(一)為期各單位主管踴躍提供其有利於營運改進的意見，借資提高經營的效率，並使會議能疏通及統一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告(前月)外，特定本方案。
(二)提案建議書，其內容如下：
1.有關管理改進事項。
2.提案規章的修訂。
3.有關製造技術及品質的改良，操作方法或程式及機械配置的改進事項。
4.有關裝置的設計或修改事項。
5.有關新產品的創意或包裝的改良事項。
6.有關成本的減低事項。
7.有關物料的節省及廢料的利用事項。
8.有關工廠安全或機械、工具的保養事項。
9.部門間的協調事項。
10.有關業務的調整方案。
11.其他有利於本公司興革事項。
(三)提案手續如下：
1.應使用的規定提案建議書用紙(附表)。
2.提案建議書記載下列事項。
(1)提案人。
(2)所屬單位。
(3)案由。
(4)具體內容說明(必要時添附改善前後的數值比較、圖面或說明資料)。
(5)研議事項(由總經理填寫)。
(四)為處理提案的順利，請照規定時間送達總經理室以便彙編處理。
(五)本方案經呈準後通知實施，修改時亦同
企業管理制度 會議提案改善方案
會議提案改善方案 一 為期各單位主管踴躍提供其有利於營運改進的意見，借資提高經營的效率，並使會議能疏通及統一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告 前月 外，特定本方案。二 提案建議書，其內容如下 1.有關管理改進事項。2.提案規章的修訂。3.有關製造技術...
提案改善制度
1.目的 為鼓勵全體員工提出有利於公司營運改進之意見，激發員工的潛能，提高生產力 質量 安全 效率與士氣，降低成本與費用，達成合理化與制度化，進而改善經營體質，特訂定本制度。2.範圍 適用於全公司。3.權責 3.1初審 部門經理。3.2受理 評審組主幹事。3.3執行 相關部門。3.4提案審查及效益審...
改善提案制度
一 目的 通過員工對公司在效率向上 品質改善 技術提高 成本降低 安全環保等方面提出合理化建議，來提公升全員改善意識，發揮全員聰明才智，並使公司在上述諸方面取得持續不斷的改善。二 適用範圍 所有部門。三 職責 1 改善委員會職責 1 本制度的監督 實施 修訂 完善 解釋 2 接受 審核部門職工提出的...