我院新院建設工程即將完工，將正式投入使用。為安全、有序、高效地完成醫院的整體搬遷工作，確保搬遷過程中人員、裝置、物資安全和搬遷期間診療服務工作平穩過渡，特制訂本方案：
一、 加強領導，完善組織
為確保搬遷工作的有序開展，成立門診、病區搬遷工作領導小組，負責搬遷具體工作安排、指導和督促落實。
組長：招建明
副組長：伍尚偉黃佩娟
組員：各門診、病區正、副主任以及**長。
要求：組長、副組長要深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，並及時與院部聯絡。
二、搬遷前期的基本條件要求：
（一）、各項必須工程（包括水、電、電梯、交通等）完工並正常執行。
（二）、公共區域的標識、標牌、病區標示牌、病床編號安裝到位。
（三）、資訊化管理網路系統正常執行。
（四）、中心供氧、中心負壓、**空調、層流、呼吸機、監護儀、藥劑**等正常執行
（五）、各科室的基本設施、裝置到位。
三、搬遷計畫：
在具備上述條件下，首先進行醫技科室（檢驗科、儀檢科、放射科）、中西藥庫（房）等醫療保障科室以及後勤保障科室（財務收款、飯堂等）的搬遷，並經執行正常後才分批進行門診、臨床病區的搬遷。門診、病區的搬遷首先進行門診、急診科、icu病區、手術室搬遷，再對漠江路臨床病區進行分批搬遷，然後對舊院臨床病區進行搬遷，要求每個臨床病區搬遷工作要一天內完成。
四、搬遷前準備工作
（一）、醫院門診、病區搬遷領導小組制訂好各科室搬遷時間表。
注：由於搬遷時間受裝修工程、儀器安裝、醫療保障、後勤保障科室搬遷的影響，門診、病區具體搬遷時間另行再定，演練時間在相應的搬遷時間一周前進行。
（二）、各科室制訂好科室人員崗位安排及分析和搬遷工作方案：
科室人員崗位安排及分析：根據醫院科室人員配置方案對科室人員崗位進行安排並進行分析，確定現有情況下能否開展正常運作。
搬遷工作方案：包括搬遷前相關工作以及搬遷時新院、原科室、運送途中三套人員分工安排、工作實施步驟、醫療應急措施等。
各科室搬遷工作實施表
注：1、各科室按照工作安排表要求，將科室人員合理安排，確定每站點具體人員和負責人，並按照工作職責、工作實施步驟開展工作。
2、如果搬遷科室人手不足，醫院將統一從其他科室進行抽調。
（三）、環境的熟悉與病區布置：：搬遷前，各臨床科室安排醫護人員到新院提前熟悉新環境，熟悉醫院的各科位置，到新院病區實地察看，了解病區辦公室、**站、病房、換藥室、**室、庫房等區域設定情況，統一規劃各區域布局，物品擺放等安排，做到物品定位、定點放置，標籤標識統一清晰。
（四）、物品、器械的準備：
1、搬遷前做好原科室物品清點與統籌工作，嚴格控制科室搬遷前物品的領取，儘量減少庫存量，同時確定哪些物資可以在搬遷前、轉移至新醫院，以減輕搬遷時工作量。
2、搬遷前做好新院病區醫療物品、器械以及其他物品的儲備，保障搬遷後的使用。
3、認真做好搶救、應急藥品、器械的準備：新病區、原科室、急救車內急救藥品、物品種類齊全，按規定擺放，定位放置，標籤標識規範清楚，搶救器械能正常執行。
（五）、病區各系統的測試：
各病區在搬遷前一周組織醫護人員對供水、供電、中心供氧、中心負壓、**空調、傳呼、資訊網路機械測試，保障能正常執行。
五、臨床科室搬遷前必須要落實的工作
（一）、搬遷前2天統計住院人數，將病人分組，a組：重病人、臥床病人，b組：行動不便、病情較穩定的病人，c組：
能自理、病情輕的病人，並上報醫院相關部門，以便醫院安排車輛、人力進行搬遷。
（二）、搬遷前，各主管醫生、責任**掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑；手術科室在搬遷前2天原則上停止擇期手術（急診手術除外）。
（三）、做好溝通告知工作，搬遷前3天，逐一向病人、家屬告知關於搬遷時科室的安排、位址路線及需要病人及家屬配合的事宜、注意事項，避免糾紛的出現。
（四）、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、**、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務人員各乙份腕帶資訊，準確對接資訊，防止出現差錯。
（五）、為了安全起見，所有的病人的轉送由醫院統一安排車輛轉送，病情穩定病人，可由大車統一轉送，每位病人可以隨行一名家屬，病人的貴重私人物資，由其家屬保管，避免不必要的弄錯或丟失；每車均配備醫護人員及急救藥品、器材；危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。病人轉送實行先輕後重的轉送原則：搬遷順序先從c組→b組→a組。
對特別危重病人要由內科、icu、急診科、所屬科室的專家進行綜合評估之後，在確定安全的情況下才可轉送。
（六）、病歷檔案資料的搬遷由指定人員負責，確保無遺失。
（七）、科主任、**長作為科室負責人，要全面統領，安排好相關工作，確保各項工作到位；新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
七、醫療應急
為了保障此次搬遷過程中病人的安全，除了各搬遷科室要制訂、落實相關醫療應急措施外，醫院將成立醫療應急搶救領導小組，負責醫療應急的協調、指揮。
組長：招建明
副組長：梁健峰馮小燕
組員：伍尚偉黃佩娟
成立三個應急搶救小組。第一組由梁旭滿、陳燕飛負責，具體組**員為急診科醫護人員，任務是負責新院區應急搶救工作。第二組由馮耀文、林玉冰負責，組**員為漠江急診醫護人員，任務是負責運送途中應急搶救工作；第三組由鄒培源、梁冰蓮負責，具體人員為內一科醫護人員，任務是負責漠江路、南恩社群臨床病區搬遷時的應急搶救工作。
中醫醫院各級護理職責
一 主管護師職責 1 在本科室 長領導和主任護師的領導下，在參加臨床護理工作同時做好指導下級 的工作。2 協助 長做好臨床護理質量檢查與技術指導。3 掌握中醫護理理論，運用護理程式，制定並執行具有中醫特色的護理常規，實施整體護理。4 參與護理查房，解決本科室護理業務上的疑難問題。5 指導並參與危 重...
中醫醫院請銷假制度
孝義市中醫 職工請銷假制度 各科室 為了加強醫院管理，建立健全各項醫院工作制度和工作職責，經院務會研究決定制定 孝義市中醫院職工請銷假制度 請各科室認真組織職工學習並貫徹執行。1 工休假 一 年休假 參加工作滿一年不滿十年者，每年休假五天 已滿十年不滿二十年者年休假十天 已滿二十年者年休假十五天。二...
市中醫醫院醫療告知管理制度
本著 以病人為中心，以質量為核心 原則，為尊重病人的知情權 選擇權，防範醫患糾紛促進醫患溝通，制定本制度。一 談話制度包括三次談話 入院時談話 住院中談話 出院談話。二 入院時談話由住院首診醫師完成。住院首診醫師接診病人後，首診醫師應簡要自我介紹和科室特色介紹。根據病人提供的病史 查體及檢查資料，綜...