供電公司
輸配電工區
批准：審批：
審核：編制：
目錄1.班組基礎建設 1
1.1崗位及人員設定 1
1.1.1班組基本情況 1
1.1.2班組標準化匯報詞 1
1.1.3班委會組成 1
1.1.4崗位設定 1
1.1.4.1崗位職責 2
1.1.4.2管理員職責 2
1.2工作過程管理 2
1.2.1班組基本職責 2
1.2.2班組工作計畫 2
1.2.2.1班組年標準化工作 2
1.2.2.2班組月標準化工作 2
1.2.2.3班組周標準化工作 3
1.2.2.4班組日標準化工作 3
1.2.2.5班組月度工作計畫 3
1.2.3工作過程資料 3
1.2.3.1標準化作業卡 3
1.2.3.2工作過程應填寫的記錄報告報表 3
1.2.3.3工作檢查總結改進 3
1.3資料管理 3
1.3.1管理規範 3
1.3.1.1管理標準 4
1.3.1.2崗位工作標準 4
1.3.1.3管理制度 4
1.3.1.4班組內部規定 4
1.3.2技術資料台賬 4
1.3.2.1技術標準規程 4
1.3.2.2圖紙 4
1.3.2.3標準化作業卡 4
1.3.2.4原始記錄 5
1.3.2.5專業報表 5
1.3.2.6報表填寫上報要求 5
1.3.3綜合性記錄 5
1.3.3.1工作日誌 5
1.3.3.2安全活動記錄 6
1.3.3.3班務記錄 6
1.3.4資料台賬目錄 6
1.3.5資料台賬填寫規定和管理要求 6
1.4資訊化管理 6
1.4.1專業管理資訊系統 7
1.4.2資訊系統調閱內容 7
1.5文明管理 7
1.5.1班組環境建設要求 7
1.5.2班組文明管理要求 7
2.班組安全建設 7
2.1安全目標及責任制 7
2.1.1班組安全目標 7
2.1.2安全責任書 7
2.1.3安規考試 7
2.1.4安全生產責任制 8
2.1.4.1安全生產崗位職責 8
2.1.4.2安全生產監督控制體系 8
2.2安全管理 8
2.2.1作業管理流程 8
2.2.2措施預案 8
2.2.3安全性評價 8
2.2.4事故隱患排查 8
2.2.5勞動保護和職業衛生檢查 8
2.3反違章工作 8
2.3.1反違章工作機制 8
2.3.2反違章工作措施 9
2.3.3反違章記錄 9
3.班組技能建設 9
3.1培訓管理 9
3.1.1培訓機制 9
3.1.1.1培訓管理組織體系 9
3.1.1.2培訓管理制度 9
3.1.2培訓資源 9
3.1.2.1培訓設施 9
3.1.2.2培訓教材 9
3.1.3培訓實施 9
3.1.3.1培訓需求調查 9
3.1.3.2培訓計畫與評估 9
3.1.3.3培訓資料庫 9
3.1.3.4人員資訊庫 10
3.1.4網路培訓 10
3.2崗位實訓 10
3.3激勵措施 11
3.3.1激勵機制 11
3.3.2獎勵情況 11
3.3.3員工職業生涯規劃 11
4.班組創新建設 11
4.1「創爭」活動 11
4.2群眾性經濟技術創新活動 11
5.班組民主建設 12
5.1班組民主管理制度 12
5.2班組民主管理生活會 12
5.3班務公開 12
5.4績效溝通 12
5.5勞動保護監督檢查 12
5.6建言獻策活動 12
6.班組思想建設 12
6.1政治理論學習 12
6.2創先爭優活動 12
7.班組文化建設 12
7.1班組願景 12
7.2個人願景 13
7.3班組文體活動 13
7.4職工小家 13
8.班組長隊伍建設 13
8.1班組長選用 13
8.2班組長培養 13
輸配電工區標準化建設工作手冊
1.班組基礎建設
1.1崗位及人員設定
1.1.1班組基本情況
輸配電工區是****供電公司下屬二級部室，現有員工8名，其中高階工6名，中級工2名。負責****供電公司35kv輸電線路執行維護工作。
1.1.2班組標準化匯報詞
歡迎各位領導來我工區檢查指導工作，我是工區主任****,隨同我一起工作的同事有：工區副主任***、工作負責人***、安全員****、線路專責****、***、技術資料員****。
