目錄一. 目的2
二. 適用範圍2
三. 定義2
四. 職掌2
五. 組織3
六. 會議之召開3
七. 會議記錄3
八. 核准公布實施3
一、目的
為增進本公司人事管理之機能,並使各項人事作業之執行確能符合公司經營之需要，以達公平、公正、公開之目的，特訂立本辦法。
二、適用範圍
凡本公司人事評議委員會之組織、職掌、會議召開等規定,悉依本辦法之規定辦理。
三. 定義
為使公司各項人事作業之執行更趨公平、合理，特設立「人事評議委員會」（簡稱「人評會」），凡本公司員工之考績、獎懲、晉公升及組織合理化等作業，皆得通過人評會之審議，以使人事作業之運作更為客觀、合理與順暢。
四、職掌
人事評議委員會之主要職掌如下：
4.1 本公司年度用人計畫之審議;
4.2 本公司各部門人員編制、編階（修）訂之審議;
4.3 本公司人員職務、職等晉公升之審議;
4.4 本公司人員試用考核、績效考核及重大獎懲案件（含免職）之審議;
4.5 本公司年度薪資預算及調薪方案之審議。
4.6 本公司主任級以上人員之任用、免職、考核、晉公升及獎懲案件之審議;
4.7 本公司年度教育訓練計畫擬（修）訂之審議;
4.8 本公司各項人事費用預算編列之審議及監督執行;
4.9 本公司其他人事專案修善計畫及執**形之審議。
五、組織
六、會議之召開
6.1 會議出席人員規定
6.1.1 人事評議委員會須有三分之二以上的委員出席方可開會，出席委員過半數之同意方得決議，正反意見不同時取決於主任委員。
6.1.2 主任委員因故無法出席時，應指定**人擔任會議主席，人評委員每次會議均應準時出席，不得指定**人出席。
6.1.3 人事評議委員會對所交付之案件如認為有必要時，得通知當事人或其主管到會說明。
6.1.4 人評委員會對於本身有利害關係之事件應迴避，對於會議之內容應嚴守秘密。
6.2 會議時間規定
6.2.1 定期：每半年召開一次，原則上訂於每年六月和十二月。
6.2.2 不定期：得依作業需要或由主任委員召集臨時會議。
6.3 會議程式
6.3.1 人評會每次開會前一周，應由總幹事以「會議通知單」伴同有關會議資料通知所有委員開會。
6.3.2 各委員接到會議通知後，應備參會相關資料，作為會議討論之用。
6.3.3 會議依下列程式進行：
1 主席宣布開會；
2 上次會議決議結果及上級交辦案件執**況報告；
3 會議重點報告及審議案件檢討；
4 臨時動議；
5 主席結論及決議事項宣達；
6 散會。
七、會議記錄
7.1本會會議每次開會均應由總幹事做成會議記錄，並於會後三日內呈主任委員批示後，分發各委員。
7.2 總幹事每次均應將決議交辦事項建檔，並依決議之完成期限進行追蹤，如有異常亦應主動提示經辦部門，備求落實執行績效。
7.3 會議決議如涉及經營決策，應主動提報於經營會議討論。
八、本辦法經總裁室核准後公布實施，修正時亦同。
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