策劃是什麼

2021-03-04 09:58:44 字數 4258 閱讀 8457

宋慶齡《為新中國而奮鬥·兩個「十月」》:「那時候,孫中山也正在想望著、策劃著中國的自由。」張明生《「炭古佬」當縣長》:

「我有意談起教育局長和商會會長,在談話中我了解到老百姓對這兩個人都是敢怒不敢言,縣農會就是這兩個傢伙親自策劃搞垮的。」

日本策劃家和田創認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧型,它是一種智慧型創造行為;美國哈佛企業管理叢書認為:策劃是一種程式,「在本質上是一種運用腦力的理性行為」;更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的準備過程,是一種構思或理性思維程式。

(**:康永盛世)

現代意義的「策劃」

現代意義的「策劃」可以理解為借助一定的資訊素材,為達到特定的目的、目標而進行設計、策劃,以為具體的可操作性行為提供創意、思路、方法與對策。

策劃就是一種策略、籌畫、謀劃或者計畫、打算、它是為個人、企業、組織機構為了達到一定的目的,充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情,進行系統、周密、科學地**並制定科學的可行性的策劃方案,同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化,從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。

綜上所述策劃有以下幾個主要的特點:

第一、策劃的本質一種思維智慧型的結晶。

第二、策劃具有目的性,不論什麼策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、**性,策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的**、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種**或者籌畫就一定具有不確定性或者風險。

第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的**,策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的**、籌畫。

第六、策劃具有科學的創意,策劃是人們思維智慧型的結晶,策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創意。

第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果乙個策劃連最基本的可操作性就沒有,那麼這個策劃方案,再有創意、再好也是乙個失敗的策劃方案。

發展觀念:

從使用者和市場需求入手,逐步認識、掌握及運用行業發展規律,推行「知本運營(人力資源)戰略」、「資本運營戰略」、「資訊運營戰略」及「創新+速度」戰略,高速成長,非線性發展。

經營策略:

通過使用者評判、以提高使用者為主導來樹立企業品牌;通過對外拓展,標準化運營模式,大幅度擴充套件、鞏固設計市場份額;通過開放式、多方位的合作形式,建立、豐富工作室的人力資源隊伍。

工作風氣:寬厚、專業、創新、高效。

營銷策劃的方法

營銷策劃是對營銷活動的設計與計畫,而營銷活動是企業的市場開拓活動,它貫穿於企業經營管理過程。因此,凡是涉及市場開拓的企業經營活動都是營銷策劃的內容。

1.點子方法

什麼是點子?從現代營銷角度來說,點子是指有豐富市場經驗的營銷策劃人員經過深思熟慮,為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。

2.創意方法

創意是指在市場調研前提下,以市場策略為依據,經過獨特的心智訓練後,有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。

3.謀略方法

謀略是關於某項事物、事情的決策和領導實施方案。

非策劃的含義

非策劃是相對於策劃提出的乙個策劃思想.著名策劃人蘭何水生認為,策劃人不能把自己禁錮在策劃裡頭尋死覓活,策劃人的高境界應該是超脫,超脫於策劃理論技能之外,利用其他專業行業的知識解決策劃內部的問題及與其他策劃的較量,好比說,策劃是正派武功,非策劃是邪門歪道,策劃人首先是敢於突破創新的人,沾一點、學一點甚至全用邪門歪道解決策劃問題首先使得你看問題的視角和解決問題的方法更寬廣,此外你的非策劃必然讓對手琢磨不透更易取勝。

概念及延伸

概述  有人問什麼是策劃。

做某件事的邏輯順序就是策劃,也稱作創意策劃。簡單的策劃,也可以說是想法、創意、點子。

比如某人要喝水,先要打井,要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來,要找好將要約好來打井的朋友,要找鏟子,大家某時間地點集合一起去挖井,把這些做事的過程邏輯寫下來以後就是乙個策劃。

策劃是書面語言(或圖表)

就是在這些書面語言(圖表)中闡述出乙個實現某件事情的理論邏輯過程,有人說,有好的想法,在心裡就好,何必要寫下來,到時把這個想法,用原話即時說出來給必要的人聽就是了。

用原話與書面的對比效果:

原話需要你們雙方親身某個場合,嘴巴交流,需要占用雙方的時間,表達思想需要各種技巧,你的想法在這些條件下,能否被對方記住,你離開了,這些思想交流的過程就消失了,這些都是原話的弊端,如果你真的想讓對方看到你的思想,你就必須要寫下來,把這些思想放在了紙上,既可以方便你根據所得的資料即時改善想法,也不用你每個必要的人面前都占用時間去賣力的表達一遍,寫在紙上也可以方便傳播你的想法,別人可以在任何方便的時候,看到你的想法,這時你的想法就是策劃了。

