主題詞：績效考核管理辦法通知
附件：山西省高速公路管理局2023年度
績效考核管理辦法
為了進一步加強全省高速公路行業管理工作，健全完善行業目標與公益屬性有機結合的綜合績效考評體系，科學評價各項工作，全面提公升管理服務能力，有效發揮高速公路的整體路網功能，特制定本辦法。
一、指導思想
圍繞全省高速公路2023年工作重點，以運營一體化推進路網效能最大化、以精細化推進行業規範化、以資訊化推進管理現代化，不斷提高行業監管能力；以開展「精細化管理深化年」和「文化品牌建設落地年」活動為主線，以「五大工程」建設為抓手，以「七比七看、服務創優」立功競賽為載體，以行業文明建立為保障，全面提公升整體運營管理服務水平，大力推進全系統的轉型跨越發展。
二、組織領導機構
省局成立績效考核領導組。
組長：董新品
副組長：蔣世欣週存信（常務） 王聯明魏和平
範雙成武移風李志剛
成員：劉傑濤楊毅牛錚李巨集張玉花
彭剛倪津劉珍平孫吉亮於金柱
陳麗潘豫萍郝曉燕鄭巨集郭繼和
任果仙楊麗陸季挺付建光劉保科
王躍麗楊安虎
領導組下設辦公室，辦公室設在局辦公室。
三、績效考核內容
按照省局與各單位簽訂的績效考核目標責任書，對各單位進行全面考核。
四、績效考核方式
省局根據高速公路工作實際，採取半年考核和年終考核相結合的方式。
一、三季度考核以各單位自查為主，結合精細化管理標準，按照《山西省高速公路管理局2023年度績效考核評分標準》逐條對照予以進行，並將自查情況上報省局。半年、年終考核由省局組織機關有關處室、省收費管理結算中心、省資訊監控中心、省路政總隊實施，並按照本辦法進行評分。
五、績效考核評分辦法
在半年和年終考核後，省局分別對各單位上半年和年終工作打分，並進行全年綜合評分，其中上半年考核得分和年終考核得分分別佔全年綜合評分的40%和60%；省社情民意調查中心對各單位開展的顧客滿意度測評結果在上半年和年終考核中所佔比例分別為3%和5%。
六、獎勵
1、省局根據考核情況評選出年度完成績效考核目標責任制標兵單位、優秀單位和先進單位。
2、年度評分在175分以上為完成績效考核目標責任制先進單位，完成績效考核目標責任制標兵單位和優秀單位從先進單位中產生，標兵單位、優秀單位、先進單位名額分別不超過單位總數的30%、40%和30%（年度內獲得省部級以上綜合性榮譽的單位，不佔標兵單位、優秀單位名額）。
3、對獲得完成績效考核目標責任制標兵單位、優秀單位和先進單位稱號的，省局將進行通報表彰，並給予一定的物質獎勵。
七、其它
1、被考核單位必須實事求是，做好考核的各項工作，凡弄虛作假，一經查出，撤消當年榮譽，並通報批評。
2、各單位本年度有下列情形之一的，取消評先資格：
（1）領導幹部嚴重違紀、受到處分的；
（2）發生重大安全生產事故的；
（3）年內有理投訴事件超過3件的；
（4）發生省級以上主流**責任**事件，經核查，情況屬實的；
（5）年內發生公路「三亂」行為的；
（6）因重大責任事故，引起索賠10萬元以上（含10萬元）的；
（7）因故被取消所獲榮譽及各種文明稱號的。
八、山西省高速公路管理局2023年度績效考核評分標準（附表一）
九、山西省高速公路管理局2023年度績效考核責任部門（附表二）
附表一：
山西省高速公路管理局2023年度績效考核評分標準（各高速公路運營單位）
1、收費管理（24分）
2、養護管理(20分)
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