一、戰略
1.總公司：
1)協助總經理建立全面的營銷戰略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰略計畫。
2.營銷中心：
1)主持營銷中心的全面經營、管理工作，組織實施公司決議。
2)根據公司經營戰略目標，制定公司營銷部門整體發展戰略規劃、年度工作計畫和年度全面預算方案。提出營銷中心的業務規劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。
二、團隊管理：
1.銷售業績管理：
1)管理系統化：銷售管理系統規範化，制訂銷售制度，規範銷售流程。
2)銷售目標清晰化：制定銷售目標**、預算，並制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區域銷售進行資料分析、評估、跟蹤、管理並完成。
3)營銷計畫：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計畫與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計畫及營銷費用指標等計畫，提交銷售計畫方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監督實施銷售全過程。
4)經營指標：實現公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數、庫存合理性等業績指標。
2.團隊人員管理：
1)管理制度：設定營銷中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
2)團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。
3)績效管理：營銷中心工資獎金分配方案，福利、提成等。
4)會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。
5)日常管理：總經理交待的其他日常工作，統籌安排。
三、品牌管理
1)品牌形象建設與管理：品牌文化、企業文化、品牌活動等。
2)市場推廣：全國市場推廣工作、大型活動、**活動、新產品上市、營銷方案推廣、訂貨會策劃、終端形象等。
3)渠道建設：**商管理工作、政策制定執行、維持、開拓銷售渠道，維護關鍵客戶，重大業務洽談、公關及解決業務拓展中的重大問題。
四、行業動態
1)行業最新動態，市場資料，分析報告，營銷環境重大變化制定應變對策，制訂公司競爭策略並實施。
五、文案管理
1)重要檔案及合同（加盟、合作、採購等合同的審核與簽訂）。
2)審核簽發營銷中心發出的檔案。
六、突發事件：處理重大突發事件。
營銷總監工作職責
企業管理組織決定結果，對於銷售人員，我向來不主張將他們變成完成任務的機器，他們是企業的延伸，他們在完成銷售任務的同時還要是企業的感覺神經。有發達的神經系統才有敏銳的應變力，有應變能力的企業才是活的企業。這是我為一家合資化妝品企業設計的銷售職責，這裡著重解決了控制分公司的人員風險和資訊應變的問題。2 ...
酒吧營銷總監工作職責
15 2點30分給營銷部開會晚班會議主要議題為晚上工作中的問題的提出及改進，營銷部長反映營銷經理工作情況及問題和定台任務的完成給予獎罰，簽寫獎罰單及下達第二天的定台任務，檢查工作作業，工作作業為 每天新收的客戶，寫在客戶資料本上 16 每月1號做好上個月營銷部員工考勤及獎罰單報給人事部，要做到考勤清...
採購總監工作職責
a 監管所有的採購決定 b 負責制定銷售計畫的毛利預算，對超市的毛利，銷售額預算全面負責c 指導各採購部門經理開展工作，並完成任務指標d 負責年度，季度，月度 計畫的制定和監督落實採購部門經理工作職責 a 負責本部的毛利潤，及銷售額，庫存周轉額計算b 指導採購主管開展工作，並完成每年的毛利，銷售額及...