策劃的分類

策劃根據公司的職業需要有分成遊戲策劃,市場策劃,營銷策劃,廣告策劃,產品策劃,節目策劃,電影策劃,房地產策劃等等。

雖然策劃的職業不同,需要了解或找尋的知識資料也不同,但是策劃要做的事情的方式都是一樣的,無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好,都不需要深入去學習相關行業的專業技能,比如做網路遊戲策劃,我們只要知道程式可以這麼做到就好,不用告訴程式設計師程式要怎麼樣去寫,所以策劃作為乙個工作的門檻是很低的,你有思想有好的點子會寫字或畫圖表達出來就可以成為策劃。當然如果能全面的了解各方面的知識是最好了,特別是了解營銷方面的知識會對策劃的聯想創意方面很有幫助。

策劃的啟蒙

策劃最初就來自於我們小時候的隨著年齡而不停止的夢想,後來形成了很多想法,某個想法靈機閃現脫穎而出,它衝動著一時佔據了你的思維,最後你把這個靈機閃現的想法寫下它的實現的邏輯過程就是策劃,所以好的策劃一開始來自你的好的想法,常常好的想法來自你現實生活中的一些東西而形成產生的靈機想象,抓住靈機想象,不斷調查得到資料,來務實的分析清楚即將去做某件事情的每乙個細節過程得失,可能造成的問題與結果,在策劃中根據其中各種問題的來提出解決方案,並分析其可行性。

比如上面,策劃中要分析清楚,要喝水是否就一定要打井呢,有沒其他更好的方法,分析種種原因狀況以後,再下定要做打井這件事情的決心,有了決心開始做事;打在**好?是否需要其他什麼證照辦理,是否需要與某些涉及到的人或者事物協調好才能打井?確定無誤了,找朋友幫忙或者請工人來打井……

所以讓人看明白為什麼要這麼去做這件事情,就是策劃要做的事情。

策劃怎麼寫

寫策劃的準備

首先需要這樣的精神條件,就是你要先形成有自己去做這件事情的強烈願望,至於怎麼去形成這個願望,可以是你生活逼迫,是你靈機閃現,工作要求,

總之,你要堅定你將要去做這件事情的信念,並一直是假想就是你將要去做,

根據假想中將會遇到的情況做明確的分析,分析過程中,就需要準備乙個不斷找尋資料的身體,乙個挖掘規律尋找發展途徑,不斷產生連貫想象追求完美的大腦和一台可以打字最好還可以上網查資料的電腦,簡略一點也可以就是乙個人,一支筆一張紙,為了這個信念執著到底,最後策劃就這麼形成了。

無論是在做什麼樣的策劃,其過程中,相信你會因為不斷的發現,不斷的受到資料的啟發,找到很多靈機閃現的方法,而感到策劃工作是如此的快樂。

乙個好的策劃文筆流暢,脈絡分明,表達清晰能顧及到對應這個策劃中應該涉及的方方面面

乙個好的策劃能讓人讀起來有就趕快去實現它的衝動

乙個好的策劃能讀出成功就在眼前

寫策劃的格式

寫策劃讓人看的最易懂明了就是最好的格式

寫策劃也可以像在寫故事一樣

可以帶著衝動,情感,自我,各種情緒暢所欲言,但是惟獨不能缺乏理性的邏輯判斷,你可以衝動的寫下如果去做它將會有什麼什麼樣的未來,有怎麼怎麼樣的前途,讓閱讀的人能看得下去就行了。

策劃常用的理論

一、二八法則

二、cis理論系統

三、usp理論

四、swot分析法

五、5w2h法

六、馬太效應

七、馬斯洛需求理論

八、波特競爭理論

九、藍海戰略

十、長尾理論

十一、定位理論

十二、品牌形象論

十三、木桶理論

十四、羊群效應

十五、4p理論

十六、4c理論

十七、果子效應

十八、魏斯曼營銷戰略學說及競爭四種手段

1.領導者戰略:公司的相關產品在市場中占有最大的市場份額,它通常在**變化、新產品引進創新、分銷覆蓋和**強度上,對其他公司起著領導作用。

2.挑戰者戰略:在行業中占有第

二、第三和以後的位置,它可以攻擊市場領先者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額,提公升自己,有可能取代領導者的地位。

3.市場追隨者戰略:它們在市場上採取跟隨領導者的策略,從產品、命名、宣傳等都和領導者極為相似,利用領導者的資源分割市場。

4.利基者戰略:他們只注重小塊市場,並把它做深做透,從中投入較少的資源,獲取較大的利潤,成為小塊市場的領先者,他們經常避免與大公司競爭。

廣告策劃書格式是什麼

前言 一 市場分析 1 營銷環境分析 2 消費者分析 3 產品分析 4 企業營銷戰略 5 企業和競爭對手的競爭狀況分析 5 企業和競爭對手的廣告分析 二 廣告策略 1 廣告的目標 2 目標市場策略 3 廣告定位策略 4 廣告訴求策略 5 廣告表現策略 6 廣告媒介策略 三 廣告實施計畫 1 廣告活動...

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