今年來，我院領導高度重視信訪穩定工作，堅持以人為本、源頭治理的原則，保障了我行無重大信訪、投訴案件，無職工違法違規違紀案件。根據區關於信訪、穩定工作的要求，結合我院實際，將信訪穩定風險評估和信訪工作逐級落實到人，對每乙個可能出現不穩定因素的工程專案，都全面進行了社會風險評估，確保了有備無患。現將今年上半年的工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，完善管理制度，落實信訪基礎工作
信訪工作是維護社會穩定，解決群眾最關心、最直接、最實際的問題的必要要求，我院為加強信訪工作，不斷健全和鞏固信訪工作隊伍，成立了以行一把手負責，副院長、紀委書記為副組長，相關庭室領導為成員的信訪穩定評估領導小組，日常信訪工作由立案庭負責落實。
同時，我院結合實際，制定了信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責範圍落實到各相關庭室認真處理，將矛盾消除在萌芽期，由信訪領導小組聯合處理。
二、暢通訴求渠道，健全協調制度，落實信訪保障工作
一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業務資訊公開，拓展資訊公開範圍。我監督我行信貸、存款、優質服務業務拓展，我院公開監督**，公開郵箱，不斷暢通群眾訴求渠道，積極完善網路溝通平台，及時處理信訪信件。
三是設定信訪接待室。明確了接待人員和職責，四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記，落實具體辦理人員，並即時將辦理結果反饋給來訪人。
三、抓好關鍵環節和重要領域，排查矛盾風險，落實信訪重點工作
我院以人為本，源頭管理的原則，著重抓好關鍵環節和重要領域的信訪工作。一是了解職工的思想動態，查詢易產生矛盾糾紛的環節；二是制定方案，完善措施，及時排除和化解矛盾糾紛；三是認真執行各項制度，嚴格實行審判公開制度，接受群眾的監督，避免矛盾糾紛的產生。
四、存在的問題和下一步工作打算
雖然我院維穩工作有條不紊的開展，隊伍齊全，制度健全，工作紮實。但仍存在制度與落實上有差距，工作開展未深入等問題。今後，我院將進一步結合實際，提高社會穩定風險評估和維穩人員工作水平，進一步創新工作思路，完善工作機制，促進維穩和信訪工作有突破性進展，維護社會和諧公平。
社會穩定風險評估報告模版
xx專案 社會穩定風險 自評報告 年月日 本模版僅供參考 1 專案穩定風險自評報告 2 專案百分評價統計表 3 建設單位法定代表人身份證影印件 4 建設專案周邊環境示意圖 表明大氣環境防護距離或衛生防護距離 5 建設專案先建設後報批，環保部門處理到位的證明材料 處理文書 處罰檔案 罰款收據等 6 座...
社會穩定風險評估示範表
附件一重大決策事項社會穩定 風險評估報告表 填表日期 年月日 重大決策事項社會穩定風險評估報告表 注 1 決策機關 為作出決策的地方黨委和 或作出決策的黨委和 有關部門。2 評估主體 重大決策事項為地方黨委和 作出決策的，由黨委 指定部門作為評估主體 黨委和 有關部門作出決策的，由該部門或者牽頭部門...
專案社會穩定風險評估報告
玉門市第三小學建設專案 玉門市教育局 二0一五年八月十一日 1 玉門市重大事項社會穩定風險分析評估報告 2 玉門市社會穩定風險評估小組成員名單 2 玉門市第三小學新建專案社會穩定風險評估報告 3 玉門市社會穩定風險評估徵求意見建議情況說明 附實地走訪情況記錄 利益群體座談情況記錄 利益群體聽證情況記...