3、各專業教師技能展示。機電、計算機部教師每週一展示，每月一作品；旅遊、幼師專業部每週一練，每月一作品。促進教師相互學習，在教師中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
4、專業教師「三亮」—亮底子、亮技能、亮承諾。加強雙師型教師隊伍建設。
（二）管理隊伍建設
1、落實教學管理人員責任清單，每週對教務人員進行量化考核，填寫考核表，及時指出不足和改進意見，保證各項工作有序開展。
2、組織管理人員和骨幹教師到名校學習經驗，提公升管理水平。
3、加強兄弟學校之間交流，每部安排10人，每個科室安排2人去兄弟學校學習，邀請兄弟學校骨幹教師、本地各學科教學名人、企業專家來校講課並進行指導。
三、教研教改方面
改革教科研管理模式，突出教科研中心管理職能，形成從主管校長—科長—專業部—模組組長—全體教師的管理模式，使我校的教科研工作上乙個新台階。在堅持以往教科研各項工作的基礎上，在校內開展「文明風采」競賽活動。形成良好的競賽氛圍，提高教師的思想認識，確保上報參賽作品的數量、質量。
四、創新管理模式
成立教科研中心、資訊化管理中心、質量檢測中心、技能鑑定中心，強化各管理中心的職能，明確職責和考核辦法，切實發揮管理中心的作用。使管理更精細化，有效服務於教學。
五、強化實踐教學，提公升教學質量。
（一）充分發揮「質量檢測中心」的作用，對實訓教學開展情況進行檢測。
（二）發揮技能鑑定中心的作用，與豫華培訓中心合作，技能鑑定標準對接崗位標準、企業標準。
（三）抓好技能競賽工作。實訓教學競賽化，做好技能競賽目標制定，訓練系統化，集中優勢師資力量進行競賽輔導，強化訓練，確保取得成績。
學年度下期教育教學工作總結
暑假來臨了，我們全體教師同心協力，又走過了艱辛的一年。一年來，我校的教育教學工作在進一步貫徹落實 科學發展觀 重要思想指引下，在上級領導的關心 幫助下，全校上下同心協力，始終以全面推進素質教育為目標，以實施新課程改革和提公升教育質量為中心，深化教育科研。加強教學常規管理，加強教學研究，加強師資隊伍建...
臨床教學工作重點
13 全院業務講座 理論大課 由教學辦公室和醫教科組織，每月組織一次，每月的第一周的星期四下午15 00 17 00在醫技行政樓五樓舉行。根據各高校的畢業實習大綱和醫院的教學進度表的有關要求，由教研室集體備課確定講課題目 講課內容，醫教科編制講課安排表。理論大課原則上由副主任醫師和科主任主講，提前一...
黃崗中學學年度 下期 教育教學工作總結
第三是注重發揮九年級帶頭作用，促進整體提公升。九年級畢業班的教學質量，直接關係到學校的聲譽和社會地位，是學校的一項標誌性工程。學校強化畢業班領導工作，三次召開畢業班備考工作會議，召開中考複習動員會。同時，加強與兄弟學校的交流，及時了解對方的教學情況以便及時調整教學過程，揚長避短。認真研究中考複習的指...