一、安全管理目標檔案建立原則：
依據專案部與分公司簽訂的安全生產指標制定本專案的安全生產目標，並對目標進行分解、考核，通過查閱該檔案，可以看出目標的完成情況，從中找出其所存在的問題，制定出相應的整改措施（對策），使其專案施工能夠順利完成既定目標。
（一）安全管理目標的概念：目標管理就是企業在一定時期內，確定總目標，制定方針，分解目標，落實措施，安排進度，具體實施，取得效益，嚴格考核的組織內部自我控制達到目的的一種管理方法。
安全管理目標的特點：
1、 它是綜合計畫和全面考核的管理；
2、它是一種自覺性的管理；
3、 它是一種整體性的管理；
4、它的手段是檢查考核，評比獎勵。
安全管理目標的內容：
1、杜絕重大**事故；
2、減少一般事故；
3、控制職工負傷（輕傷、重傷）率；
4、控制造成經濟損失；
5、施工現場安全達標；
6、各類機械裝置完好率；
7、文明施工管理率。
（二）安全管理目標的制定：制定單位目標要廣泛收集資料， 結合分公司安全目標，目標要有量化內容，時間要明確，便於考核。
制定安全管理目標應注意以下原則：
１、整體性：應符合上級的有關規定要求和企業的經營目的，其次，要使企業下級部門和個人目標與企業總目標密切配合，條條塊塊協調一致，上上下下形成有機的整體。
２、針對性：目標要針對其主要程度分別列入，適當安排。
３、動態平衡性：在多變的現實中，以變應變，在動態中實現總體的平衡。
４、先進可行性：它應略高於個人能力，防止高不可攀，又不得平庸低淺，輕而易舉，切實可行。
５、數量適應性：各專案目標應盡可能量化，時間明確，便於考核和評價。
在上述原則的基礎上， 分公司可制定本企業一年內在安全生產、文明施工及負傷頻率等方面的總目標，專案部根據分公司下達的安全生產指標，確定該項目的安全生產達標、文明施工目標、負傷（死亡、重傷、輕傷）頻率、裝置完好率、教育培訓等目標。
目標確定後，專案經理、專案技術負責人和專職安全員應在開工前編制施工現場安全生產達標計畫書（安全目標責任書），報公司批准後，下達給有關部門和安全資料員存檔，並在現場進行安全目標達標管理。
（三）施工現場安全管理責任目標分解：
1、按責任人分解：專案經理——技術員——安全員——施工員——班組長——操作工人等。
2、按部門分解：專案經理部——各施工班組。
3、按時間分解：專案部總目標應根據工程特徵按月、按季分解至各級部門各主要工種。
專案管理人員責任目標分解表可與第二盒中責任目標分解表通用。
（四）目標考核：分公司應制定目標管理考核辦法和考核規定並及時考核，按考核辦法獎罰，有考核記錄及考核結論。考核時間為每月一小考，半年一中考，一年一總考。
（五）考核落實主要查考核記錄及獎罰兌現情況。
二、安全管理目標檔案內容：
1、安全管理目標考核辦法
一般的考核辦法的主要內容應包括以下幾個方面：
（一）檢查考核人員組成；
（二）公司規定的考核時間；
（三）具體考核的內容；
（四）獎罰的辦法；
（五）年度考核的總評價。
為促使企業方針目標的完成，對其實行檢查考核。考核的原則是分級考核，歸口管理。
2、專案安全管理目標分解表
《專案部管理人員安全生產責任目標分解表》的製作，是在制定專案上各類人員安全生產責任制的基礎上，從中提出幾項概括性職責列入其中，此分解表可做二種用途，一是管理人員的責任分解，二是專案部管理目標分解，此表可一式二份，安全生產責任制檔案盒放乙份，目標管理檔案盒放乙份，這樣做的目的是為了便於檢查，免得資料混亂。樣例見下表 ：
專案安全管理目標分解表
3、專案管理人員安全責任目標考核表
專案經理安全責任目標考核表
工程名稱姓名年月日
注：此表要求一月一考核。
質檢員安全責任目標考核表
工程名稱姓名年月日
注：此表要求一月一考核。
技術員安全責任目標考核表
工程名稱姓名年月日
注：此表要求一月一考核。
施工員安全責任目標考核表
工程名稱姓名年月日
注：此表要求一月一考核。
安全員安全責任目標考核表
工程名稱姓名年月日
注：此表要求一月一考核。
第三節專案招標管理
一 總則 1 制定目的 為了規範本公司所規劃建設專案 技改擴建專案的招投標管理的工作程式，特制定本制度 2 適用範圍 本制度適用於公司所規劃建設專案 技改擴建專案的招投標專案的管理 二 組織管理 一 職能管理部門及管理內容 1 職能管理部門 各專案部 2 管理內容 a.負責招標前的技術交流,尤其是對...
第三節勞動管理
一 勞動定額 一 勞動定額的含義 勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。勞動定額是組織現代化大工業生產的客觀要求。在現代工業企業裡，工人一般只從事某一工序的工作，企業內部的這種分工是以協作為條件的，怎樣使這種分工在空間和時間上緊密地...
第三節 倉庫管理作業流程
為統一及規範各分店倉庫管理的操作，結合各分店的實際情況，制定本作業流程 一 倉庫存貨的分類 1 物耗用品 共分八類，包括客耗品 印刷品 水吧飲品 廚房食品 辦公用品 維修用品 保潔用品及宣傳用品 2 庫存商品 共分三類，包括香菸 一次性客用品 技師服裝 3 低值易耗品 共分四類，布草 前廳 餐具廚具...