本施工方案編制依據主要為：
（1）、*****標工程專案施工圖；
（2）、國家和江蘇省現行驗收標準、設計規範、施工規範；
（3）、我專案現有的的施工力量、技術裝備及在修建類似工程方面的施工經驗。
專案部自行填寫。
希望通過2單位主體專案全體員工質量終身責任，使我專案做到不轉包及違法分包等違法行為。通過對質量問題防治從而盡可能的減少質量通病的發生，這2年重點質量問題的治理，希望做到質量問題零發生。另從自身做起，進一步發揮專案領導帶頭作用，提高本專案建築從業人員素質，建立健全公司在江蘇省建築市場誠信體系，使專案建設工程實體質量總體水平得到明顯提公升。
為了保證專案在建設工程質量治理兩年行動中取得實效，特成立*****工程建設專案治理兩年行動領導管理小組：
組長：***
副組長成員：******
領導小組負責工程質量通病治理活動實施方案，對質量通病治理工作進行督查指導，並組織對成功經驗進行總結交流和推廣，負責治理活動的日常監督、檢查、指導工作。
1、落實並宣導明確專案負責人質量終身責任。按照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質〔2014〕124號）規定，施工單位專案經理在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。並簽訂好工程質量終身責任制承諾書。
2、堅決實行質量終身責任承諾和竣工後永久性標牌制度。要求公司承建專案工程開工前，公司與各工程專案負責人必須簽署質量終身責任承諾書；工程竣工後按要求設定永久性竣工標牌，載明各參建單位和專案負責人姓名，增強相關人員的質量終身責任意識。
3、嚴格落實施工專案經理責任。公司在建專案按照《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》（建質〔2014〕123號）規定，督促工程專案經理切實實施專案經理的質量安全責任。
4、建立專案負責人質量終身責任資訊檔案。建立專案負責人質量終身責任資訊檔案，竣工驗收後移交城建檔案管理部門統一管理儲存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查發現專案負責人履責履職不到位的，專案參照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》規定，進行全員監督，保證質量。
1、在建工程專案的各類違法行為。公司管理小組按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）規定，準確認定工程專案違法轉包及違法分包等違法行為。立2、開展全面檢查。
專案管理小組要對本專案的承包情況進行每月全面檢查，檢查施工隊伍有無違法發轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，並自覺抵制。
3、按照局、公司要求始終把「打非治違」作為當前和今後抓好質量和安全的重點目標，按要求每個月管理小組對專案進行全面檢查排查，發現問題及時處理上報，再總結。並杜絕再次出現類似問題。
4、建立監督機制。加大資訊公開力度，設立投訴舉報**和信箱並向全體職工公布，鼓勵職工舉報發現的違法行為，提高專案管理人員和從業人員守法意識。
1、進一步落實專案主體責任。按照《關於進一步加強和完善建築勞務管理的指導意見》（建市〔2014〕112號）要求，指導和督促進一步落實工人培養、權益保護、用工管理、質量安全管理等方面的責任。加快培養自有技術工人，對自有勞務人員的施工現場用工管理、持證上崗作業和工資發放承擔直接責任；專案對所承包工程的勞務管理全面負責，實行全員培訓、持證上崗。
2、完善建築工人培訓體系。專案已建立建築工人培訓資訊公開機制，並完善健全技能鑑定制度，建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機制，提高建築工人參加培訓的主動性和積極性。加強與相關部門的溝通協調，積極爭取、充分利用工程專案經費補貼，培訓建築業從業人員，大力培養建築產業工人隊伍。
3、計畫推行勞務人員實名制管理。按照相關要求推行勞務人員實名制管理，推進勞務人員資訊化管理，加強勞務人員的組織化管理。
1、此方案下發到每個部門，要求專案部堅絕按此方案大綱實行，落實責任到人，並要求專案部定期組織管理人員學習並貫徹會議內容精神。
2、這二年重點狠抓*******專案工程，做到質量問題零發生。
3、堅絕落實到位，要求專案現場管理人員多到現場檢查，及時並重複做好各項工程的技術交底工作，要求專案部管理人員要熟悉規範和圖紙，發現問題及時處理到位，杜絕喊口號而不落實跟進到位的管理人員，屢教不改者一經發現按規章進行處罰。
六、質量通病治理措施和實施方案
工程質量關係到廣大人民群眾的切身利益。由於工程質量通病問題具有多發性，難治性等特點，如何有效防治專案在施工中露出的工程質量通病，一直是專案管理長期思索、不斷總結的工作，根據相關檔案和規範，制定本專案這二年來的工程質量通病治理措施和實施方案。
1、國家和省、市地方制定的有關工程建設方面的法律、法規、規章。
2、現行的工程建設設計及施工驗收規範和建築工程施工質量驗收系列規範。
3、省、市下發的關於工程質量通病防治的檔案、資料。
1、堅決貫徹國家的方針、政策、保證按設計施工圖紙、標準圖實施、保證工程質量。施工中對施工隊伍資質審查，管理人員及主要專業人員必須經過節能培訓，持證上崗。