我工區成立於2023年6月20日，主要負責我公司35kv輸電線路工作執行維護工作，轄區有35kv線路10條，全長203公里，主要擔負著*****25個鄉鎮的供電任務，年供電量9881萬千瓦時，供電可靠率為99.5%。。現有員工8名，其中主任1名，副主任1名，安全員1名，工作負責人1名，技術資料員1名，線路專責3名。
今天我工區沒有計畫性停電檢修工作或執行維護工作。
所轄35kv輸電裝置執行正常，無影響安全的重大缺陷。截至昨天，我工區已安全執行 2925天。
我的匯報完畢，懇請各位領導檢查、指導工作，多提寶貴意見。
1.1.3班委會組成
組長：班長 ***8（績效考核員）
副組長：副班長***(工具材料員)
成員：安全監督員****
質量技術員****
資訊資料員****
職責：貫徹落實班組建設相關會議精神和相關檔案規定要求，領導工區班組建設整體工作；負責審核批准班組建設工作規劃、實施方案、管理辦法、管理標準等;研究部署班組建設重點工作，協調員工在班組建設工作中的配合;決定班組建設工作中的考核、獎懲等相關事宜工作。
1.1.4崗位設定
1.1.4.1崗位職責
班長：負責工區生產、管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟技術指標考核工作。
副班長：負責協助班長管理工區生產、管理日常工作。
技術員：負責協助班長制定年度和月度技術培訓、業務計畫，並實施班組人員專業技能培訓和技術進步工作上報等工作工作。
工作負責人：負責組織工區35kv輸電線路執行維護檢修工作。
班員：負責各自35kv輸電線路執行維護工作。
1.1.4.2管理員職責
質量技術員：負責協助班長制定年度和月度技術培訓、業務計畫，並實施班組人員專業技能培訓和技術進步工作上報等工作。
安全監督員：負責監督本班檢修、維護、管理中的安全措施、落實質量技術的實施，做好各類安全技術資料的整理及上報工作。
資訊管理員：負責做好本班組的政治學習、政治宣傳、班務會議等工作，做到黨政方針、政策的上通下暢維護三颱計算機資訊工作。
績效考核員：負責做好技術、經濟、執行責任制的考核和計畫，總結本班組的其它考核考勤工作。
工具材料員：負責做好本班組工器具、材料、安全工器具的送檢、管理、登記、記錄和資料彙總上報工作。
1.2工作過程管理
1.2.1班組基本職責
1.2.2班組工作計畫
1.2.2.1班組年標準化工作
1.2.2.2班組月標準化工作
1.2.2.3班組周標準化工作
1.2.2.4班組日標準化工作
1.2.2.5班組月度工作計畫
注：本表為標準格式，內容在月工作計畫中填寫。
儲存位置:01號資料櫃上層zh07號資料盒。
1.2.3工作過程資料
1.2.3.1標準化作業卡
儲存位置:01號資料櫃下層aq08 號資料盒，依照公司標準化作業規定執行。
1.2.3.2工作過程應填寫的記錄報告報表
1.2.3.3工作檢查總結改進
班組標準化建設工作手冊範本
目次前言 ii 一班組概況 1 二基礎資料管理 2 三年度工作目標 4 四安全建設 4 五專業管理 7 六優質服務 7 七班組培訓 7 八民主建設 10 九思想文化建設 11 十創新活動 12 十一班組對標與定級考評 14 本手冊是根據江蘇省電力公司班組建設系列標準，為規範班組管理，加強班組建設而制...
黨支部標準化建設工作手冊
工作手冊 xx電力 黨群工作部編 x年xx月 目錄前言 1 黨支部標準化建設一覽表 2 黨支部會議一覽表 4 黨支部其他日常工作一覽表 5 第一章支部班子建設標準 6 一 黨組織機構設定 6 二 黨支部的基本任務 6 三 黨支部班子建設基本要求 7 四 黨支部委員會選舉程式 7 五 黨支部書記選配標...
班組標準化建設工作匯報
xx供電公司2011年班組標準化建設工作匯報 各位領導 各位專家 首先我代表xx公司領導班子歡迎各位來xx指導工作。班組是企業的細胞，是企業從事安全生產 經營管理和優質服務活動最基層的組織單元，是企業一切工作的落腳點。xx供電公司歷來重視班組標準化建設工作，2011年，根據上級工會的統一部署，xx供...