程或檢視驗收資料。
4、混凝土、鋼筋工程關鍵部位，必要時進行現場監督檢測
（1）混凝土標號、塌落度及外觀質量；
（2）受力鋼筋位置、規格、數量及保護層厚度或檢視檢測資料；
（3）樓板厚度檢測或檢視檢測資料。
5、砌體工程關鍵部位，進行現場監督檢測
（1）建築物沉降觀測或檢視觀測資料；
（2）建築物垂直度、全高標高檢測或檢視測量紀錄；
（3）承重牆、柱的砂漿強度檢測或檢視檢測資料。
6、鋼結構重要部位及有特殊要求部位的質量及隱蔽驗收
（1）鋼結構安裝或檢視驗收資料；
（2）屋面系統安裝或檢視驗收資料；
8、給排水使用功能的檢測及試執行記錄
（1）給水管道的通水沖洗及消毒檢測試驗或檢視試驗資料；
（2）給水、消防管道壓力試驗或檢視試驗資料 ；
（3）管道壓力沖洗試驗或檢視試驗記錄；
（4）排水幹管通水、通球、灌水試驗或檢視試驗記錄；
9、電氣安裝工程涉及安全和使用功能的重點部位的監督抽查
（1）照明全負荷試驗,檢視試驗資料；
（2）避雷接地電阻測試或檢視試驗資料 ；
（3）線路、插座、開關接地測試或檢視試驗資料；
（4）電氣工程子分部、分部工程的施工質量驗收資料檢視；
（5）工程的觀感質量。
6.3 整改階段
1、開展時間：專案施工階段，即：2023年2月份至2023年4月份。
2、施工過程中，不定期組織建設單位、監理單位及分包作業隊開展質量大檢查，尤其是影響到結構安全和使用功能的關鍵部位和特殊工序，嚴格按照規範要求和設計圖紙實施。
3、結合專案部質量管理規定中處罰明細，及時多那些嚴重影響工程質量的行為或造成嚴重工程質量問題的事故，下發質量罰款通知單。
4、針對工程質量檢查階段出現的系列質量問題，通過下發質量整改通知單、召開質量專題會議等形式，明確整改要求，限時整改。
5、對於重複、多次出現的較為普遍的質量問題，專案要加強重視，質檢站負責人參與施工過程質量管控，積累問題處理經驗，減少**機會。
6.4 總結階段
1、開展時間：專案收尾交工階段，即：2023年5月份至2023年6月份。
2、形成總結報告。通過對工程質量治理兩年行動活動開展情況，進行總結分析，形成專案部工程質量治理總結報告，彙編成冊，報回公司。
3、建立專案部質量長效管理機制。通過專案部各部門分別總結開展質量治理活動總結，共同**今後專案部層面的質量管理長效機制。
4、總結質量治理活動開展過程中不足的同時，表彰一批在整個專案開展質量治理活動中表現突出的分包單位、專案部部室及個人。
2023年9月28日
工程質量治理兩年行動措施
目錄第一章編制依據2 第二章工程概況2 第三章質量治理兩年行動方案目標2 第四章組織機構3 第五章重點工作任務3 第六章質量通病治理措施和實施方案6 第七章具體分項工程治理專案及措施7 第一章 編制依據 本施工方案編制依據主要為 1 本工程 施工組織設計 及施工圖紙 2 國家和內蒙古現行驗收標準 設...
工程質量治理兩年行動方案
xx 根據 x住房和城鄉建設 工程質量治理兩年行動方案 的通知精神，我公司結合實際，認真組織公司各部門學習該通知精神 一 全面落實五方主體專案負責人質量終身責任 二 健全工程質量監督 監理機制 三 嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為 四 在建工程專案經理 質檢員公示制度 五 嚴格執行國家有關質量的法律...
工程質量治理兩年行動方案
廣西雙建工程諮詢 根據賓陽縣住房和城鄉規劃建設局 關於印發 賓陽縣工程質量治理兩年行動方案 的通知 我公司認真貫徹檔案精神，全面開展精細化管理，嚴控工程質量關，維護企業形象。現結合公司實際，特制定本行動方案。1 工作目標 通過兩年治理行動，規範建築市場秩序，落實工程建設五方責任主體專案負責人質量終身...