2、專案部按圖按要求針對本專案工程編寫詳細工程質量問題專項治理方案，並經監理審批，明確工程質量問題專項治理專案重點部位和關鍵工序的控制措施。施工前做好技術交底。
3、控制材料源頭，材料進場必須帶廠家資質、認證、核准等有效檔案，有產品合格證、產品說明書、檢驗報告，進場後必須按規定品種、規定批量、進行二次檢測，合格後使用。
4、分部分項工程隱蔽前，必須經專案部管理人員自檢合格後，才能報監理工程師確認。
5、在施工中對嚴格按圖紙按規範、規定、操作規程施工，並做好檢查、驗收、評定工作。分項工程施工前，關鍵部位關鍵工序應做工程示範樣板，經建設、施工、監理等單位共同檢查確認方可施工。
6、做好每分項分部工程技術、質量交底，堅持工序驗收檢查制度，上道工序驗收合格，再進行下道工序施工。
7、各專案部按規定做好涉及質量、涉及安全及觀感的檢查驗收。做好相關子分部工程檢驗批、分項工程、子分部工程驗收評定記錄。
1、因盲目趕工、片面壓低造價造成的粗製亂造、偷工減料。
2、專案部自檢自查不到位。
3、專案部施工方案針對性不強，內業真實性差。
4、材料質量源頭控制不嚴。
提前放樁邊線，挖土機、運土車專人指揮；較密處人工配合開挖。
1) 在樁上彈標高控制線。先破至設計標高（考慮外防水層厚度）以上100㎜，再由人工修至設計標高。
2) 樁頭偏低處理須徵得設計單位同意，可將樁周降低做成凹槽加深承臺。
搞清標高關係，考慮墊層及外防水層厚度；對鋸樁隊加強管理。
1) 施工前用釺或洛陽鏟探明地下障礙物，較淺的挖除，深的用鑽鑽透或爆碎。
2) 對樁要吊線檢查；樁不正直，樁尖不在樁縱軸線上時不宜使用，一節樁的細長比不宜超過 40。
3) 鑽孔插樁；鑽孔必須垂直，垂直偏差應在 1%以內，插樁時，樁應順孔插入，不得歪斜。
4) 打樁注意打樁順序，同時避免打樁期間同時開挖基坑，一般宜間隔 14d，以消散孔隙壓力，避免樁位移或湧起。
5) 在飽和土中沉樁，採用井點降水、砂井或挖溝降水或排水措施；採用「插樁法」 ；減少土的擠密及孔隙水壓力的上公升，樁的間距應不少於 3.5倍樁直徑位移過大，應拔出，移位再打，位移不大，可用木架頂正，再輕錘敲打；遇障礙物不深，可挖去回填後再打；隆起的樁應復打。
1) 施工前查清地下障礙物並清除，檢查樁外系尺寸。
2) 樁製作時，應保證混凝土配合比正確，振搗密實，強度均勻；樁在堆放、起吊、運輸過程中，應嚴格按操作規程，發現樁超過有關驗收規定不得使用。
3) 發現彎曲超過規定或樁尖不在樁縱軸線上時，不得使用。
4) 審查施工機械、裝置的配備和打樁錘的效能、型號、重量合理與否。
5) 接樁要保持上下節樁在同一軸線上；普通樁在蒸養後，宜在自然條件下再養護乙個半月，以提高後期強度已斷樁，可採取在一旁補樁的辦法處理。
1) 施工前查清地下障礙物並清除，檢查樁外系尺寸，發現彎曲超過規定或樁尖不在樁縱軸線上時，不得使用；樁細長比應控制不大於40。
2) 沉樁過程中，發現樁不垂直，應及時糾正，或拔出重新沉樁；接樁要保持上下節樁在同一軸線上。
3) 樁製作時，應保證混凝土配合比正確，振搗密實，強度均勻；樁在堆放、起吊、運輸過程中，應嚴格按操作規程，發現樁超過有關驗收規定不得使用。
4) 已斷樁，可採取在一旁補樁的辦法處理。
1) 接樁前，應將表面雜質、油汙清除乾淨。
2) 採用硫磺膠泥接樁時，嚴格控制配合比及熬製、使用溫度，按操作要求操作，保證連線強度。
3) 檢查連線部件是否牢固、平整，如有問題，應修正後才能使用。
4) 接樁時，兩節樁應在同一軸線上，預埋連線件應平整服帖，連線好後，應鎚擊幾下再檢查一遍，如發現鬆脫、開裂等現象，應採取補救措施，如重接、補焊、重新拎緊螺栓並把絲扣鑿毛，或用電焊焊死。
1) 詳細探明工程地質情況，必要時應作補勘，正確選擇持力層或標高。
2) 根據地質情況和樁長，合理選擇施工機械、樁錘大小、施工方法和樁混凝土強度。
3) 探明地下障礙物，並清除掉，或鑽透或爆碎。
4) 在新近代砂層沉樁，注意打樁次序，減少向一側擠密的現象。
5) 打樁應連續打入，不宜間歇時間過長。
6) 防止樁頂打碎和樁身打斷，措施同「樁頂破碎」 、樁身斷裂「防治措施。
工程質量治理兩年行動方案
xx 根據 x住房和城鄉建設 工程質量治理兩年行動方案 的通知精神，我公司結合實際，認真組織公司各部門學習該通知精神 一 全面落實五方主體專案負責人質量終身責任 二 健全工程質量監督 監理機制 三 嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為 四 在建工程專案經理 質檢員公示制度 五 嚴格執行國家有關質量的法律...
工程質量治理兩年行動方案
廣西雙建工程諮詢 根據賓陽縣住房和城鄉規劃建設局 關於印發 賓陽縣工程質量治理兩年行動方案 的通知 我公司認真貫徹檔案精神，全面開展精細化管理，嚴控工程質量關，維護企業形象。現結合公司實際，特制定本行動方案。1 工作目標 通過兩年治理行動，規範建築市場秩序，落實工程建設五方責任主體專案負責人質量終身...
工程質量治理兩年行動方案
普洱駿馬建築工程 集團 有限責任公司自查 報告根據景東縣住房和城鄉建設 工程質量治理兩年行動方案 的通知精神，我公司結合實際，認真組織公司各部門學習該通知精神 一 全面落實五方主體專案負責人質量終身責任 二 嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為 三 健全工程質量監督 監理機制 四 大力推動建築產業現代化...