這本書的名字「21世紀的管理挑戰」很明顯地告訴了人們此書的著眼點不是過去，甚至也不是現在，而是未來。作者德魯克本想出版一本包含他過去50多年以來撰寫的所有著作的精華的作品，但在開始寫作時卻意識到，這本書不應向後看，而應該向前看。所關注的應該是我們社會的未來，以及在逐漸變化的社會中管理者即將面臨的不同於當下熱點的管理挑戰。
它帶有前瞻性，值得我們一讀。
此書共分為6個章節，從管理的假設基礎到社會趨勢、變革、資訊、知識工作者、自我管理，都創新而富有意義。能有這樣的眼光，是因為他看待管理並不僅僅是企業管理，他能看到社會和個人對管理的深刻影響。在21世紀，發達國家越來越低的人口出生率將導致人的工作壽命有超過企業壽命的可能，就職靈活的老年人和知識工作者將是可以持續發出勞動力餘熱的主體。
由此啟發企業做出新的戰略並培養良好的適變力，做變革的領導者。資訊在今天的社會裡已經掀起了又一場革命，但如何理解和把握資訊的真正內涵將是組織和個人在這場革命中是否存活的關鍵。提高知識工作者的生產率也成了非常重要的探索。
以上這些令人頗受啟發的觀點，雖與勞動力仍然充足、處在發展中的中國尚缺少直接聯絡，但我們可以借鑑發達國家的發展經驗，少走彎路。
關於最後一章自我管理，這是無論哪個組織都通用的管理，同時也可能是有最大意義的管理。它常被人們忽視，或未被人們真正理解。在這本書中，德魯克也站在成就經典和放眼未來的交叉點對自我管理作出了闡述。
自我管理，首先要認識自己。要清楚自己的優勢是什麼，同時也要克服潛在的傲慢自大心理和一些壞習慣。但比起克服弱點，對優勢的精專發展應該要集中更多精力。
認識自己還要清楚自己的工作方式是什麼，每個人都有自己的個性，適合個性的工作方法才能真正發揮所長。相對的，為了工作融洽，人們也需要了解到同事、上司們的工作方式。最後，要了解自己的價值觀。
要在組織中發揮應有的作用，個人的價值觀必須與組織的價值觀保持一致，至少要足夠接近。對於以上觀點，德魯克都用了大量事例來正反論證，挖掘的正是容易被人忽視而又十分關鍵的自我管理細節。
可以看出，德魯克的管理理論能置於更深遠的人性、人文範疇中去。面臨人生這個事業的管理——「像拿破崙、達文西、莫扎特這樣的偉大人物都是深諳自我管理之道的。這在很大程度上是他們功成名就的源泉。
但是他們畢竟是鳳毛麟角。他們及其非凡的才能和成就都是常人所不能及的。現在，即使資質平庸的普通人也將需要學會自我管理。
」——德魯克一再提請人們反問自己：我是誰、我的優勢是什麼、我屬於**、我能做出什麼貢獻、我如何規劃下半生。
人們總是能對理想懷抱充足的熱情，當乙個人決定非要做這件事的時候，上帝就會開始幫助他。每個人也都渴望在社會中除了獲得生存的保障外，更能獲得他人的認可和自我價值的實現。為了幫助被管理者更好地進行自我管理，管理者應該給予他們啟發。
而作為個人，也要樹立自我管理意識。管理自己，不僅是按部就班做好每一天的工作，還要發覺自己的價值，努力做出自己的貢獻。我認為「貢獻」 是乙個崇高的詞，它會讓我們從內心感到自豪，感到自我激勵。
「我是誰、我的優勢是什麼、我屬於**、我能做出什麼貢獻。」
如果每個人都能在工作和生活中明確這幾點，找明自己的方向，並承擔維持人際關係的責任，那麼管理事業將更加博大和融洽。
21世紀管理的挑戰
沒錯，這是管理學大師彼得.德魯克 peter ferdinand drucker 的一本名著。我之所以借用此書名作為我本篇短文的題目，皆因為我所處的雜誌社在21世紀的第10年裡遭遇了巨大的挑戰。而且所遭遇的挑戰與彼得.德魯克在其書中所稱的一樣 對知識員工管理的挑戰。首先我要表明我不是管理層，也不是該...
《21世紀的管理挑戰》讀書筆記
山西大學經濟與管理學院 課程 課程名稱管理熱點研究 考查學期 14 15學年小學期 考查方式課程 學號2012163022 姓名彭洋 專業工商管理 指導教師李智俊 前言我們每個人都知道這個時代在變，可是它哪些方面在變，這些變化需要我們怎麼做，我們卻不甚了解。這本 21世紀的管理挑戰 讓我驚訝的是它可...
21世紀管理思想的新課題
21世紀的時代特徵 資訊網路化 管理人本化 知識經濟化 一 世界管理十大變化趨勢 1997年7月在上海舉行的世界管理大會上，與會者一致認為 面向未來的世界管理有十大變化趨勢 1 創新 未來管理的主旋律 2 知識 最重要的資源 3 學習型組織 未來成功企業的模式 4 快速應變能力 時代的新要求 5 權...