本人來公司工作已三周，經過這一期間去各工地了解的情況以及在實際工作中遇到的問題，對各方面已有初步的印象。現提出一點個人看法，請領導予以指示。
一、 工程管理：現在各小區工地均處於停工狀態，但在已完成的工程來看存在著相當大的管理缺失。現在沒有任何乙個小區具備竣工驗收標準，本應當先行規劃施工的小區燃氣管網基本毫無頭緒，缺少與小區管理方的溝通，這將直接影響到以後對各小區樓棟的燃氣管道的對接和控制裝置的安裝，同時也將給今後小區的庭院管網施工造成極大被動。
而時間的損失是無法彌補的。
建議：盡快與各小區業主，管理方進行有效溝通，聽取業主意見，為今後燃氣管道施工提前做好準備。此事應有專門領導負責處理為好。
二、 工程質量：工程質量是用腦袋擔保的，是終身負責制的。根據現場了解，現已完成的入戶燃氣管道包括已經安裝燃氣表的單元存在質量問題，比如，有的裝表距離燃氣管道轉彎處太近，沒有達到安全距離，有的裝表沒有固定位置，有的燃氣管道入戶方式不合理而可能影響將來的檢測和維修。
等等此類，這些都是今後的安全隱患，必須進行專門整改。在睿力小區地下管網施工中甚至存在燃氣管道與牆面的距離竟不足200mm，（安全規程為1~1.2m）燃氣管道（pe管）與給排水管道，閥門混雜交錯，pe燃氣管道未能在地下完成與無縫鋼管的對接轉換而直接將pe燃氣管道伸出地面。
如此重大失誤之原因除施工方素質低下外，施工監理方和本司施工代表的專業素質較低均有關係。當然這些問題只對事不對人，希望將來能引起重視，徹底清除安全隱患，燃氣工程施工質量監督非常重要。因此
建議：1 盡快確定具有燃氣工程資質和較高專業素質的監理方參與下一階段的工程施工。對我公司工程技術人員進行強制培訓和測試，對不願意參加培訓和考試的人員可以勸其辭退，重新招聘有責任心的員工。
2 對睿力小區a區大門前的一段已埋地的pe燃氣管道棄之作廢，將來根據設計圖紙重新敷設。3 睿力小區庭院管網在未取得設計圖紙前不進行任何施工。
三、 設計與施工：現在幾乎所有小區的燃氣安裝，施工，庭院管網均沒有設計圖紙和施工方案，這將無法追究將來可能出現的對工程質量以及安全方面存在的責任。沒有設計圖紙和施工方案，即使工程竣工也將無法通過質監部門的工程驗收，更談不上送交審計。
建議：今後燃氣管道施工必須在取得設計圖紙後並且由施工方做好施工方案的條件下方可進行。施工方案必須送交監理方和本公司備案。在不具備前提之條件前工程部拒絕執行任何領導的施工指示。
四、 關於材料：現在施工現場，一些路邊堆放著不少pe管材和鍍鋅管材，這些管材均處於無人看管和任何遮蔽物之狀況下，日曬雨淋，將嚴重影響這些管材的壽命期，其中已有部分pe管材已超過規定的使用期限。
建議：將來如果繼續使用這些管材必須將管材樣本送交相關檢驗機構進行效能檢驗，未經過質檢的管材一律不允許在工程中使用。必須做好管材的檢驗記錄和批號備案。
五、 關於審計：根據付總指示：盡快將以前的工程完成資料收集整理並送審計。
但根據本人了解之情況，目前為止尚沒有任何乙個小區的工程專案竣工。所有專案均未進行驗收，也沒有相關的監理，質檢資料和相應的設計圖紙和施工方案。因此現不具備向審計部門提交審計報告之條件。
結論：現在無法審計，請付總重新考慮並指示。
現在睿力小區，非凡各小區，一建司，麒龍區的圖紙設計工作正在展開，期待為將來的施工建設走向規範打下良好的基礎，工作總要進行下去，不是乙個人而是乙個團隊相互配合的工作。
工程部：範卓力
2014 3 14
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