企業組織機構與職能

攀枝花市東區醫和醫療器械經營部

企業經營管理職能

在經營活動中應認真貫徹執行《醫療器械監督管理條列》、《醫療器械經營企業監督管理辦法》、《經濟合同法》、《計量法》等有關法令法規。在努力提高經濟效益的同時，把社會效益放在首位。牢固樹立「質量第一」的思想。

確保醫療器械的安全、有效，保障人體健康和生命安全。

實行以企業經理為質量第一責任人的分級管理目標責任制，以確保各項質量管理制度落實，促進企業健康發展。

企業分為四個責任區：經理部、質檢部、市場部及財務部。

經理部責任：

制定企業的整體發展計畫和目標;

制定和監督執行企業各項規章制度；

選取經銷產品品種；按《首次經營品種的質量審核制度》及《業務經營管理制度》執行；

企業人員的培訓安排；按《職工教育培訓考核制度》執行。

質檢部責任：

產品的檢驗；按《進貨質量驗收制度》《抽樣的原則和程式》《質檢員崗位責任制》《不合格商品管理制度》執行

倉庫保管按《「五防」管理制度》、《倉儲保管制度》、《退貨管理制度》執行。

市場部責任：

產品銷售按《銷售制度》執行。

儀器安裝：

產品的維護、保養；按《售後服務、質量投訴處理記錄制度》、《三包修理規定》執行

質量跟蹤：按《質量跟蹤和不良反應的報告制度》、《使用者訪問制度》執行

財務部責任：

嚴格按照各項法律、法規、處理公司內外一切經濟活動，並需由公司經理簽字認可。執行《財務制度》

醫療器械經營質量資訊工作是保證醫療器械經營質量，防止、杜絕不合格商品流入市場的重要手段之一，全體員工均應認真開展質量資訊的收集、反饋工作。每季度由經理召開一次質量分析會，分析企業所經營產品的狀況，提出改進和加強質量管理的意見和措施。

各部門應積極協作，共同遵守各項法律法規、規章制度，以「依法經營，質量第一，顧客至上」為指導思想，努力工作，共同發展，樹立新形象！